受益于不可比拟的体量，成都万象城成为了独一无二的品类聚集地，过去10年，“一站式”的消费体验在成都万象城得以不断强化。
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过去十年，成都万象城在“首店吸引”与“业态集合”上的创新与进击，对行业的发展有着长效的带动作用。得益于成都消费市场的扩大与各大代表商业的进驻，十年来成都商业有着翻天覆地的变化，尤其近五年，由粗放到品质的进阶突出明显，数码、美妆、汽车等业态的布局成为品牌量化评估一座商业体的“窗口”因素。
■2012年成都万象城开业仪式
相信大众市场对成都商业的印记仍是以IFS、远洋太古里为代表的中心商业，而排在大多数本地消费者以及更广泛的品牌租户心中的首选，一定是成都万象城。
我在不同的场合也表达过对成都万象城的热衷，单论消费频次，成都万象城也是我消费最多的商业项目。“生活气”是我对成都万象城的最大感知，某种程度上，“去成都万象城”不太像是为了逛街而逛街，而是一种习惯。
从城市角度看，除了传统的核心商圈和麓湖，在成都没有一座商业体能像万象城一样与城市的发展深度绑定。正如华润置地过去刊登的广告：见证东二环城市封面崛起。从启动开发到成熟城区，15年时间，万象城所在的二十四城片区已成为迄今为止成都主城住区密度最高、年轻家庭客最集中，房产类型最多元的区域。
二期建成前后的成都万象城片区对比
二期建成前后的成都万象城片区对比
日渐形成的区域人口红利，使得万象城片区也成为了一个相对独立的生活区。在成都政府最新的十四五规划中，有个名词更能准确形容：中央活动区。
- 中央活动区是指在五城区内突出楼宇经济和街区经济，发展文化、创意、休闲等综合性、多元化、高品质服务功能，推动形成文化展示、创意创新、休闲餐饮、购物体验、复合办公五大要素高度集聚。
正因为人口集中，年轻力突出，购买力丰富，使得成都万象城在品类打造上有着较其他项目更明显的消费基础优势。
2012年引入西部首家苹果直营店掀开了成都万象城在首店招引上的序幕。十年间，成都万象城的首店成绩硕果累累，共计引入超过百家不同类型和层级的首店，即便在今年商业环境整体下行，租户大多谨慎观望下，成都万象城依旧保持了积极的招引及调改。
- 迪桑特西南首家DKL动力实验室店、KUMOKUMO成都首店、namacoca西南首店、喜茶PINK店、太食兽成都旗舰店、M Stand、石头科技全国首家线下门店、凯乐石全国首个登山主题概念店、LK BENNETT成都首店、ICICLE之禾旗舰店、EIN成都旗舰店、VGRASS全国概念店、Koradior西南旗舰店、ELLASSAY西南旗舰店、WOO成都旗舰店、肉屋高山和牛烧肉成都首店......
值得关注的是，成都万象城对零售额贡献重大的女装业态全面提档升级，纷纷以旗舰定位重装亮相，这意味着成都万象城在品类上继美妆、汽车之后，女装会继续成为当下其重点零售的“法宝”。
为什么我一直在强调“品类”？这是成都万象城区别于其他项目的一个显著特征。实际上，品类聚集并不仅仅是传统意义上把同属性的品牌落位于一起，更多的意义还在于对其它匹配业态的呼应和吸引。
2016年成都万象城率先引入了Dior、MAKE UP FOR EVER、fresh等高化精品店，至2018年，成都万象城对美妆的精品街打造已然成型。目前已有20家高化品牌在成都万象城开设精品店，这推动了成都购物中心市场招引高化蔚然成风。
对于美妆业态，预计成都万象城下一步将着重于结构优化，不会再强调化妆品数量，调整上也会积极面对高端护肤以及香氛类品牌。
2020年底成都万象城二期落成，集中于C馆的新能源汽车品牌亮相后令行业意外，将汽车这种传统认知上的“消费大件”集中落位，尚属首次。而随着今年奥迪成都首家城市旗舰店以及特斯拉的亮相，成都万象城的汽车矩阵得到进一步的夯实。
但认真剖析成都万象城进驻的汽车品牌，有个显性的共识，就是均为成熟或在市场销售前列的品牌。从这点看，其实可以透视出万象城的招商团队对于汽车品类事实上的审慎态度。
基于上述三个业态上的“大且全”，我将成都万象城称为“超级品类中心”。品类的集中同样表现在万象城的餐饮业态上，超过120家的大小餐饮使得成都万象城成为成都商业餐饮业态的“绝对王者”，而备受家庭类型喜爱的餐饮细分会更具有优秀的市场竞争力。
除了美妆、汽车、女装三个单独的品类外，大体量、独立四馆的成都万象城在馆与馆的业态联系上也正进行着空间与业态上的融合，以期实现客流在场内更自然的流动循环。
衔接四馆的中央广场是最直接的客流循环桥梁。
令人称赞的是，万象城团队先从品牌落位入手对广场冷区的业态调整已有一些成果，从调整的去茶山人气可见一斑，这也使得传统意义上A馆与B馆的广场冷区得以打破。
原由太平洋、奈雪的茶组成的A馆户外，在扩大升级太食兽、新调M Stand快闪店后，整体人气实现更明显的上升，驻留排队以及外摆氛围增添了整个外广场的人气。广场四周目前围挡的品牌（均为首店）也将于今年依次亮相。
成都万象城的中央广场更像是一个无边界的休憩公园，整个大广场在周末及平日晚间的人气有目共睹。独家消息源，成都万象城内部在TOD的策略上重新制定了SOD战略，即广场驱动发展。并将邀请一向以大胆造型出众的世界顶级建筑设计事务所“扎哈·哈迪德建筑事务所”对整个广场重新进行打造，新增或扩大下沉广场的范围，更好地实现负一楼与地面的客流动线互通，增强负一楼的客流通达性。
之所以邀请扎哈·哈迪德建筑事务所对中央广场进行重新解构，是成都万象城希望以中央广场为核心去推动形成整个项目的动力核，并成为成都万象城一个独有印记，打造成为城市商业场景名片。
中央广场对于成都万象城的价值不仅仅在于对A、B、C、D四个馆的衔接，更是成都万象城品牌价值输出的关键平台。
凭借场地在主城的稀缺性，成都万象城可以实现更多常规项目不能突破的活动创新。 除了场地之外，万象城独有的大运营机制也确保了创新的延续和品质的氛围营造。 （大运营是指：运营管理、市场推广、客户关系为统一调度，三部门共同做经营计划推动项目经营事务。）
对场内艺术氛围增添强化，是去年以来成都万象城一个明显的变化。去年6月朱利安·奥培最具代表性的装置落地成都万象城，借由公共艺术装置、各类文化展览的常态化，不仅有益于对项目的艺术品质感提升，也令消费者有了交流的契机以及更多常态化的时间驻留。
从明星跨年，到广场办秀，成都万象城早期的营销策划令人记忆深刻。今年独创的原创市集品牌“万市Once Market”更是掀起了品牌与消费者的热潮，59家参与的品牌涵盖了轻餐饮食、创意设计、家居生活、独立时尚四个业态，一定程度，万市的筛选还帮助招商团队得以更直接储备优质的主理人品牌，反之也为有兴趣进驻万象城的品牌搭建了有效连接。
每年的IP秀展“*界无**”已成为成都万象城的固定活动。“*界无**”时装周以时装与艺术、科技、文化等跨界融合的形式去打造时尚秀场，艺术装置、数字灯光，让客户能够沉浸式看秀体验。同步，成都万象城也会发布未来的时尚流行趋势。
■万象城部分品质活动
■万象城部分品质活动
■万象城部分品质活动
■万象城部分品质活动
■万象城部分品质活动
恰逢十周年之际，成都万象城此次邀请到国内最早的新媒体艺术实验室之一UFO媒体实验室，落地时空剥落²艺术装置。对于成都万象城来说，时空剥落²艺术装置的落地，既是对商业与艺术公共空间的持续探索实践，也是对万象十年的艺术传递与探讨。
■UFO艺术项目《时空剥落》 2020深圳国际光影艺术季 · 重新链接 深圳市民中心广场，2020
■UFO艺术项目《时空剥落》 2020深圳国际光影艺术季 · 重新链接 深圳市民中心广场，2020
随着原食通天上周闭店改造，升级之后的“大口聚场”成都首店，也将为主理人品牌进驻成都万象城提供一个合适的平台。定位为“生活美食社交场，城市活力聚集地”的大口聚场将在今年9月底开业，所呈现的效果跟传统认知的“美食广场”有非常大的差异。“大口聚场”将罕见地以联营、自营、投资合作以及投资入股的合作模式，与商家建立起深度联结，与成都万象城一道将更多优秀的本地主理人品牌推介至全国市场。
在过去的一年间，成都万象城对于品质的着力在品牌招商、市场营销上淋漓尽致，其效果也是明显的。
今年三月，成都万象城首次官方公布了2021年成绩——
随着成都万象城进入成熟运营期，华润万象生活在成都的拓展则更令市场关注。除了早期宣布的东安湖项目，5月初，华润万象生活也正式官宣开拓成都轻资产合作版图，与成都轨道城市投资集团就“成都陆肖TOD项目”达成轻资产管理输出合作。
成都陆肖TOD项目总占地面积约756亩，设计规划中涵盖购物中心、写字楼、公寓、住宅、酒店、公园等多种功能，其中华润万象生活确定合作的商业部分将横跨三个地块，建筑形态上将采用MALL+开放式街区设计，面向城市年轻及潮流人群。
从成都万象城向东至东安湖，再向南至新川，华润万象生活在成都不仅是市场的扩张，更是对中心市场的未来预知判断。
如果说十周年的成都万象城是华润万象生活在成都的起步，那么随着公园城市示范区的持续推进，以及成渝双城经济圈的坐实，华润万象生活以片区开发、轻重并举、与地方国有公司联营式的资产拓展则是下一个篇章的开始。从根本上讲，这也凸显了华润万象生活对于成都建设国际消费中心的信心使然。