厦门 尤德才
近日，头条话题有私有制企业是否具有先进性、企业管理的核心到底是什么、在国企最缺少是什么等话题。
当今中国，无论什么领域都缺乏共识，尤其是思想领域。如公有制与私有制，计划经济与市场经济、公平与效率、文化决定论与制度决定论、唯物与唯心等深层次思想理论难题背后是缺乏坚实的哲学基础。也是我们长期迷信西方科学理性哲学（如非黑即白、唯心唯物等排中律、同一律、矛盾律等逻辑思维）所造成。
任何思想和学说，需要有一个哲学理论去支撑。哲学使命就是对思想学说，社会实践给予指导作用。但是反过来讲，应用于思想学说、实践中的哲学必须是正确的哲学。否则，大前提一错，一切推论全盘皆错。
《易经》之所以是中华哲学和中华文化的源泉，诸子百家思想总源头，被誉为“群经之首，大道之源”。就在于 “一阴一阳之谓道”这个宇宙密码作为开放演化系统的理论基础来演化万物。 由阴阳组合成八卦，由八卦叠合成六十四卦……。道生一，一生二，二生三，三生万物，产生，生长，衰老，寂灭，万法归宗，再回到新的产生，时刻不停的轮回循环。作为开放演化系统的理论基础，完美解决哲学中一元论、二元论、多元论；可知论与未知论、唯心唯物之间关系……。把多综合为一，或把一分为多的系统构造清晰表达，这样的元理系统，“象、数、理”的符号图形表述及思维范式才适用于阐释世界或指导实践。详见《宇宙密码是什么？）一文。
“孤阴不生，孤阳不长”， 独阳和孤阴状态是不吉利凶态。宇宙自然、社会很难出现这种状态。这两种状态一旦出现，那里就会出现生命终点，社会高危混乱的开始。世界上只有女人，人类也不见了。权力和资源一旦出现垄断，独断专行的时刻，就是自我毁灭或*会混社**乱的开始，必定出现腐败、不公平，社会将处于高危不稳定状态。物极必反，由盛而衰。
也就是说，私企（阳）与国企（阴）谁更有优越性之争是没意义。任何国家里，社会政治经济的需要，造就私企和国企等。正常情况下，私企主要以利润为主，通过纳税回馈社会。国企主要以公益、国家利益为主，利润为辅，造福大众、确保国家社会安全稳定和利益。 公有制与私有制、混合所有制（股份制）经济等多元经济之间的变化，以谁为主，取决社会政治经济、科技水平，社会心理、甚至国际环境等因素。 社会如果单纯追求某一方面，把它推向极端，都会使它向自己的反面转化，都会“南其辕而北其辙”。40年中国改革的混合经济创造了经济奇迹说明：我们经济体制改革方向没有错。
另外，对于企业管理的核心到底是什么的问题，本人认为，管理本质是“和谐”
任何事物都是以系统存在，社会组织系统是由“阳”(如硬件中制度、结构、目标战略等有形因素)、“阴”(如软件*共中**同的价值观、公民素质、技能、风格等无形的因素软件）、环境（如社会政治、经济文化、科技水平，社会心理、甚至国际环境等因素）三要素所构成的，缺一不可。软、硬件阴阳失调，或系统软硬件不能适应环境（达到多层次的系统动态和谐）都可能造成系统的解体或崩溃，见《管理的本质是什么？》一文。
在管理上，没有完美管理制度结构和管理方法，管理方法也没有好坏，只有和谐。 不同组织系统因为生产资料所有、规模不同、需求不同，文化背景不同、发展阶段不同，管理方式也是截然不同的，关键在于“和谐”管理。组织系统之间子因素越“和谐”，表明它自我修复、自我调节控制功能越强，组织效益越高，产生1+1＞2功效。同理，组织系统和环境也可看成是一个整体，组织系统是阳，外界环境是阴，相适应则产生1+1＞2功效，反之亦然。这就是系统论的核心思想（整体不等于部分之和）。和谐最具有普世价值，“和谐”是管理的本质，改革目的也是构建和谐组织或社会。
美国的之所以强大，不在于她比其他国家更为聪明，而在于美国“阳”的硬件（分权与制衡机制等政治制度较为完备和合理）与“阴”软件（基督文化价值观、公民文化等因素）的“和谐”，可说是美国“强大”的基础。从而使美国的公民素质、公民文化环境、移民社会和人才优势、法治精神、创新机制、主流文化与多元文化互补、社会改良机制、言论自由与批判精神等自我调控的和谐机制逐渐增强而强大。
拿破仑之前法国的*队军**，被人们认为是世界上最会享受、最不会打仗的*队军**。但拿破仑如何将法国的*队军**变成了一支世界上最强大的*队军**？并不是法国人的素质提高了，而是把*队军**各方面“和谐”得好。同理，诸葛亮的“八阵图”也一样，“和谐”才能产生1+1＞2的战斗力。
私企和国企的本质区别在于所有权的归属和资源配置方式，必然涉及到企业的经营理念和行为、管理结构、企业的领导人任命制度、用工制度、员工的心理认同和感受、税收分配、福利和公益性等现代企业制度内容。而且不同组织系统规模不同、需求不同，文化背景不同、发展阶段不同，管理方式也是截然不同的。
私有制企业因其“自负盈亏”，本身就具有保持和产生新功能的能力，具有自我调节、自我修复的免疫力功能，组织系统之间子因素更易“和谐”，以适应内外环境变化的挑战。如薪酬较能按劳按能力分配，调动人们的积极性，完成组织目标。而且对管理者要求不高，因为人们心理契约规则：企业是老板的，老板拿什么都应该，做什么是他的事，我拿什么都不该，遵守规章制度是应该……。
而国企是国家，大家的，人们很难从切身生活中感受到生产资料的主人。从而缺乏自负盈亏所产生竞争应变能力、自我创新、自我发展的能力。缺乏自我调节、自我修复的免疫力的功能，以适应内外环境变化的挑战。
而且，领导是公职人员，必须廉洁奉公。如果人们心理契约、期望得不到满足而用较低工作绩效和消极表现，就会失去人们的信任和失去对组织的信心，在这样的情况下，好的举动和坏的举动都可能受到冷淡，实施再好的制度也会产生变形。以至产生连锁反应--上梁不正下梁歪，中梁齐歪垮下来。同时，国有企业领导不仅要有经营管理能力，还要具备政治家素质（政治是众人之事），以应付上下左右的挑战……。
也就是说，要搞活国企，发挥国有组织（公有制）的优越性，需要很高的公平公正环境，需要有健全的民主法治体制，对管理者的品德操守和管理才能要求很高。否则，公有制的优越性不仅不能发挥，反而更容易产生腐败、无效率。但现实上的社会政治条件下，很难有较高的公平公正环境，所以国企容易产生腐败和低效现象的观点也有它的道理。
但认为国企不应该存在，无法破解，也不敢苟同！
淡马锡是新加坡政府所全资拥有的几家公司中知名度最高的，掌控了包括新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口、海皇航运、新加坡电力、吉宝集团和莱佛士饭店等几乎所有新加坡最重要、营业额最大的企业。曾有国外媒体估算，淡马锡控股所持有的股票市价占到整个新加坡股票市场的40%以上，可以说是几乎主宰了新加坡的经济命脉，也没有像中国国企成为低效的代名词。为什么？
首先，新加坡有较高的公平公正环境。新加坡政府具有高度自律，遵守宪法法律，没有过多干预，从而确保淡马锡公司能够充分依据商业规则运作并不断发展壮大，而不受任何行政性干预，不需要考虑复杂的政治因素，促使淡马锡成为一个“国际化的投资者”, 只是它“碰巧由财政部持有”而巳。
即使李光耀家族再强势，人家也做到依法行事。政企关系依法办事，人民是有选票的，公务员都受监督，包括李氏父子。也没有拒绝好的国家制度，跟上世界潮流走上民主法治的邪路，如官员财产登记公开制度；媒体新闻也跟发达国家一样开放，在新加坡抨击李家父子和执政*党**的帖子时常可见。
或者说，新加坡是一个法治社会，政府政*党**并不直接干预淡马锡及其下属公司的具体经营管理活动，而是依法行事。政府是通过董事会向财政部负责，每年提交成绩单，如果业绩不好就会被改组，这在一定程度上体现了国家（全民所有者）意志。淡马锡控股公司依法解决政企关系，表现诸如经理人选择，所需要的投资与管理团队，可以在国际范围内招募，造成淡马锡管理层整体素质非常高、非常专业化。这也是新加坡国人对政府官员与国企高管的高薪认同和理解。因为他们很胜任，能干，有绩效，与其他世界各地同类型企业相比时，能够脱颖而出就不足为奇。
另外，在国企最缺少是什么？篇幅关系，详见本人拙写《核心问题不解决，国企改革就是瞎折腾》一文。
附：
1、“宇宙密码”究竟是什么？-—（单击链接）
2、中华哲学与西方哲学本质区别是什么？-（单击链接）
3、管理的本质是什么？-—（单击链接）
4、改革的目的是什么？-*今条头日**
5、核心问题不解决，国企改革就是瞎折腾-—（单击链接）
6、国企最大的危机是什么？-—（单击链接）
