河北是传统的纺织服装大省，拥有加工能力强、制造成本低等优势。但在创意设计和品牌培育等方面存在不足，“低利润存活”一度成为一些企业很难跨过去的“坎儿"。
如何打破“白菜价”的“瓶颈”，成为行业龙头？“华艺”、“名花”、“童泰”等等河北服装企业另辟蹊径、披荆斩棘走出了一条自己的“蝶变”之路。
河北综合广播推出系列报道
《河北服装企业的蝶变故事》
今天跟随记者走进
华艺帽业有限公司
创始人李毅的世界
感受“一辈子只做一件事”的专注与坚持
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保定华艺帽业有限公司创始人李毅
在保定华艺帽业有限公司记者见到了公司创始人李毅，他身穿一件白T恤，头戴一顶鸭舌帽，简单、时尚、稳重。他热情地带我们进入展厅，我们仿佛走进了帽子的王国：这里有田园气息的草帽、热情干练的西部牛仔帽、雍容华贵的法式贵族帽、还有活力四射的鸭舌帽……风格各异，做工精致。
图为保定华艺帽业有限公司生产的帽子
李毅介绍，这些帽子，在国际市场的售价折合成人民币为上千元到上万元之间。
李毅拿起一顶法式羊绒帽，让记者去触摸，柔软细腻，舒适温暖：“这种是用羊绒和羊毛混合而成，通过70多道工序精雕细琢而成。”
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李毅又拿起一顶金丝草帽，递到记者手中，它轻若云、亮似金、细如丝， “一些总统和总统夫人都非常喜欢这个金色草帽，因为这个草料非常有韧性，并且有发丝一样的细度”。
一分价钱一分货。李毅介绍帽子价格的昂贵，一方面在于材质做工的无可挑剔，更重要的原因是它的品牌价值。它们都是法国的MOSSANT(梦萨缇)品牌帽子。
“MOSSANT(梦萨缇)1833年开始生产帽子，这个品牌和LV都出自于法国的一个小镇上。前些年，我们收购了MOSSANT，目前通过与国外伙伴的合作，在纽约、巴黎、东京、香港、上海等国际知名都市建立了MOSSANT销售中心。”
图为保定华艺帽业有限公司logo
李毅创立的华艺帽业有限公司是集全品类帽子的设计、研发、生产、销售和服务为一体的出口型企业，旗下还有 Ruediger(鲁迪戈)和Provo(普迪戈)等品牌，年销售额超过两亿元。它还是河北省第二批省级制造业单项冠军企业，河北省第二批专精特新企业。
保定华艺帽业有限公司生产车间
然而20多年前，李毅还是一个刚刚从深圳打工回来，仅有梦想，靠借钱创业的小伙子。他是怎么做到的呢？
李毅1978年出生于保定安新县寨里乡增庄村，由于家庭困难，从16岁就开始在广东一家帽子工厂打工。
李毅介绍说，自己开始就是一个车间的普通工人。从染色员工到组长再到班长用了5年，到部长大概用了10年。
万事开头难，李毅拿出自己所有的积蓄并且借债在2007年成立了保定华艺帽业有限公司，当时公司的规模仅有40人。
李毅:创业最艰难的第一步就是工厂还没有建起来的时候就没钱了。我让父母和堂兄跟我回家挨家挨户的借钱，让他们帮我做担保，那个时候才知道后脊梁骨冒汗是什么感觉。
正当李毅一筹莫展的时候，当地政府为李毅介绍了一家银行可以提供*款贷**。
李毅:后来有一个地方银行的领导来这里考察，我向他描绘了一个蓝图，我说我要着眼于中国的*藏西**市场，因为这是一个刚需市场，有300万潜在顾客，我想做这个市场内最高端的部分，差不多有3万人，就是因为这件事情打动了领导。
十年磨一剑。选材、染色、塑性、设计、售后......李毅凭借多年对帽子的研究经验，严格把关生产的每一个环节。
李毅:再后来之前我在深圳打工时的工厂老板从香港过来找我，问我愿不愿意做他的供应商，并且给了我一个承诺，就是每周先预付30万，这就使我既有了流动资金，又有了订单，于是我的第一步正式开始了。
保定华艺帽业有限公司生产车间
随着华艺帽业发展进入快车道，许多知名品牌找他们来做代加工，而随着订单逐年增多，也让李毅陷入了深深的思考。一流的品质，因为没有自己的品牌，只能处于价值链的低端，生产量大，但利润少。于是，在2014年 ，华艺帽业收购了MOSSANT，加大了公司研发机构的投入，开始逐步从单纯的加工向为客户提供符合品牌特点的产品开发和设计过渡。
李毅:现在每年我们都要拿出超过500万元的费用用于研发，我们的研发团队成员除了来自国内北上广地区，欧洲的一些国家，还有美国、日本等国。我们在原有MOSSANT设计理念的基础上，又增加了很多现代人的审美观点。
保定华艺帽业有限公司生产车间
如今华艺帽业已经成为国内制帽行业的龙头企业，李毅说华艺成功的“秘诀”是坚持，未来他还将进一步扩大华艺帽业的国内国际影响力。
李毅:我觉得这几十年的工作给我最大的启发就是聚焦、坚持和不停的修正，我一辈子只做一件事情，就是把帽子做好。
(记者:王智华、李悦)