分钱留住优秀人才 (分钱机制怎么激励团队)

我今天之所以能取得一定的成绩,就是因为我明白了这个原理——分钱分得比较合格。所以如果你也能够学会这样的思维,愿意把钱分给别人,其实最大的受益者是你。

你把钱分给供应商赚,把钱分给相关的利益共同体赚,只要你能够把钱分给越多的人赚,就会有越多的人帮助你。这就是商业时代最最重要的商业思维之一。

钱不是省出来的,钱是分出来的,把钱分给谁赚,谁就会帮助你成功。分多少决定别人的动力,分得越多,他就会越卖力, 那么你就会更轻松、更快速地成功。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

大家都知道,现在的商业竞争很激烈,大家都在争夺人才, 优秀的人才很难得、很宝贵。只要你有表现优秀的员工,你的同行、你的竞争对手就会想尽一切办法挖他。因此你的优秀员工很有可能会被同行或竞争对手挖走。当优秀的员工被别人挖走之 后,能够为你生蛋的母鸡就减少了。

所以,任何一个老板如果想把生意做大,都会想要把优秀的人才留在自己身边。如何才能够把优秀的人留到自己身边呢?我们到底需要把谁变成我们的利益共同体,才能够让优秀的人留在我们身边呢?

一个公司不管有多少人,最重要、最有价值的员工就那么几个。如果这些最有价值的员工被人挖走了,公司就有可能倒闭。 所以,所有优秀的企业家、所有赚钱的老板,都会把80%的时间花在这些优秀的人身上。但不管你怎么做,优秀的人才被挖走的概率都是有的,我们要如何做,才能够最大限度地留住这些优秀的人才呢?

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

这时,我们需要做一件事,我们要把优秀员工的家庭成员变成我们的利益共同体,只有打造这样的后院文化,让他的家人跟我们公司成为一体,才最有可能把优秀人才留住。

优秀的员工很容易被挖走,差的员工拿扫把扫都扫不走,这是很多公司的状况。那么,我们要怎么做呢?

我们通常就是给优秀的员工奖励,但是大家有没有发现,不 管你给优秀的员工奖励多少钱,都是不够的,因为人除了钱之外 还需要其他的东西。

如果单给优秀的员工奖励钱,并不能让他足够兴奋。如果一个员工为你公司一年赚几十万,上百万,你年底要奖励他多少钱呢?

分钱给别人的核心秘诀是什么呢?记住:如果你把钱分给别人,这笔钱不能打动他的内心,震撼他的灵魂,不能够让他兴奋地尖叫,那么说明你这笔钱是白花的。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

我们公司是怎么做的呢?我们把优秀员工的家庭成员变成我们的利益共同体。我们公司优秀的员工,年底除了获得奖金外,公司还会给他的父母发“养老金” ,优秀的员工,年底奖励他1万元,他是没太大感觉的。但是如果我把这钱奖励给他远在家乡的父母,父母肯定有感觉。我们大多数员工都来自农村,很少有员工会按月寄钱回去给父母,他不做的事情我们来做。

我们公司优秀的员工,每年年底会得到一份证书,这个证书不是发给他的,而是发给他父母的。一个员工如果表现很优秀,我们在年底的时候就会给他的父母发证书和奖杯,让他的父母知 道他的儿女很优秀。

然后,我们跟他的父母说,因为你的儿子或女儿在我公司表现很优秀,所以你被我公司评为“优秀家长“荣誉称号,在新的一年里,每个月10号公司发工资的时候,你的账上都将会收到公司发给你的600元“养老金”。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

大家可以想象一下,每个月600元“养老金”,对员工而言没有太大意义,但对农村的父母而言,这600块钱还是有感觉的。每个月600元,乘以12个月,也才7200元钱,一年花7200元,锁住一个父母的心,让父母支持儿女的工作,是非常值得的。

具体如何操作呢?假如一个员工被评“优秀”,我们就会在年终的公司表彰大会上,给他的父母发荣誉证书和奖杯。从第二年开始,假如这个员工仍来公司上班,我们就会给他父母按月发放600元“养老金”。

员工在公司工作,他父母就可以收到“养老金”,如果员工离职了,或者跳槽了,或者自己创业了。那么他父母的“养老金”就停止发放。

一个人如果从来都没有得到,也就无所谓失去。但是如果得到之后突然失去,就会让人无法忍受。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

假如一个优秀的员工,他今年在我们公司工作了3个月,我给他父母发了3个月的“养老金",第4个月他离职了,那么我们就不再给他父母发“养老金"了,他父母就收不到这笔钱了,你觉得他父母是什么样的心情?

绝大多数的父母会问:“我的600元“养老金”怎么没了?”

这时我们只要说一句话就可以了。我们说:“您的儿子或女儿已经离开公司了,所以从今天开始,您的“养老金"就没了。”

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

请问一下,如果你是父母,你会怎么样?如果你是父母,你肯定会说:“这小子,我来收拾他,这么好的工作居然不干,这么好的公司居然不待。“他一定会想办法说服他的儿子或女儿继续留在我公司上班,大家知道为什么吗?他不是为公司的利益着 想,他是在为他自己的“养老金“着想。

因为大多数优秀员工是无法做到每个月定期寄钱给他的老爸老妈的,何况这个钱是公司给他们的呢,不要白不要。

他的儿子或女儿到其他公司去上班,不一定有“养老金",但是在我公司,他的父母就可以领到“养老金”。我们就跟这位优秀员工的父母形成了一个利益共同体,父母就会鼓励他儿子或女儿在我们公司上班。

所以,如果你能够把优秀员工的父母都变成你公司的利益共同体,优秀的员工跳槽、离职或者被挖角的概率就会大大降低。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

相信各位应该从这个故事中知道了如何和更多的人建立利益共同体、如何让更多的人为你所用、如何把你的事业越做越大的方法。相信通过这以上的分享,你应该有很大的启发和收获,但是以上内容只是本书的一小部分内容而已,主要是告诉你为什么要和别人分钱,在接下来的内容中我将和你分享具体分钱的方法。

只有掌握了原理,才能产生出更多的方法,分享具体的方法,才能让你更好地应用。

分钱|如何留住优秀人才?(《薪与酬》连载12)

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