深华发和华发股份 (华发股份全国化布局)

2021年,在融资端 “三道红线”、银行资金端“房贷集中度管理”&“五类分档”、土地供给端“集中供地政策”、各地方城市“因城施策”、中央与地方多措并举落实“稳地价、稳房价、稳预期”等多重调控的背景下,行业进入深度调整周期。

“增长难、盈利难、转型难”成为共识,尤其下半年以来,我们看到,销售增速下滑、典型企业暴雷、房企批量裁员、企业信用“崩溃”……但大浪淘沙,稳即是进,在残酷的市场竞争中,仍能看到一批优秀的企业脱颖而出,总部在珠海的 “中而美”国企——华发股份 就是其中之一。作为行业中坚力量的"绩优生",企业以全面提速回款、优化融资结构、把控投拓节奏等多措并举,成功递出了一份经营亮点十足的答卷。

业绩规模:“稳”字当先,成功跻身30强

伴随调控的持续深入,房企的高增长、快增长模式走向终结。从全年业绩表现来看, 多梯队房企门槛值呈现负增长 。其中,TOP10房企门槛值2903亿元,同比增加1.8%,TOP30房企门槛值1219亿元,同比减少6.7%,TOP50房企门槛814亿元,同比减少10.4%。

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行业增长承压之下,典型房企 销售业绩完成度也不及预期 ,根据亿翰智库统计的数据显示,TOP50房企中,2021年业绩目标完成率超100%的企业不足10家。

作为行业的中坚力量,华发股份在房企整体业绩表现不佳的背景下,交出了不俗的答卷:经营规模稳中有升, 总资产同比增长11% 实现销售约1219亿元 近三年销售业绩的平均增长率达20% ,行业排名稳步上升,于2021年跻身行业30强,并连续5年跻身 《财富》中国500强

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财务表现:营收稳健,财务结构不断优化

外部环境与新冠疫情双重叠加的影响,导致行业发展仍存在诸多不确定性,潮起潮落,瞬息万变。华发股份拒绝“躺平”,通过 狠抓销售去化、提速资金回笼、盘活低速资产、优化融资结构、把控投拓节奏等 多措并举,持续推进降负债、去杠杆工作。

2021年,华发股份销售回款大幅增长, 年度回款总额达700亿元,同比增长超30% ,归属于上市公司股东的净利润同比增长 10.1% 。高回款率叠加不断充足的现金流及持续提升的盈利能力,为华发股份的长期发展保驾护航。

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高质量的关键经营指标,也间接推动了企业降负债目标的决定性胜利:截至2021年末,公司 剔除预收账款后的资产负债率低于70%,净负债率低于100%,现金短债比大于1 。“三道红线” 全面转绿 ,为公司高质量发展打下了更加坚实的基础。

"经营利润"与"财务稳健"的双丰收,也让华发股份持续收获资本市场的正向反馈。2021年,企业资金保障不断夯实,融资成本持续下降,偿债能力优秀,主体信用评级AA*级A**,“展望稳定”,财务抗风险能力位居行业前列。

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投资布局:深耕与扩张并举,夯实高质量发展基础

战略布局上,公司坚持 “战略深耕、精准布局” 的投资策略,根据销售回笼、资源储备情况动态补充土地资源。纵观全年来看,企业在“总部做精、区域做实、城市做强”的定位号召下,充分整合资源,迈进 “4+1”区域布局 ,不断提高效能,实现靶向发力。

一方面,坚定不移的 深耕持续深耕一线和强二线城市 ,在已布局的长三角、珠三角城市群持续深耕。另一方面,不断 寻求新的业绩增长点 ,在华东地区等经济较强的二、三线城市深化发展触角,积极向中西部等发展中城市群内区域中心城市拓展,持续完善全国化布局。

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从土储规模来看,华发股份的土地储备殷实且结构健康, 一、二线城市土储占比超90% ,相关资源高度集中在市场价值和长期发展潜力突出的城市,如武汉、上海、广州、深圳、昆明等。投资策略上,华发始终坚持 低成本稳健扩张 ,严控地块成本,得益于此,企业在热点城市所获地块盈利空间均有保障。2021年,企业在成都、徐州等多个热点城市所获地块 溢价率都低于10% 。高性价比的可售资源逐渐积累深厚,将持续为企业业绩打下坚实基础。

资源获取方面,华发股份积极创新拿地模式,通过 合作、收并购、城市更新等 多元化拓展方式获取优质项目,有效控制土地拓展成本。以合作为例,华发凭借较强的合作能力及开放的合作策略,长期与拥有众多行业企业保持良好关系的合作对象,不乏华润置地、招商蛇口、葛洲坝等 大型国央企 。通过合作,不仅有效扩大了业务版图,还能在合作中取长补短。

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在行业加速洗牌的背景下,市场份额向央企和地方国企开发商集中的趋势明显。类似华发股份这样 扩张稳、布局优、拿地方式灵活 的企业,后劲会更加明显。

多元协同:产业赋能,锚定城市综合开发运营商

当前,行业由增量转向存量,顺应新阶段的发展需要,“让房子回归居住属性”,为用户提供更有“质”的生产生活空间场所和服务,将成为市场发展的选择。以往单一聚焦住宅市场的开发思维,难以抵御市场波动风险,穿越周期。

近年来,华发股份积极践行 “一核两翼”业务战略 以住宅业务为核心,商业运营与上下游产业链为翼,正式开启从“房产开发商”到 “综合服务商” 的转型升级。在坚持房地产开发主业的同时,横向以商业地产等相关多元业态为扩展,打造了 “华发商都” 等标杆商业品牌。2021年,华发商业在珠海、太仓、威海、中山、武汉等五大城市六个项目盛大开业,商业运营全国化布局逐渐成型。

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在房地产行业“房住不炒”的主基调下,以商业为代表的投资性物业基于自身的特性可为企业 提供持续稳定的现金流入和利润支撑 ,成为抵御住宅物业单一业态风险的重要保障。

除住宅与商业板块外,华发股份 纵向以产业链为延伸,打通营销、设计、文传、园林等上下游产业全链条服务,充分发挥板块联动的优势矩阵,为客户提供全方位的综合服务 ,形成地产相关多元化的业务能力和产业布局,以影响力助力发展,以产品力反哺城市。

在无锡,华发股份以“地产+体育”深度跨界,建设跆拳道网球中心项目,助力无锡市的全*运民**动理念,以及 体育产业 的蓬勃发展;在绍兴,华发股份充分发挥 金融产业 方面的优势,成功打造国际金融活力城,助力打造产业新城3.0……

2021年,是行业深度变革年,是企业的考验大年,但也是重要的转折年。

作为“中而美”的典型代表,华发股份稳扎稳打,不仅业绩稳健增长,还成功实现“三道红线”提前降档转绿,以“财务稳健”和“经营利润”双丰收,以及多元产业协同并进的良好态势,打下了“十四五”华发股份高质量发展的良好开局。

坚毅笃行谋发展,凝心聚力赴新程 展望未来,在品牌实力和国企背景的双重加持下,华发股份将在时代浪潮中继续沿着高质量发展航向破浪前行。