3月28日召开的全国医改工作电视电话会议中，要求在6月底以前各省区市要明确推进医联体建设的工作方案以及改革完善药品生产流通使用政策的实施方案；9月30日前要全面推开公立医院综合改革，务必全面取消药品加成。
总理抛出的截止日期给各地医改工作又加了一把火。4月5日，佛山市委全面深化改革领导小组第九次会议上，市卫计局汇报相关改革工作情况及下一步计划和思路时强调了要推动公立医院取消药品加成，并将开展以市为单位药品集团带量价采购等重要改革措施。至此，继深圳、珠海、中山之后，广东又一地市加盟GPO！
注意！佛山的医院药品耗材全部零加成！供应链改革（是否学习上海？）
众所周知，深圳GPO由全药网负责，中山由中山市医药公司牵头，这次佛山的GPO又是谁会脱颖而出？ 为此，接下来的实施方案、遴选工作等备受关注。
以下为截取自《佛山日报》中关于市卫计局改革工作的计划内容：
市卫计局
推动公立医院取消药品加成
昨日的会议上，市委书记鲁毅特别关注我市医改工作，并要求围绕“保基本、强基础、建制度”开展具体工作，探索取消科室核算，提高医院大型设备检查阳性率，推广建立社康中心、为居民建立健康档案的做法，解决“看病难”“看病贵”问题。
目前，我市正加快推进我市城市公立医院综合改革省级联系试点工作，出台我市公立医院综合改革实施方案及各项配套政策。公立医院综合改革，首要任务是取消公立医院药品和医用耗材加成、理顺医疗服务价格，建立和完善科学补偿机制。
市卫计局局长王政表示，将抓紧出台我市公立医院医疗服务价格改革实施方案，降低药品和医用耗材费用、降低大型医用设备检查治疗和检验项目价格，合理调整提升诊疗、手术、护理、床位、中医等体现医务人员技术劳务价值的服务项目价格，调整公立医院的收入结构。
王政介绍，我市将建立可持续的财政投入保障机制，以投入换取公立医院公益性机制；成立佛山市公立医院管理委员会，逐步推开公立医院法人治理工作，建立现代医院管理制度。此外，市卫生局建议成立佛山市公立医院管理中心明确办事机构，专职负责公立医院的精细化管理，具体承担举办市级公立医院职能，实际履行政府出资人职责。
医改
以建设卫生强市和健康佛山为主线，以医疗、医保、医药"三医联动"为原则，着力推进分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障和综合监管五项基本医疗卫生制度建设。
■公立医院改革
取消公立医院药品和医用耗材加成；
抓紧出台我市公立医院医疗服务价格改革实施方案；
成立佛山市公立医院管理委员会，统一负责公立医院发展规划等重大事项；
■全民医保
争取佛山作为独立设置医保基金管理中心的试点城市之一；
在总额控制的基础上，推行以按病种付费为主，按人头付费、按床日付费、按服务单元付费等相结合的复合型付费方式；
■药品供应
开展我市公立医疗机构药品和医用耗材供应链改革， 以市为单位药品集团带量价采购；
全市公立医院纳入药品和医用耗材统一配送改革；
■分级诊疗
确保2017年的家庭医生签约覆盖率达到30%，重点人群签约覆盖率达到60%；
以解决“上转容易下转难”为重点，落实“双向转诊”；
鼓励以二级或三级综合医院（含中医院）为龙头，联合专科医院、镇（街）医院和社区卫生服务机构，构建医联体（医共体）或医院集团等多种形式的分工协作模式；
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国内宣称为GPO的公司情况表：
中山市医药有限公司
中山市医药有限公司 拥有一支强大、高效的业务队伍，网络完善、业务关系稳定。经营品种近万种，医院业务覆盖中山市场的 100% ，包括中山三大甲级医院及大部分镇区医院，占医院用药采购比例的 60% 以上，还向某些大型镇级医院独家配送药物。批发客户遍布广东，主要分布在珠三角，有诚信客户 100 多家，中山市的周边诊所及工厂医务室客户近500家。
嘉事堂
嘉事堂从2013年便开始探索GPO模式，主要与首钢总医院、鞍钢总医院和兵器工业集团等比公立三甲医院规模较小的医院，这种类型的医院议价能力较差，所以和嘉事堂的合作可以提高采购效率，节约成本。对于嘉事堂，未来随着下游合作医院的增多，规模化采购效应增加，也将提高本身的净利率。
国药器材
中国科学器材有限公司是中国医药集团下属全资子公司，其官网介绍公司目前开展与即将开展的业务范围，就包含了耗材委托采购服务、GPO及政府采购等，但更多信息却无从得知。同集团的国药控股北京有限公司也似乎发展了GPO业务，毕竟国控北京作为配送企业，本身合作的上游供应商客户就多，顺着医改的势头开拓这项业务也不足为奇。
海王生物
伴随深圳GPO花落海王集团旗下的全药网后，同集团的海王生物一时间成为了业内人士关注的焦点，该公司宣称是国内最早成为医院集中采购、阳光配送平台(GPO)的企业。据传湖北省委书记接见了海王董事长，后者表示可为湖北节省100亿元~200亿元的药品开支。而湖北卫计委近日发布的《2017年全省药品价格虚高问题专项整治工作方案》也要求落实网上采购政策、开展带量采购，将在武汉、襄阳、鄂州等3个城市公立医院改革试点城市完成药品带量采购工作，GPO俨然近在眼前。
上海药易
上海药易公司全称为上海药易供应链管理有限公司，其“药品集团采购解决方案”既充分借鉴国外GPO通行做法，又严格遵循国家有关药品集中采购相关政策。上海药易在2009年5月完成的上海市闵行区药品供应链一体化管理项目，被称为“闵行模式”，是上海GPO的雏形。如今进行的如火如荼的上海GPO背后也活跃着药易的身影。
医睦科技
医睦科技作为合理用药质量管理软件(PDCA循环)、医保质量管理软件（全面质量管理TQC）和医疗数据挖掘技术的领先者，藉由多年积累的资源、技术与数据优势，以及对医改政策的深度洞悉，通过建立医睦发动机-“智慧规则引擎”技术体系，构建智慧用药、智慧医保、智慧知识、智慧决策、智慧硬件等核心生态系统。
战略合作：color.chen@immortalshealth.com