2018年4月24日，明冠股份第四次邀请黄金时代首席教练周讦老师进行企业内训培训班《管理者角色定位与认知》课程。周老师从中层干部的六项工作职能、中层干部的角色分类、中层干部的角色认知误区、中层要做正确的事、中层正确做事的职业思维等内容深入分析与讲解。
中层在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力；研究发现，企业之所以缺乏高绩效，与中层存在的困惑有着直接的关系。
第一、在管理岗位上，中层做什么事情是最有价值的？怎样做才可以对公司整体绩效有所贡献？管理者普遍缺乏正确的、清晰的价值观。
第二、在相应的管理岗位上，应该如何扮演好面对上级、同事和下属时的角色？中层管理者普遍缺乏柔性、清晰的角色认知；
第三、从技术和业务干部转型到管理型干部，应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务？中层管理者的思维转型缺乏系统的教练和引导。
周老师借用自己20余年的销售与管理经验，通过企业内训培训班，将这些理论性强的管理知识转化为一个个平日里生活与工作中的小案例，将课程内容变得通俗易懂、诙谐幽默，课堂氛围也异常的轻松愉悦，真正做到了寓教于乐、快乐教授、快乐学习！
培训最后，明冠股份的领导及参训人员对此次黄金时代周老师的培训课程给予了高度的评价。黄金时代衷心期望，学员们能将这些知识分享和学习的工具带到工作中，为企业做出更大的贡献。
课程观点分享，中层正确做事的职业思维：1.要结果，不要理由。2.要领导，不要一味管理；3.要聆听，不要一味说教；4.要鼓舞，不要"逆耳忠言"；5.要引导，不要直接作答；6.要选对，不要"铁棒磨成针"7.要检查，不要总是希望下属。
长沙黄金时代专注于企业中层干部及核心团队培养，每次企业内训后的企业，黄金时代都会落地实时指导建议相关项目达成目标及效果。