今天的话题是：你眼中的HR是什么样的？有人认为，打败他们的往往是一些毫无下限的HR，就像马斯克遇到的那样。马斯克在谈到上海工厂的创立时，提到了一个自称拥有10年HR经验的应聘者。他想要应聘特斯拉中国分公司的人力总监职位。于是，马斯克面试了这位HR。这位HR的表现令人印象深刻，他提出了两个方案，一个是采用劳务外包的用工方式，可以省下给员工交五险一金的钱，另一个是把底薪压缩50%，然后把加班工资涨到原来的150%，这样可以尽可能少聘用员工，同时提高特斯拉的生产效率。但是，马斯克当场就表示，他确实想节约开支，但这并不是特斯拉的文化，而是基于技术创新和进步的节约。最终，马斯克没有选择这位自作聪明的HR，因为他曾经说过，如果公司赚钱了，员工却为租房而忧虑，那么这样的成就就没有任何意义。目前，上海超级工厂的福利待遇是根据美国总部那边制定的。
也许马斯克不明白，为什么中国的HR会采用这种方式来对待中国员工。在他的潜意识里，中国的HR应该更多地帮助中国员工争取福利，但实际上他们却成了老板的帮凶。不过，我们仍然想知道，为什么我们的HR总是做出这种事情呢？俗话说“橘生淮南为橘，橘生淮北则为枳”。西方人的管理理念是，如果工人太穷，他们就无法消费，那么自己的产品就会因为没钱买而倒闭。这位HR的方案和管理方式，只是我们民族企业的一个缩影。在土财主的管理下，再高学问的HR也得变成挥着鞭子的监工。
