简单地说，“策展”是对一次展览进行策划的意思。
策展的工作就是对展览活动进行整体设计、系统组织和完善管理。
当然，“策展”这个说法本来中国是没有的，它起源于国外。
策展英文单词叫作“curator”，翻译过来就是在美术馆里工作的人，他们负责对收藏品进行保管、展出和研究。
很多人不知道，“策展”这件事情是因著名的“哥伦布发现新大陆”而起。
公元16世纪，中国还处于太监与外戚专权的明朝，但哥伦布、达伽马、麦哲伦已先后发现了新大陆。
于是，西方列强不断通过殖民掠夺搜刮全球各地的珍宝财物。
开始，这些宝贝被某个单独的商人、传教士带回国，建立私人博物馆，馆长就成了“策展人”。
后来到了17世纪，由于共和的观念升级，私人博物馆逐渐合并，国家的公立博物馆诞生。博物馆变大了，馆内某个片区的负责人也成了策展人。
19世纪，商业进步让策展这行口碑壮大了。
那时，谁都知道做这个能赚大钱，因为展览票房在不断增加，策展人走向职业化。
小方丹只是法国博物馆的一个实习生，开始是跟着馆长打杂，搬运、扫除、洗厕所什么都干，为了换取每天的两根面包。
被呼来喝去两年之后，由于赶上策展兴起的时代，馆藏越来越多，人手不够用，小方丹和同期学员们每人被分配负责管理一个区域，结果他们摇身一变成为了策展人。
仅仅几百天就跻身上流社会，小方丹发誓一辈子不再吃面包，最后还被封了爵位。
类似这样的例子很多，因为策展界鱼龙混杂，关于“地球上第一个独立策展人出自哪里”瑞士和美国还争论了近200年。
中国的策展比西方晚了400多年。
1985年“八五美术新潮流”孕育出了一大批艺术家和批评家，他们是策展人的前身，靠频繁举办个展刷存在感。“中国策展鼻祖”其实是来自中国台湾地区。
如今的台湾*党新**主席郁慕明先生的外甥女陆蓉之，第一次翻译了“策展”这个说法，并把它传入大陆。
进入21世纪，“上海双年展”的举办标志着中国正式与国际接轨，并引入“策展人模式”，逐渐商业化。“双年展”类似于足球世界杯，但两年举办一次，所以叫做“双年”。
在书画领域，书画展策展人就像电影导演张艺谋和冯小刚一样，书画家就是演员，书画作品就是影片。
再具体些说，策展人一共只有两种——常规策展人和独立策展人。
常规策展人一般就是博物馆的内部工作人员，属于体制内。
而独立策展人就得是社会活动家了，他们负责拉钱、找人脉、设计管理等工作，要三头六臂，属于体制外。
在西方国家，策展人是博物馆馆长、艺术品买卖经纪人和画廊老板。
在中国，策展人大多是艺术投资人、活动策划公司老板，或者公关公司老板。
这是中西方艺术从业者培养体系不同导致的。
那么，整个策展圈里的大咖有哪些人呢？
最基础的普及是：第45届威尼斯双年展主席奥利瓦，为伦勃朗、雷诺阿和毕加索等大师举办个展的桑福，耶鲁大学艺术学院院长斯托等等，都是世界顶尖的人物。
而在中国，中央美术学院院长范迪安、中国美术学院艺术人文学院副院长高士明、“长征计划”发起人卢杰、广东美术馆原馆长王璜生都是行业知名的策展人。
以前，某机构也发起过所谓“中国十大策展专家评选活动”，韩天杰等新人入选。
有趣的是，现在的策展人演变成了许许多多你想象不到的职业。
比如，有的古代器物展会的策展人就是解说员，有的拍卖活动策展人也是拍卖师。
中央美术实验艺术学院院长邱志杰说：“现在的策展人必须能力全面，要会说话、会写作、会拉赞助，口齿清晰、脑子清楚，有管理能力，不能有拖延症，任劳任怨、脾气好，甚至要会做布展工人能做的事……”
所以行业内外都很尊重策展人这个职业，干这一行貌似名利双收，那么如何进入这个圈子呢？
在国外，培养策展人的院校一般要求很高，拿国外学生语言考试为例，考策展相关专业新托福成绩要求100分以上，而美国纽约视觉艺术学院要求110分以上。
目前比较知名的策展专业大学有美国加州艺术学院、南加州大学、马里兰艺术学院等等。
奇怪的是，中国策展人的出处显得十分奇葩。
他们一般毕业于“博物馆学”专业，当然也有艺术史专业的、心理学专业的，甚至有生物学专业和旅游学专业的……
说到这里，很多人纳闷：策展人能高价请来艺术大师，还能将场景布置得美轮美奂，他们的钱从哪里来呢？
从正规路数说，广告主和投资商是最主要的资金来源。
比如，“2018年蓝色价值中国青年策展人颁奖典礼”，每个奖项的展览奖金是60万元。
这笔总数就是由日本本田汽车公司买单，因为他们冠名了整个活动。
而我们熟悉的“四大春拍会”都是自给自足。
如保利春拍举办资金就是由北京保利集团掏的腰包。
书画市场的策展“水”就很深，里面的经费也有圈外人完全不知道的*规则潜**……
尚敷精舍在业界并不出名，但这家上海公司旗下的区域总监却是策展界的“能手”。
翰朝会记者以要与尚敷精舍合作策展的理由，从一位杨总监口中得出了公司运营的内幕。
首先，他们会在全国各个城市搜罗书画私家收藏者。
一旦找到，他们就承诺“帮助藏家以高于市场的价格卖出藏品立即变现”，“公司只收取微薄的服务费”。
第二步就是与藏家签订委托买卖合同。
公司出钱举办展览和拍卖为一体的活动，但这些展出只显示尚敷精舍名称并不提及藏家名字，给业界一种印象——公司藏品丰足、实力雄厚。
第三步，这些展览赚到了人气和知名度，拍卖会就只走一个流程，不邀请真正买家，一般藏品全部流拍。
最后公司将藏品归还藏家，遗憾表示“由于质量问题没有成拍”。
你可能觉得这个过程中藏家被当作了利用工具，但有时还会面临更大的损失。
由于藏品要交由公司保管，也可能会在拍卖会前后更换藏品，将真品在其他拍卖会上出售变现，将仿品归还藏家。
由于每次展览活动收集藏品数量很大，藏家很难每件都一一仔细检查，即便发现很多也已过了时效。
靠着这种“白手套式”手法，尚敷精舍赚取高额利润。
近年来，类似这样的伪策展机构为数不少。
据不完全统计，中小型书画展览占据了市场六成以上的份额，而这些活动的组织方和金主往往也是拍卖公司本尊。
公平地说，由于书画展览的特殊性，书画策展人要求的素质要高于车展、会展的策展人。
但现实中，他们往往没有行政职务，成为某个项目策展人只是玩票性质，一锤子买卖。
正是由于这样的现状造成了行业纷乱，市场亟待规范、法律尚需完善。
正如邱志杰所期望的那样：“中国策展人应该具备全方位指挥者的能力，像一个战场指挥家一样运筹帷幄。”
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