装修施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多，往往所出现的一些影响装修质量的问题，不仅对项目的销售和消费者使用的影响，还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
今天就给大家分享《绿城精装修设计精细化管控及营造创新》
①精装修设计精细化管控
为将管控的脉络分的更加精细，把地产项目运营比喻“七弦琴”，前期、设计、工程、销售、服务、成本、财务七条专业管控线，构成琴的七条弦，每条弦又可以根据不同的工作脉络分为若干条分弦 。
绿城精细化－精装修设计分弦的管控要点由13个节点标准构成。
②设计案例分析
一是设计各阶段管控点：建筑户型优化阶段、方案阶段、扩初阶段、施工图阶段以及材料选择阶段，卫浴五金选择阶段、厨柜方案阶段、软装方案设计阶段等8个阶段的管控；
二是企业精装修设计理念管控点：客户定位、成本管控、功能布局、交通流线、装饰效果等5个内容的管控。
③新型样板房及生活体验馆营造
❶空间功能性研究
绿城研究和了解消费者生活方式和生活习惯，以及消费者目前的装修状况及不满，从尺度、布局、收纳、风水、设施设备等方面实现室内装修设计定型，寻求工业化的产品生产方案，提供更符合消费者利益的普通公寓的人性化装修方案。
❷新精装模式
❸生活体验馆
“生活体验馆”，之所以不把它称之为“售楼处”、“销售服务中心”，是因为人们希望它承载的功能不仅仅只是房屋买卖的一个场所，甚至想弱化这个功能。以客户体验为首位，把自然引进室内，把颐乐落地社区，打造一个社区共荣的生活休闲场所，给家人们营造出一种自然亲近的感受。
④工程流程管控要点
