多年前，有一家大型的连锁商业企业集团非常有名望，几乎是全国人尽皆知，特别在广东省内，那可是家喻户晓。
1996年，何金明初生牛犊不怕虎，在深圳创立人人乐连锁商业公司，经过几年的商业战略布局调整。
就把“人人乐”这家名不见经传的小公司，做成了知名的大型人人乐连锁商业集团公司。
何金明带领人人乐团队，劈山开路勇往直前，打过数次商业硬仗，一步步逐渐推动“人人乐”变强变大。
人人乐连锁商业集团公司打造的传统实体大型“人人乐商场”有多么辉煌呢？就不说一线城市。
就是在惠州这座小城，那都是要排队一个小时，才能走出人人乐商场，因为到人人乐购物的人，实在是太多了！
辉煌时期的人人乐，拥有全国员工总数达到了18000人以上，年均营业额过百亿元，也曾进入五百强企业名录。
当时，全国也找不出来几家有“人人乐”这么有分量的大型连锁商业企业集团公司。
现在的“人人乐”现状呢？惠州人人乐商场，已经关店几年了。近日又有爆出人人乐关店数量又增加19家。
人人乐犯错了吗？其实和众多传统企业一样，都没有遇到经营上的错误，只是跟随“时代经济趋势发展”脚步慢了半拍。
商场如战场，慢了一小步，那就有可能节节败退，更会面临全面奔溃的风险！小编一直在强调关注“科技发展以及互联网时代”。
可以反向思维想一想，为什么电商平台的生意不差？就连做个电商直播的个体，那都能卖出几个亿的营业额呢？这是个值得深思熟虑的问题。
新时代发展的进步，就是经济发展的方向，谁能把握当今时代趋势，谁就是下一个王者，换句话来说就是客户的朋友。
一个连消费者的“喜好”都不懂的人，如何能做好生意呢？还有，不要去用九十年代的生意经，来做新时代的生意，那难度就可想而知了。
到底有多难呢？看看实体商场“人人乐”的现状，就能代表一切了，以前风光八面人尽皆知，谁不小得人人乐呢？
现再查一下“人人乐”的生存状况，真是“王小二过年，一年不如一年”。这也是所有“传统企业家们，该去关注的一件大事情。
这件大事就是“传统产业”已经到了“转型升级”的最关键阶段，谁能快人一步，谁就是“占领市场”的王者。
作者:互联心声