中医互联网为什么没有巨头

继去年小鹿医馆为阿里健康收购之后，中医互联网本就不多的独立平台就更加所剩无几。回看互联网医疗行业发展的这10多年，自2009 年 7 月，原卫生部颁布实施《互联网医疗保健信息服务管理办法》以来，经历了众多创业机构野蛮生长、大小巨头先后入场，一大批独角兽崛起，又一大批创业公司倒下的行业探索期。虽然有京东健康、阿里健康、平安好医生这些背靠母公司大树的互联网医疗上市企业，但是属于创业者的春天似乎一直没有到来，整个行业还没有清晰的变现逻辑。

默默赚钱还是以万达、东软、东华为代表的那些老牌信息化企业，以HIS、ERP为主要功能，现在随着国家数字化新基建大潮，医疗行业从事互联互通、云HIS、电子病历评级等相关数字化技术的产品和技术又崛起，虽然没有改变原有的市场格局，但是也给了如微医这些新入局者以机会。微医招股书显示，公司61%的收入来源于健康维护服务，即1、给当地医院提供技术支持；2、线上复诊，转方卖药。

回到我们的正题，为什么中医互联网一直没有平台型巨头？

小豆健康UCD团队分析认为，这里面有几个原因：

1、中医在国内的医疗占比并不大，长期以来轻中重西的局面，并不是最近这几年的政策重视就可以打破的

中医总门诊量不超过12亿人次，仅占全国总门诊量的13.3%（据最新的卫生统计数据），而且大多从属于综合性公立医院。在互联网医疗的发展、信息化的建设过程中，主要还是遵循了西医的一些规范。

2、中医的本身封闭性、非标准化，并没有太多成功经验

由于长期以来，中医在人才培训、流派传承上，存在着封闭性、非标准化的诸多行业特性，并没有太多的经验可以参考，相应的互联网产品大多停留在预约、咨询上，并没有真正渗透到医疗场景中，解决患者的健康问题、医生的就医效率。

3、中医互联网人才的匮乏

中医市场化在近几年得到了迅猛的发展，但是真正的中医人才培养周期是非常长的。同样，中医互联网人才就更加的匮乏了，缺乏对行业理解、有相应互联网产品经验的人。更多的人愿意去做运营，赚快钱。大家都相对浮躁，创业公司没有耐心，大公司看不上，很难有扎下根来，长期打磨、持续迭代的中医互联网产品，进行闭环升级，给中医互联网人才进行可持续成长的机会与舞台。

还有一些其它的原因，诸多种种。医疗是个慢行业，要盈利需要持续投入，需要长周期，做产品打磨更加需要耐心。希望大家都多一点耐心，一起参与到医疗健康行业的高质量发展赛道上来，帮助行业更好的成长。

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