2018-10-28 08:46 | 浙江新闻客户端 | 记者 张亦盈 见习记者 吴昱燊
编者按:
一甲子弦歌不辍,薪火相传;六十载栉风沐雨,春华秋实。对于历史长河来说,60年不过弹指之间。但对于一所学校来说,却浸润着几代人的汗水耕耘。尽管,温州医科大学是一所不在省城,不挂省牌的省属高校,但该校的眼视光学名扬海外,成为世界眼视光高等教育的“中国模式”。
60年来,温医大在历史积淀中凝练成长特质,在特色创新中树立发展自信。学校除了涌现出周健、张素春、沈晓明、孙锟等一批大师级人才外,更培养出了20万余名基层医务工作者,撑起了浙江医疗卫生的半壁江山。
百年文脉,甲子征程,在下一个新征程中,温医大将如何继续谱写绚丽篇章?本报记者专访温州医科大学校长李校堃,共同探讨温医大60周年峥嵘岁月……

温州医科大学校长李校堃 吴昱燊 摄
记者:温医大办学近60年,作为一个地方院校,如何做到打破地域限制,实现异军突起,走在行业前列?又是如何带动地方医学全面发展的呢?
李:我们重点是集中精力打造特色发展。简单来说,就是发扬温州人的一种打破传统的精神,把一件事做到极致,寻求特色发展,这样我们才能够走出一条自己的路。比如说,我们的眼科,绕开了传统的禁锢搞眼视光学——研究眼睛跟光的关系。目前,中国近视的人越来越多,已经成为了一个国病。如何降低青少年的近视率?我们就在这个点上做到了全国最好,做到了世界知名。
我来到温州,就是搞生长因子这个起先不被人看好的研究,但我们把它做到了极致,获得了国家科技进步一等奖、国家技术发明奖、中华医学奖一等奖等。我们采取特色发展路线,不断地进行体制创新、模式创新、发展交叉学科的理念创新,相当于在一个点上突破,以点带面,用高峰带动高原的“打法”,这样我们才能够在全国这么多独立设置的医科大学中进入前十名。
我们把人才培养与浙江大地紧密链接起来,为浙江省的医疗卫生事业也做出了很大的贡献,浙江省10个医生中就有7个是我们温医大毕业生。
同时,在临床医学上,我们广泛地在浙江省建立非直管附属医院,遍布宁波、台州、嘉兴等地,带动地方医学全面发展。我们在很多医院建立了联合中心,把高端的技术输入到医院。比如,附属眼视光医院在杭州设有分院,在丽水、台州设有眼视光分中心。生长因子临床转化方面,在很多医院都有联合的转化中心,这样对浙江省医院的医疗水平和科研转化起到了提升作用。另外,我们还帮助下属医院引进高端的人才和海内外的资源,让他们在治疗上能够掌握新的技术和方法。举个例子,丽水人民医院是我们的第六附属医院,我们在那建立6个院士工作站来帮助他们。

记者:一直以来,学校积极促进与国(境)外院校交流合作,加强多元文化融合,培养学生国际视野和开放意识。那么,温医大在以推进国际化进程提升办学水平方面,做了哪些工作呢?
李:温州是一个有国际化传统的城市,温州人遍布世界各地。温州医科大学与温州一样,也具备了这样国际化的眼光和胸襟。温医大跟国际紧密联系,与许多国家的权威机构建立了深度的合作,其中包括人才培养、科学研究、还有成果转化方面的合作。
比如,我们与泰国东方大*联学**合建立的孔子学院是浙江省属院校举办的第一个海外孔子学院,我们与纽约州立大学视光学院联合在美国纽约市中心位置建立的孔子学院,和曼哈顿时代广场仅有一百米;我们与波兰卢布林大学合作的华佗项目,是我国首个临床医学教育境外办学项目。
此外,我们与澳大利亚的知名学校莫纳什大学、昆士兰大学,昆士兰科学技术大学,都有深层的合作。最近,我们正在跟以色列合作建立国际康养研究院,来带动温州的康养产业发展。温医大还与温州肯恩大学、温州大学建立了三校联盟,共享海外优质教育资源。
记者:“咸鱼翻身 、火腿走路、筷子发芽”的创新精神一直引领着温医大人的前行,学校在对学生创新意识方面是如何培养的呢?
李:温医大十分重视培养学生的创新意识。在本科生阶段,我们有导师制来指导培养学生的创新理念。比如激励学生参加 “挑战杯”等各类创新创业大赛和学科竞赛,通过竞赛的方式锻炼学生团队精神的同时,培养学生的创新意识,使他们在大学阶段就能萌生创新的理念。
此外,学校连同社会、政府部门为学生建立创新平台,让学生借助这些平台来提高学生创新意识。学校与国际合作院校搭建交流平台,派学生出国进行短期或者中长期的交流。学校在学分或是政策上给予交流学子一些配套资源,激发他们积极参与到此类活动中。

记者: 2007年,您将自己的户口从广州迁至温州。是什么吸引您留在温州的呢?长期以来,温医大吸引了一大片来自海内外知名院校的人才。能否简单介绍下吸引了哪些专家学者?温医大是如何做到吸引这些人才“走进来、留下来”?
李:瓯江水深三千尺,不及温医对我情。当时,瞿佳校长为我生长因子的研究投资了3000万,3000万在当时来说是一个非常大的数字,一般领导不愿意冒这样的风险。瞿校长的魄力、担当和真诚以及学术发展的理念,彻底打动和征服了我,让我觉得温医大一定能发展起来的。此外,学校奋斗、创新、不断寻求差异化发展的精神,也使我决定要留在温州。
温医大不在省城,不挂省牌,也不是国家985、211重点高校,但学校也确实吸引了一批高端人才的加入。例如,美国科学院资深院士、人类基因组计划创始人之一Charles R.Cantor教授,加拿大皇家科学院院士Katherine Siminovitch教授,澳大利亚科学院院士、世界级免疫学科学家Matthew Brown教授、澳大利亚三重院士Traver lithergow教授、世界级神经疾病领域知名专家陈江帆教授等一批科学家加盟了温医大。
在我看来,温医大能够吸引到这么多国内外的专家学者,主要是“感情留人、事业留人”。在情感方面,我们像家长一样关心他们,帮助年轻人解决生活上的困难;在事业方面,我们搭建更好的平台让人才独立发展,在成果转化上给予他们最大的支持,让他们分享一些发展的股份。这些都是有些单位做不到的。

记者:今年温医大迎来60年校庆,展望未来,您希望把温医大建成一所怎么样的大学,包括您对温医大的期待?
李:温州医科大学是浙江省目前唯一一所独立设置的有博士点,有硕士点,有博士后独立人才培养的这样一个完备的医科大学,它承载着服务浙江医疗健康以及健康领域的科学研究和成果转化的重要使命。我们也希望温州医科大学的发展能够与浙江省的战略部署同步发展,为浙江省的发展提供更多的支撑,贡献更多的力量。
另外,我希望我们的医学生能够秉持救死扶伤,治病救人的信念,真正的把病人当成自己的伙伴、亲人,用爱心去关爱病人,解决病人的痛苦。因此我们要培养具有人文精神的医学生,担负起未来治病救人的重大责任。
在未来的发展征程上,温州医科大学将以它独有的视角,在中国的医药卫生、医疗改革和科技成果转化中作出它应有的贡献,创造出特定的知名度,成为中国东南沿海一颗美丽的医学明珠。
(本版图片除署名外,均为温医大办公室提供)