10月2日消息，据国内媒体报道，国庆节的前一天，深圳传音控股股份有限公司正式在上海证券交易所科创板上市，发行价为35.15元，当天收盘价57.80元，大涨64.44%，市值达462亿元。
传音在非洲出货量达到2亿部，2018年传音控股成为非洲手机市场的老大，占有率高达48.71%，几乎占据了非洲市场半壁江山。据市场调研机构IDC发布统计数据显示，传音手机2018年出货量全球第三，达1.33亿台，超第四名小米手机约1100万台。
值得一提的是，传音是从波导出来的一名老将竺兆江所创立，如今，传音登录科创板，竺兆江个人身家高达70亿。如果说传音有“非洲手机之王”之称，那么竺兆江就是名副其实的“非洲手机王”。此外，竺兆江也被媒体称为“非洲手机教父”。而这位如今的“非洲手机王”，最早是卖BB机出身，是从一个小业务员做起来的。
波导手机桃园四结义
1992年10月湖北随州的徐立华与蒲杰、徐锡广、隋波“桃园四结义”，创立奉化波导公司。从此这四位战友紧紧“抱团”，创造了波导“手机中的战斗机”的辉煌历史！
1998年，徐立华和他的伙伴们选择了在企业正如日中天的时候“出嫁”，嫁给国有资本，保持了民营企业的活力。所谓成功的捷径大都从借力中来。1999年，当波导想做手机的时候，缺钱、没技术、拿不到生产许可证，它几乎不具备任何生产条件。徐立华让波导与宁波电子信息集团这家国企的合并，波导方便地进入私企投资的禁区，在1999年以第3名的位次拿到了宝贵的9家手机生产许可证之一。随后，国资背景再次为波导的上市融资铺平道路，这都是徐创业的“经典”之作。波导连续5年国产品牌手机销量第一，2004年出口突破300万台，占所有国
产品牌出口量一半以上；跻身全球八强，成为率先跻身全球十强的中国本土手机厂商。
带领波导率先向洋品牌手机发动*攻反**，连续第三年夺得国产品牌手机销量第一，成功超过许多著名洋品牌，进入国内市场前三甲，排在MOTOROLA、NOKIA后列国内市场手机销量第三，为2002年国产手机品牌抢占国内30%以上的市场份额作出了重大贡献。
国家在1999年9月批准9家国内厂家生产手机，波导是其中一家，那时国产品牌手机几乎为零，2000年波导生产手机92万台，即夺得国产品牌手机第一，2001年波导生产手机282万台，遥遥领先其它国产品牌手机，2002年波导生产手机700多万台，连续第三年夺得国产品牌手机销量第一，成功超过许多著名洋品牌，进入国内市场前三甲。
在2002年波导成立10周年的庆典上，徐立华给自己提出了一个长期目标：在2012年使营业额达到1000亿元人民币！
波导汽车
手机中的战斗机，汽车中的什么？
同样是2003年，不仅奥克斯，波导坐不住了，同年10月，波导与南汽联姻，成立无锡汽车车身有限公司。2004年2月，波导第一款两厢轿车——新雅途——浮出水面，就在业内一度看好的时候，但不知道为啥，同年8月，波导全盘撤资，暂时退出汽车行业。
新雅途
欲死灰复燃，但时局已不再，2005年4月，波导与香港晨兴集团合资成立发动机公司，希望曲线进入轿车制造产业，但没得到准生证，再后来，波导曾经考虑与南汽复婚，但最终由于第三者宝腾插足而未果。
命运多舛，被长丰利用。2006年10月，波导与长丰签订合作协议，组建湖南长丰汽车科技有限公司。但好景不长，在长丰集团和波导合作推自主品牌轿车的同时，长丰集团旗下的长丰汽车也在同步进行自主品牌研发，在长丰汽车自主品牌轿车推向市场后，长丰集团与波导合作生产轿车的必要性就不大了。自此，波导汽车梦彻底破碎。
回过头来研究发现，在当时国内手机市场正处于粗放型增长时期，市场需求不断被放大，波导的产量和销量也随之放大，甚至其销售网络深入到三四线城市，一路所向披靡，全国拥有41家分公司、超5000销售队员。
那个时候的华为、步步高还不知道在干嘛。
不过盛极必衰一语成谶。2004年，手机消费市场开始发生变化，用户的个性化需求越来越明显，波导这批国产手机厂商的技术短板也逐渐显现。
2004年，波导手机滞销导致库存高达20亿元，相当于当期公司总资产的40%。企业回款迅速跌落，由平常的8亿元跌落到每月1亿元。2004年，公司净利润为2.07亿元，下滑15.33%；总营收102.46亿元，下降5.49%。
此后，波导股份开始走下坡路：2005年巨亏4.71亿元，2007年到2008年两年分别亏损5.94亿元和1.67亿元，2009年被ST。虽然2009年公司扭亏，但并非主营业务给力，而是靠变卖资产、政府补贴以及对外放贷，如果不是这样，当年亏损会达到4800万元。
在其后的多年里，波导股份也没有找回“元气”，靠着理财和放贷维持着公司业绩。
波导到底错过了什么？
波导的跌落背后，其实是一场国产手机技术短板的淘汰赛。
纵向来看，在波导手机六年销冠时，手机企业基本是靠砸巨量广告实现规模，摊子铺得太大，结果船大难掉头。其实不仅仅是波导手机，同时期还有夏新、TCL等一大批手机厂商，逐步被边缘化甚至消失。波导手机现在的处境非常尴尬，海外市场被这几年逐渐崛起的劲敌华为和中兴瓜分，国内市场，只能在千元机市场里抢口“汤”喝，而千元机市场却是短兵相接的区间，竞争近乎血腥。
波导股份在2016年报里也不得不承认，自身研发实力不强，生产规模有限，品牌号召力不高，摆脱目前的经营困境难度很大。
彼时，作为中国第一代国产手机品牌，虽然请来巨星李玟，广告打得震天响，特别注重线下销售，但其实策略与如今OV两个品牌路数差不多。
值得关注的是，波导手机没落的背后，一个是低价芯片拉低市场门槛，导致手机价格下降，国产手机市场空间进一步被挤压；另一个重要原因是，国产手机厂商并没有核心技术储备，市场风向标一变化，这些厂商就跟不上脚步。鼎盛时期的波导股份，现金流非常不错，每个月有8至10亿元回款，可是在研发上没有跟上世界电信巨头，最后逐渐被后起之秀诸如华为系、步步高系以及互联网手机品牌所淹没。
值得关注的是，在功能机逐渐向智能机转型的风口，波导股份正苦于内部扭亏，着手变卖资产和理财放贷，在手机业务及手机市场的研究上漫不经心，也导致了目前波导手机的尴尬。