宁波巨化数字化项目 (巨化集团的智能化改造)

  2021年是“十四五”开局之年,也是浙江省数字化改革元年。作为浙江省大型国有化工企业,巨化集团公司深刻感受到信息技术迅猛发展对传统产业带来的冲击,将数字化改革作为集团“一号工程”部署推动,积极探索工业化与信息化深度融合,坚定不移地推进“绿色化发展、数字化改革、新巨化起航”建设,着力推进实施了一系列智能化、数字化、现代化的创新项目开发与运用。

  实施智能化改造

  提高运营质量效益

  自2015年实施“三化”建设以来,巨化始终保持统一认识、坚持明确方向,按照运营智能化的要求,通过“一线智能化、组织扁平化、保障社会化”建设,实现质量效益明显改善、创新能力显著增强的目标。

  近年来,巨化围绕“产业数字化、数字产业化”,探索出了一条从智能生产到卓越管理的新路径,特别是APC的全面应用为巨化“智能制造”增添了强大动力。集团共投入3亿多元,完成了43套化工主装置的APC全覆盖,陆续投用完善电子报表、电子巡检、在线分析、实时监测等运营改善项目,有效提升装置经济运行能力,智能工厂试点装置自动化率达99%,机器换人率达45%以上,平均操作频次下降80%以上,年增效8000万元以上,员工人数由6年前的1.6万人下降到现在的不到1万人,实现了从“一线智能化”到“运营智能化”的升级,智能制造水平已经达到行业领先。同时,巨化积极整合集团变电运行资源、完善智能电网建设方案并落地实施,推进无人值守变电站技术改造,由公用事业部托管运维试点,形成若干个“无人工段”。

  在企业经营管理方面,巨化通过SAP ERP建设驱动企业管理变革,构建以ERP为核心的数字化管控体系,打造业务财务风控一体化协同管理平台,实现了“采购管理价值化、生产运营智能化、销售服务敏捷化、财务核算精益化、风险管控规范化、决策支持数字化”;建立了基于ERP为核心的数字化供应链管理体系,形成了采购寻源、仓储配送一体化服务模式,以供应链的整体优化赋能制造业成本的整体下降,有力推进了“智慧巨化”的建设。

  组建改革专班

  打造零手动装置样板

  在尝到智能化甜头的同时,巨化也始终在思考如何进一步深化数字化改革。“让人成为思考者、创造者,不断将智慧集聚到运营管理当中,形成一体高效低风险的数字化机制,让一线操作成为运营监控,是巨化数字化改革的方向。” 集团*党**委书记、董事长周黎旸指出,要通过数字化改革实现全装置、全流程零手动操作的目标,使巨化真正成为有艺术、有创新的绿色智造、数字支撑基地,为巨化争创世界一流企业插上腾飞的翅膀。

  今年2月份以来,集团专门组建了数字化改革专班,集合专业技术力量着重对相关重点装置的APC应用和覆盖率、自动回路覆盖、现场仪表缺陷等情况进行了调研,并与相关装置的操作员、技术员进行深入沟通交流,确保装置具备改造的先决条件,通过APC和自动化改造达到零手动操作直至无人操作目标。

  在前期调研的基础上,集团迅速启动氟聚合物事业部R22、氟制冷剂事业部2R134a、公用事业部10号机组等装置的数字化试点改造,部署实施全装置、全流程零手动操作,并以此为基础,加快推进经验复制,推动更多主要生产装置进入数字化改造实施阶段,力争尽快实现“112”(一季出成果、一年大变样、两年新飞跃)目标。

  据了解,巨化在加快推动内部产业数字化发展的同时,也在不断将好的经验做法推广复制,积极推动整个集团乃至衢州市数字产业化的发展。自2020年5月启动新一轮衢州巨化一体化融合高质量发展行动计划以来,巨化充分发挥产业数字化建设的实践经验,积极推进四省边际(衢州)产业数字化赋能中心建设,为广大制造业企业数字化转型提供最优质的服务。同时,也将通过赋能中心建设,为支撑区域经济发展培养更多的数字化人才。

  构建发展图景

  “十四五”建设数字化产业

  在“十三五”的基础上,巨化构建了“建设有艺术、有创新、全球唯一的绿色智造、数字支撑基地”的“十四五”发展图景,周黎旸也多次强调,数字化改革是巨化腾飞的灵魂,是推倒惯性思维,提高巨化安全、高效管理的核心,要建立数字化改革支撑系统,加快推进“数字化、新巨化”建设,通过数字化改造提升装置本质安全环保水平。

  如今“十四五”开局之年已经过半,巨化正在以四件事加快完成“绿色化、数字化、新巨化”的建设任务,以数字化赋能企业高质量发展。一是利用数字化改革工具和“智能+”思维建设“产业大脑”,打造数据驱动下的管理管控,实现高效运营和风险可控目标;二是围绕智能制造和本质安全提升建设“未来工厂”,打造以APC为核心的数字化车间(装置),实现零手动操作和最大限度消除人的不安全因素目标;三是坚持“高质量、少数量、无备机、精维护”和“没有维修便是最好的运维”的理念建设“精良装备”,打造三维全状态检测下的无障运行模式,实现全年无故障和最大限度消除物的不安全状态目标;四是着眼“提升能力、赋能区域、构建生态”建设“数字化产业”,培育新经济增长极,实现赋能衢州、培育产业目标。

  “十四五”期间,巨化将贯彻落实习*平近**总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重大部署,把握浙江省数字经济“一号工程”建设机遇,以“未来工厂”为引领,全面推进产业数字化发展,大力培育未来产业,催生数字经济发展新动能。面对新时代新形势新要求,巨化将聚焦浙江省打造“互联网+、生命健康、新材料”科创高地的要求,以更大决心、更大勇气、更大力度推动“绿色化发展、数字化改革、新巨化起航”建设,提升创新发展活力,提升智能运营水平和管理能力,为巨化实现高质量发展、争创世界一流企业增添强劲的动能。