“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创*党新**对物业企业的领导，建设高素质的物业服务管理队伍，并同步开展*党**的建设，传递*党**的声音，收集社情*意民**，解决群众问题，把基层*党**建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层*党**建工作的着力点有机融合，促进基层治理体系和治理能力现代化。2019年以来，红云街道结合辖区居民小区较多的实际情况，在物业企业建立*党**组织，采取“1+4+N”的红色物业社会治理模式，推动物业在服务功能上提质增效。
银河北庭小区位于幸福家园社区，由昆明赛诺联行物业有限公司提供物业服务。小区现共入住约1200余户、企业23家，组织关系在社区*党**委的*党**员8名、尚家营回迁安置*党**员20名、组织关系不在社区*党**委的*党**员25名、物业公司*党**员4名。2019年3月成立了赛诺联行物业*党**支部，在*党**建引领下，物业公司围绕为民服务触角的延伸，把*党**旗飘扬进小区、进楼栋、进家门，充分调动小区*党**员唱主角、做表率，致力于打造有思想、有色彩、有温度、有力度、有活力的基层*党**建新格局。
把*党**支部建在物业服务第一线，指导昆明赛诺联行物业有限公司银河北庭项目成立*党**支部，以*党**的组织和工作全覆盖，引领统筹物业公司抓好全盘工作。物业不再单纯抓物业管理，而是把*党**的组织和工作体现在联系服务群众的“神经末梢”，更加注重凸显*党**组织引领作用的发挥，凸显公益属性和企业社会价值，为小区居民提供精准贴心的服务。如一墙之隔的银河星辰花园小区因供水主管道突然爆裂而停水，546户居民面临长时间断水的困境，社区*党**委获悉后第一时间联系银河北庭红色物业，支部书记和*党**员及时赶到现场，紧急拉设100余米的应急水管，保证了该小区断水期间居民基本生活用水。
*党**支部成立后，在街道*党**工委支持下，由社区*党**委协调、*党**支部牵头、物业企业配合，组建了一支小区物业和业主*党**员志愿队伍；聘请了一支具有奉献精神、热衷物管事业、基层经验丰富的物业骨干队伍；带动了一支热爱家园、邻里互助的楼栋长、群众志愿队伍；利用小区内幸福家园片区人大代表工作站点，动员了一支人大代表志愿队伍。四支队伍开展形式多样的便民惠民服务，不断增强社会治理能力。如人大代表志愿者以人大代表接待选民收集选*意民**见的方式，听取了业主代表关于乘车出行难的意见和建议，积极发挥代表履职作用，开通“Z117”专线公交车，畅通小区居民出行最后一公里。
*党**工委以破解小区治理难题为出发点，通过整合社区、地产、物业公司等多方力量，形成信息和资源共享机制，提供便捷高效的服务，用优质服务赢得业主认可。在*党**工委的指导下物业*党**支部先后设置红色锦囊、建立红色初心亭和廉政清风亭、划分红色网格、打造红色主题墙、组建小区居民议事庭、优化小区居住环境、增设“红色管家”、开辟红色露天院线、公开物业服务机制承诺等N项服务内容。这些红色服务，改变了物业管理的传统理念，逐步建成了成熟的物业管理经营概念，使物业管理的职责从保洁、治安、绿化服务，拓展到与住户共同营造和谐、温馨、文明的现代生活氛围。如物业专门设置了“小区里的传统节日”活动，每个节日在小区广场举行游园、欢庆活动，物业*党**支部组织得好，居民参与热情高，进一步拉近了*党**组织与群众、物业与业主的关系。
2020年自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，赛诺联行物业*党**支部在街道*党**工委的指导下，一手防控疫情，一手服务民生，突出重点、多措并举，源源不断地贡献红色物业力量，为外防疫情输入、内防疫情扩散建立起最有效的防控区域，建立起阻挡新冠肺炎疫情的“铜墙铁壁”。通过红色物业的品质提升和优质服务，助推新冠肺炎在红云街道得到了有效防控，整个小区展现出浓郁的和谐氛围。下一步，街道*党**工委将以此为蓝本，推进辖区同质小区的物业公司*党**组织建设，为居民的小“家”提供更加优质的物业服务，让52个小区都拥有“1+4+N”的精准服务，把红色物业在红云地区连成线、结成面。