自1月28日成立以来，5G数字营销研究院秉承着助力企业实现数字化转型的理念，组织了6场线下数董会、2场总裁班，给上百家企业提供了数字化转型学习，并与多家企业达成了战略合作。近期5G数字营销研究院陈小军院长与首席导师海科老师在山东对合作的案例企业进行了入企走访并参加了企业的相关活动，深入了解企业现状，给企业下一步发展提供指导和资源对接。
8月16日，走访的第一站来到了位于山东兖州的山东海钰生物技术股份有限公司（简称海钰生物）。海钰生物是国家级高新技术企业，是较早从事氨糖软骨素研发与生产的国内知名头部企业之一，自主开发的硫酸软骨素系列产品畅销全国，远销美国、欧盟等国家和地区，在国际市场上享有较高声誉，替代了进口，实现了从原料出口型低端加工向中国创造的转变。
由于疫情的原因，外贸出口受到了冲击，而国内随着大健康行业的高速发展，竞争也日益激烈，企业转型升级已是迫在眉睫的事情。为了探索大健康行业创新发展的新路径 ，海钰生物侯总在参加了5G数研院6月总裁班后，决定采用新零售模式对产品进行转型升级，16号下午在海科老师的指导下成功举办了首期“固奇力新零售健康创富营启动会暨创始合伙人加盟会”。
在会议现场，陈小军院长、海科老师给与会人员做了精彩的分享，详细解析了什么是新零售，“新零售”VS“传统零售”的区别，并为大家分析了线上、线下互通模式及未来发展方向。同时指出，在数字化营销新时代，企业应该学会借“势”，重视用户资产，为合作伙伴、用户提供更好的服务和产品。
海钰生物首期创富营，通过企业实力和新零售模式政策展示，给予了与会人员充足的信心，现场纷纷表达加盟合作意愿，签约率高达90%，为今年整个企业集团完成5个亿目标打响了第一炮。
海钰生物创富启动会结束之后，陈院长和海科老师一行便连夜驱车赶到了山东临沂，计划好第二天对另一家案例企业——豆黄金食品有限公司（简称豆黄金）进行走访。
豆黄金是中国腐竹行业的领军品牌，生产不添加任何添加剂、不用转基因大豆、不含嘌呤的鲜腐竹，创立了很多行业的第一，在行业享有盛誉。与海底捞、外婆家、蝎王府等中国餐饮企业100强中的85家企业建立了战略合作关系，连续6年获得行业第一，并且建立了年产50亿的工业4.0生产车间。2020年豆黄金的年销售额达到3.6个亿。
8月17日上午，陈院长和海科老师一行在豆黄金创始人康总陪同下一起参观了豆黄金工业4.0生产车间，亲眼见证了从大豆到豆腐皮生产全过程，深深感受到了企业创始人良心做产品的高度责任感。参观结束后，陈院长、海科老师与康总进行了深度的沟通交流，对下一步的发展规划进行了探讨。
在过去，豆黄金主要是将产品供给餐饮企业，而创始人张京宝、康德云夫妇是富有格局与胸怀的企业家，他们以“让13亿中国人远离毒腐竹”为使命，立志让零添加的腐竹走进更多的家庭，成为日常餐桌上的高蛋白营养餐。
去年海科老师对豆黄金进行全案辅导，启动社交新零售，开辟C端市场，让好产品可以走进千家万户。今年豆黄金的销售目标是10个亿，超级产品借助新零售、新营销、新模式实现用户增长，非常值得期待。
豆黄金走访结束，下午陈院长与海科老师一行又来到了山东费县的金轮机械厂。金轮机械是中国知名品牌、山东名牌、中国旋切机生产领军品牌，具有23年的品牌历史，也是海科老师的营销案例企业。在过去的一年，金轮机械通过全网营销战略和策略的调整，获得巨大的突破，同步拓展了许多海外客户。
陈院长、海科老师与金轮机械董事长，就全网营销精细化运营和渠道裂变战略进行了研讨，相信金轮机械接下来一定可以更快速的发展。
结束了三家企业的走访，陈院长在接受小编的采访时表示，数字化营销时代的到来，给企业发展带来了新的机遇，不管是海钰、豆黄金的新零售模式的开创，还是金轮机械的全网营销，都给企业打开了另外一扇窗，开创了一片新世界，同时转型过程中企业也将面临不小的挑战。
第一，目前很多企业能提供非常好的产品和服务，迫切希望借助更多的营销方式和手段，让好产品能够“出圈”，让更多人知道。
第二，当下企业数字化营销人才很缺，很难吸引优秀人才和团队，在这种现状下，企业更需要专业的指导和建议，避免弯路。
第三，在数字化营销转型的大背景下，企业的数字化之路，不是一蹴而就的，需要企业一把手的亲自带领，需要团队整体思想意识的升级，需要运维体系以及资源业态的数据化升级。
陈院长最后表示，企业数字化转型这条路任重道远，但是势在必行。未来5G数字营销研究院还会走进更多深度服务企业，通过经验丰富的导师顾问团，用标准化的服务，为立志转型发展的企业保驾护航，助力发展。