近日，“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所，百丽退市这个消息轰动了整个业界。“凡是有女人走过的地方，都要有百丽”的鞋类领导者品牌，为何沦落至此呢？
很多人将百丽的唏嘘落幕归咎于“互联网”，确实，百丽国际受到了电商的巨大冲击，净利润暴跌55%，市值更是从1500多亿港币，跌到过不足350亿港币，营业收入增长乏力。但事实真的如此吗？不少网友评论百丽“并不是输给了网购，是输给了丑和品质”，网友纷纷举例不少鞋类实体依然发展得很好，百丽的败落还是要从自己身上找原因：鞋子是越来越难看，质量越来越不好看！
网友提及的“丑、质量差”其实就是质疑企业创新水平，互联网让消费者善变追求个性，不能跟随市场动向提供令他们满意的产品，最终必然被消费者抛弃。 但现在很多企业不愿意去创新，因创新研发成本太高，而且容易被同行模仿抄袭，一番辛苦最后为他人做嫁衣，想做出”一直被模仿，从未被超越”的新产品谈何容易！
以美妆行业为例，市场上不同品牌之间的产品功效雷同，缺少让消费者记住的特点只能不断加大广告投入争取消费者，深陷同质化恶性竞争。 有从业者别出心裁的提出了量肤定制：为消费者进行肌肤检测，为其推荐适合的产品，模式新颖然而技术含量不高，一时之间模仿者无数，量肤定制市场还没真正大热，就已经完成从蓝海到红海的转变。
优理氏私人定制，在准确分析出顾客的皮肤问题后，从数十种原液及肽成分中按照系统配方进行定制调配，真正的实现即时的一人一方。要实现即时定制，全赖优理氏的十年原液科技，可以精准针对消费者肌肤问题，调配出有效的原液理肤方案，实现这一点需要原液研发技术作为支撑，同行难以复制。
