弱水三千，我为何独取这一瓢饮？难道是因为我在人群中多看了你一眼？
记得当初蹭学校的MBA课时，讲战略的教授说卓越企业的核心竞争力简而言之可以描述为下面几个特质：难以复制，难以替代，难以超越。
对标上述标准，A股市场沙里淘金、众里寻他千百度，选择了鼎龙股份，下面照本宣科，乱弹一下。
难以复制：鼎龙股份是国内打印复印通用耗材龙头厂商，也是全球激光打印复印通用耗材生产商中产品体系最全、技术跨度最大、以自主知识产权和专有技术为基础的市场导向型创新整合商，具备最有竞争力的全产业链模式。但这只是鼎龙股份的起家业务，相当于井冈山时期的中国工农红军，亮点还在后面。
自2012年起，鼎龙进军光电半导体材料业务，研发CMP抛光垫，之后陆续布局抛光液、清洗液等CMP制程工艺材料，以及PI浆料、PSPI、INK等柔性面板材料，逐步成为进口替代的创新材料平台型公司，业务迎来新的增长，目前是国内唯一CMP抛光垫供应商。列位看官，得敲下黑板了，这 “唯一”，说明该产品技术门槛不是一般的高，否则凭我们国人的超强模仿能力，有钱赚的业务还不遍地开花啊。
从打印复印耗材到半导体材料这里面有产业技术的递延，更有适应时代发展的不懈努力与探索，鼎龙走出了专属于她的独特发展道路。
难以替代：遏制中国的发展已经成了某国的基本国策，半导体某些领域又是他们自认为有优势的杀手锏。因此国产替代成了我国高科技领域保持持续发展的重中之重。例如：在半导体CMP抛光垫供应端，Dow垄断了全球市场79%的份额，卡别人脖子一卡十几年。而鼎龙股份经过十余年的不懈努力，厚积薄发，终于在半导体CMP抛光垫核心领域成功突破，“打破国际友商十余年来的绝对独家垄断”。在“难以替代”这一条上，鼎龙净替代别人了，且替代的趋势愈发明显。希望鼎龙早日成为那些“国际友商”们的噩梦。
难以超越：目前鼎龙股份作为国际国内领先的关键大赛道领域中核心“卡脖子”进口替代类材料的平台型企业，国内率先实现CMP抛光垫的规模出货，产品品类持续扩充，份额稳步提升，可以说在半导体材料国产替代上已获得了市场先机，将来能不能被超越不知道，江山代有人才出，何况还有个什么“摩尔定律”。但拥有着自己核心技术，产品进入有着高技术、高投资的门槛，鼎龙在保持自己传统产品竞争优势的同时，以CMP抛光垫为代表的电子材料产品逐步在国内外同步发力，有望逐步推动公司天花板及未来空间的发展，打开第二/三增长曲线，特别是在业界竞争中鼎龙股份采取了差异化产品竞争策略，使鼎龙股份有了自己的护城河，具备了成为卓越企业的潜质。
在目前大国激烈竞争的时代背景下，鼎龙在半导体电子材料赛道上与外国企业同场竞技并勇于争先，我们有理由为这样的民族企业加油喝彩。买股票，其实是赌国运，作为投资者，我看好鼎龙的发展前景，愿意以自己的资金买入，一起见证她的成长，分享她成长的收益，同时承担股票涨跌的风险。
本文只是与各位朋友分享本人股票投资的一些感悟及体会，欢迎对股票投资感兴趣的朋友交流评论。本人没有证券从业人员资格证书，不做股票推荐，本文涉及股票均是已经持有的股票（目前鼎龙持仓略有亏损）。如果哪位朋友据此买入该票并不幸亏钱，请叫我“黑嘴”。
粉丝不多，敬请点赞关注。
写这篇短文的时候，鼎龙又下跌了，怎么样，解气吧？