自动化设备公司都需要自动化项目经理，有些小公司都是老板和技术员身兼数职，但长期看，项目经理专职必须要专人对应。
常规思维都是机械背景的工程师担任，我有几个客户朋友也在招聘，需求急迫。我也表表看法吧。
自动化项目经理是多学科，跨职能综合性最高的岗位，总的一句话：招聘难度与任职难度一样大。企业培养需要少则四五年，多则数十年的心血。 很多单位招聘自动化项目经理都倾向机械背景，其实我个人觉得不如选择电气出身的，原因很多，简单讲几点～
1：自动化项目中，前期主要是机械方案，主体设计，电气参与度低。但项目交付安装，主要是电气参与。现场机械工程师参与度相当低，如果机械参与高，说明前期机械方案设计一塌糊涂。这种情况下，电气了解现场更全面，客情更好。
2：行业认知：电气门槛绝对比机械高，个人能力，语言，逻辑，甚至学历。不是说瞧不起机械专业，事实如此。机械专业，选好材料，选好方案，选好供应商，剩下的还有啥？ 自动化项目现场的工作，一定是全面解决（协同）问题，包括机械部分。绝大多数机械部分故障是一目了然的，一个视频就能发现问题，其余base offline 即可。
3：一般项目现场都有钳工，主要工作任务除了安装，修修补补，还有一项更重要的：替代机械工程师的现场工作。
4：机电不分家，再配一个机械背景的项目经理，属于资源不合理配置，成本高，见效低。相反，电气出身可以现场互补。
5：就该让本就高门槛，高投入，高压力的电气工程人员拥有更好的待遇！
6：让电气工程师画机械，用不了一年就能设计小设备了。反过来，让机械工程师去画电气图试一试…
自动化项目上，95%以上都是应用，信息这么发达的网络世界，看看视频就能有解决方案。再有：米思米上买东西都有接近的应用视频方案，供应商能提供解决方案。
7：如果能有成本控制，销售经验，那就太完美了。
同行们，你们怎么看待？
