今天，“2016年中国高等教育创新大会”在北京国家会议中心盛大举行。作为主办方，慧科教育集团投资了800多万元，并且还投入100多人，花费七天七夜用于布展。慧科教育如此“高投入”的目的，似乎都是为了发布C轮融资的消息。
在“2016年中国高等教育创新大会”主会场，慧科集团创始人、董事长方业昌博士正式宣布完成C轮融资，慧科集团估值超过50亿元人民币。同时宣布，成立教育生态创投平台“慧科资本”，其管理的首期基金规模为5亿元人民币，由慧科和华软金宏等知名教育投资机构共同出资成立。
慧科教育800多万“举办”的融资发布会到底值不值？不妨先看一下到场的嘉宾、听众的层次及规模。
作为由教育部支持的一场大会，“2016年中国高等教育创新大会”汇集了1500多所国内知名高校，其中，既有清华大学、四川大学、西安交通大学、北京航空航天大学、华南理工大学等国内一流高校，又有深圳职业技术学院、南京工业职业技术学院、天津职业大学、南通职业大学等国家示范性高职院校。此外，还吸引了BAT、复星集团、HTC等300多家创新型成长企业。到会的高校、企业领导及代表超过3000人。
事实上，慧科教育所做的事情，就是构建中国高等教育和职业教育的综合服务平台，其“集政、产、学、研、用为一体”的“慧科教育模式”已经得到业界的广泛认可。因此，慧科教育“有钱，任性”地举办如此规模的融资发布会算得上理所应当。
据称，在创业的前三年，慧科教育侧重“践行共享经济模式，夯实线下教育基础”，因而被称作1.0阶段；自2013年起，慧科教育开始布局在线教育，探索多维模式，并完成了2000万美元的A轮融资，形成“自主创业、创新驱动、资本助力”的2.0阶段；在2015年慧科教育成立五周年之际，获得3亿元人民币B轮融资，促使慧科教育进入通过“创并合一、双轮驱动”战略并购布局职业教育的3.0阶段。
随着C轮融资的发布，也就意味着慧科教育将进入4.0阶段。对此，慧科教育将其称为“创并投三位一体、三驾马车并进”的共享教育生态的4.0阶段。
据称，依靠慧科旗下慧科教育、高校邦、开课吧、课工厂等主体业务，通过“慧科资本”的资本杠杆，慧科将聚合生态成员企业在管理、技术、教*运学**营上的经验与专长，在师资、教研、课程内容、在线平台开发、线上线下综合教*运学**营以及营销推广等层面共享资源，协同上下游产业链生态资源创造新的价值链，打造共生性开放生态平台，为“人人皆可成才、人人尽展其才”营造更为健康和可持续的共享教育生态，为学习者开启立体化学习新时代。
不难看出，慧科教育4.0阶段共享教育生态的“定位”，与“2016年中国高等教育创新大会”的主题“融通•变革”密切相关。因此，在“2016年中国高等教育创新大会”主会场，慧科教育还办了以下几件事情：
一、HTC创始人及董事长王雪红、慧科集团创始人及董事长方业昌博士以及学堂在线董事长聂风华博士宣布共同成立专注VR（Virtual Reality，即虚拟现实）教育的合资公司——威爱教育（Vivedu），致力于向中国高校提供VR教育综合解决方案，并由HTC Vive校园事业部总经理、北京航空航天大学软件学院创始院长孙伟博士出任CEO。
二、慧科集团合伙人、集团首席战略官、慧科研究院院长陈滢博士全国首发覆盖硕士、本科、专科三个层次的“人工智能”综合教育解决方案。即面向硕士和本科层次推出“人工智能与认知计算”课程体系与人才培养方案，培养数字经济下各行业紧缺的智能认知相关领域的应用人才；面向专科层次推出“机器人技术与智能机器”课程体系与人才培养方案，培养智能制造2025和工业4.0目标趋势下的机器人应用开发人才。
三、清华大学、四川大学、西安交通大学等高校以及BAT、慧科集团、学堂在线等知名企业40余家单位发起成立“中国高等教育学会教育创新校企合作分会”，致力于搭建一个汇聚高校和行业企业的跨界合作平台，共谋跨界融合、创新共赢的教育新生态。
慧科创始人、董事长方业昌博士称，中国高校的转型发展实质上是中国高等教育供给侧结构性改革，唯其如此，高等教育创新才能在中国生长出内生力量，真正形成气候，实现大繁荣。慧科集团将继续肩负教育使命，研习教育规律，融通教育潜能，利用新兴技术打破行业瓶颈与壁垒，前瞻新科技产业的周期规则，探寻新兴技术应用于教育的结合点，创新教育模式，充分发挥其连接产业和高校的纽带作用，构建共享教育生态培养产业发展急需结构性人才，推动高等教育供给侧改革，助力变革中的高等教育创新发展。
由此可见，800多万元办一场融资发布会，慧科教育真正的目的还在于聚更多的人、办更大的事情。