“把麻烦留给自己，把方便留给别人”，我想这是最强的助理思维，有这种思维模式的人总能够服务好自己的上级与客户，得到极大的肯定。但是，职场上拥有这种助理思维的人好像越来越少了。
今天我就特别想来说说助理思维的重要性，以及作为普通员工的我们，应该从什么角度出发，更好地诠释自己的助理思维，让领导和客户对我们另眼相看呢？
01 拥有助理思维的人，往往比较细致与耐心。
能够打理好团队与领导的一切小事，本身就是一件特别伟大与重要的事情。而要打理好团队的小事，你不仅仅要关心团队的各个成员，还要兼顾公司的相关利益。所以细致的人善于发现问题，耐心的人能够循循诱导同事，让大家配合你把该做的小事都做好。
02 拥有助理思维的人，善于承担管家婆的角色，让人放心。
普通员工工作中经常存在的一个问题，就是不知道哪里有自己的活儿。可是，有助理思维的员工严重哪哪都是活。所以，他总在身体力行地告诉你，什么才是真正的“把麻烦留给自己，把方便留给别人”。
普通员工会对办公环境和团队氛围品头论足，但是助理思维的员工却总想改变环境，不但用行动计划去打造更好的环境与团队氛围。
可能你身边就有这样助理思维的人，默默地捡拾着地面的垃圾，厕所的卫生，环境的绿化，只是他们在默默行动，而你则是心安理得地享受这份美好，甚至还在苛求。
03 拥有助理思维的人，考虑的不是自己烦不烦，而是别人是否方便的问题。
利他就是最大的利己，助理思维的人在践行这句话。也在用自己的行动影响周边的人。
当我们想要得到的时候，未必能够得到；当我们不断利他的时候，发现很多东西自然而然地聚集在了我们身边。
总之，拥有助理思维的人，总在发现身边的活儿，不断做着利他的事儿，影响着身边的同事、上级与客户。
那么职场上，我们应该怎么培养自己的助理思维，让自己的职场行为更具个人价值呢？请从以下几件事开始改变。
第一，站在使用者的角度进行文件命名。
我们中的大多数都没有良好的文件命名习惯，所以上班中的一大部分时间浪费在找资料上了。
良好的文件命名习惯，能够让我们快速找到自己需要的文件，并且让接收人快速知道文件的主要主题，是一举几得的好事情。
站在使用者角度命名文件，能够让接收者快速区分文件来源、文件主题和主要内容，让对方感受到我们满满的心意。
第二，重要的会议主动做会议记录，方便大家回顾。
许多公司是没有做会议记录的习惯了，所以很多会议结果是没有追踪的。你完全可以做第一个为会议做会议记录的人，不但可以锻炼自己的速记能力，还可以成为公司会议 的总结者，践行几次后，我想很多同事会来主动找你了解会议的重要信息，开始与你形成一定的链接关系。
第三，主动思考一些还没有人做，但是有价值的工作任务。
看不到问题就是最大的问题，任何一个团队都是有问题的。问题就是大家的机会点，善于发现问题的人总能够率先得到机会与资源。
如果我们多多培养自己职场上的助理思维，可能对于一些边界工作就不会有太多的计较。
当我们把精力放在解决问题上时，我们的关注点就从负向信息转为执行动作了，毕竟所有的成绩都是干出来的，我们解决的每一个麻烦，都会助力于我们的个人职场成长之路。
作者：黄小美，人力资源管理师，法律专业背景的销售总监，职场成长探索与践行者；擅长职场人才核心能力培养及潜力挖掘。关注我，教你从基础岗开始打怪升级，分享精彩、有趣、实用的职场故事与实战方法