在迎来白衣骑士世茂之后，福晟集团的日子也并没有好起来。雪上加霜的是，在离除夕夜仅剩一天之时，福晟集团迎来了证监会的警示函。
2月9日，福晟集团因为违反《证券法》，收到了来自中国证监会的警示函，涉及未按规定披露债券2020年半年度报告、重大诉讼事项、重大债务逾期违约及重大资产冻结等内容。
IP GLOBAL中国区首席经济学家柏文喜告诉市界，这一警示函会对福晟集团的资信产生负面影响，也会影响福晟集团通过资本市场实现资产与债务的重组。目前的债务困局，是引发这些次生问题的直接原因。
但是，“不按照法定信息披露这一违规行为，是公司实际控制人与信息披露责任人相关法律意识和诚信意识不足所造成的。公司实际控制人与信息披露责任人，应充分认知自身错误与责任所在，认真整改并承担相应责任，才能有利于推动福建福晟下一步的重组工作”。
实际上，作为福晟集团创始人、董事长及实控人的潘伟明，自2020年初那场号称千亿级的世茂、福晟“世纪大并购”后“下落不明”。
“下落不明”，源于2020年3月3日广州市中级人民法院的一份司法文件。即便官方也喊话，但潘伟明此后没有再露面。反而，潘伟明的名字频繁出现在各种新闻及法院公告中，比如上述证监会的警示函。
其实，在外界看来，福晟集团落到今天“一地鸡毛”的地步，归咎于“激进”二字。福晟集团成立于2006年，这家在福建崛起的房企，推行“3691”的高周转原则，即3个月内开工、6个月内开盘、9 个月内封顶、1年现金流平衡。
2015年前后，为了上市，福晟集团开启规模化扩张之路，凶猛囤地，广泛拓储。2017年，福晟集团以1358.8万平方米新增土储成绩，和融创、恒大、碧桂园、万科等龙头房企一起出现在前十名的位置上。
看起来风光无限的福晟集团，此时就埋下了祸根：它采取的是高价拿地，“短债长投”的融资模式。
2018年，在房住不炒政策之下，楼市遇冷项目去化困难，本就资金紧张的福晟集团流动性迅速恶化。2019年下半年，福晟集团股价闪崩、裁员一半、申请破产被拒等消息弥散开来。当年 8月，福晟集团与钜派投资共同发起的“钜福光晟并购专项基金”逾期未兑付。
债务危机爆发后，不少金融机构要求福晟提前还款，甚至出现抽贷现象，这使得危机中的福晟越陷越深。
据2019年年报，福晟集团总资产为913.95亿元，总负债706.63亿元；净资产207.32亿元，资产负债率77.32%，剔除预收款后的资产负债率68%，净负债率131%。
其中，福晟集团主要以流动负债为主，流动负债470.06亿元，占总负债比为67%，主要为其他应付款项和应付票据及应付账款，其一年内到期的短期负债有63.88亿元。
不过，据媒体此前报道称，福晟集团属地政府召集了各级政府、相关职能部门、金融机构等参加了会议。其中，会议的主旋律就是“救”，主题就是讨论如何为福晟集团“盘活资产、重组债务、化解风险、落实维稳”，指明了解决福建福晟、福建六建流动性风险问题的方向，并形成明确行动意见。
（作者丨市界 陶婷 编辑丨胡刘继）