2020年注定不平凡，刚刚过去的春节假期，一场新型冠状病毒引发的疫情牵动着每一个中国人的心，也搅乱了所有人的生活。
全面复工，遭受疫情冲击，融资租赁行业该如何面对？租赁企业及其领导人，行业资深人士有哪些行业和企业发展建议？
本文为大家分享一二。（排名不分先后）
- 融资租赁行业专家 屈延凯
融资租赁同仁要明确融资租赁是第三方负债的生息资产的投资机构的功能定位，发挥融资租赁交易在抗疫中设备设施的促销功能，资源配置平台功能，税收筹划功能，资产回租变现功能，破产隔离易于流转的特性，拉动银行和社会资金服务打赢抗疫攻坚战，做出我们的贡献！
- 贵银金融租赁有限责任公司总裁 罗晓春
第一，危中有机。人行等五部委30条金融应对疫情措施，专列一条金融租赁（对融资租赁亦适用）支持医疗器械租赁，足见租赁在抗病毒疫情和支持实体经济中巨大而独特的功能，己引起和获得高层及社会的高度认同。而且从人均GDP跨过1万美元，人囗老龄化，两次疫情等因素综合作用下，尤需租赁加大对大健康产业的综合支持力度，健康租赁专业化发展将迎来提速的新机遇。
第二，史上最长假期，约16天，部分承租人一季度甚至上半年生产销售下降，加之结算延后，资金链紧张，需适当调整还租节奏，呵护其信用记录，共克时艰！
第三，被压抑的消费，将在今年后三个季度反弹，估计不仅可以弥补春节及一季度正常的消费缺口，还极有可能迎来意外的增长。租赁等金融须提前布局，安排好投入，既满足民生之需，又分享消费对经济增长方拉动红利。
- 十年租赁老炮：疫情对产业的影响
疫情对第二产业的影响主要体现在：
1、生产停滞。本次疫情在春节期间爆发，工人返城、工厂复工延迟，生产活动无法进行，制造业、基建投资等短期基本停滞。非典时期，自2003年3月起连续3个月工业增加值出现下滑，预计此次疫情对第二产业的冲击可能会更大。
2、需求下滑。此次疫情的传染性更强，政府防控力度大，对人员流动限制也加大。交通受阻、物流中断、工业订单受影响、贸易无法正常进行，所以从需求端来看，无论主动还是被动都会出现下滑。同时，WHO将此次疫情定性为“国际突发卫生事件”，对国际贸易也造成一定冲击。
疫情对第三产业的影响主要体现在：
防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，对人口集聚型的服务业会产生较大冲击。尤其对旅游、交通运输、餐饮住宿等服务行业产生的冲击更持久，恢复也相对较慢。2003年，第三产业二季度同比增长比一季度下降1.8%，第三季度，一、二产业迅速回暖，但第三产业仍持续低迷，直至第四季度才明显回暖。
疫情对微观的影响:
租赁公司的客群可以简单划分为两部分，一类是政府类公共事业板块，包括医疗、教育、公交、水务、燃气以及交投、文投、旅投等各类政府平台等业务。另一类是分布在各个行业的产业板块，企业类型包括国有企业、上市公司、民营企业以及中小微企业。
疫情对不同微观个体的冲击程度不一样，从受冲击的程度，产业板块大于公共事业板块，产业板块的民企大于国企和上市公司，中小微企业大于民企。
尤其对中小微企业，生产和营业停摆，收入和现金中断，企业将蒙受巨大损失。很多企业可能因订单合同违约、资金周转困难，将面临破产倒闭的困境。
对于租赁公司而言，因各家租赁公司资产布局的领域以及客群的定位不同，租赁公司受到疫情的冲击的大小也有差别。这个只能个案分析。简单讲，对于主要以中小微企业为主要的租赁公司受到的冲击肯定要大于以政府平台类业务为主的租赁公司。
- 中国电建集团租赁有限公司董事长 许贺龙
顺势而为是企业的生存之道。“顺势”就是要认清和把握宏观经济发展和行业发展的客观规律；“而为”就是充分发挥自身优势，有所为有所不为！对融资租赁企业而言，当前最大的“势”就是贴近民生需求，贴近实体产业；“为”就是根据自身禀赋选准赛道，依靠专业化培育和提升核心竞争力！
- 厦门海翼融资租赁有限公司总经理 万金锋
此次肺炎疫情对融资租赁业必将带来深远影响。
从近期看，以行业渗透率相对较高的几个领域为例，交通出行企业受客流骤减影响较大，部分企业短期还款会出现困难，新的采购计划也极可能面临调整；部分受疫情影响难以开工的中小企业现金流会受到明显影响；医疗健康及其关联产业市场需求有望更快爆发。
当然，同步面临的矛盾是，地方财政实力较弱的区域公立机构资金安排可能吃紧；基建板块在疫情未得到全面遏制前会产生一定延滞，随后极可能出现小幅集聚式爆发增长；智能化信息化产业将在原有基础上迎来更快发展。
总的来看，疫情面前，机遇与风险并存，大家需要根据自身禀赋及客户群合理应对，与客户共渡难关，共谋发展！
从长远看，信息化手段将在融资租赁业得到更快普及，从电子签约的推广，到大数据应用、远程尽调、项目评审模式和逻辑的调整、客户远程服务管理等，都将快速迎来变革——虽然这一天迟早会来，但此次肺炎疫情无疑加快了这一变革步伐。
随着信息技术的进步和客观要求，未来，客户信息将更加规范化、透明化，融资租赁公司对客户经营信息的获取和分析也将更智能、更高效，对融资租赁企业而言，除了资金成本，更为重要的是客户精准定位、商务方案设计和租赁物再流通等综合服务能力。这也对广大融资租赁从业者提出了新的要求。
- 万丰融资租赁有限公司总经理 黄承军
融资租赁的日常业务以“行商”为特色，但疫情期间，公司管理、业务管理模式必然不同，宜结合实情，采用弹性工作制、阶段性居家工作、骨干轮值制等，部门会议、部门间沟通、文件审批、客户拜访多采取视频、电话、微信群等方式，避免多人聚集和出行，在防范疫情战胜疫情的同时，保障工作效率和业务进展。
- 核建融资租赁（深圳）有限公司总经理 张磊
疫情战役尚未结束，租赁公司应首先不折不扣落实各项防控措施，顾全大局，及时了解承租人复工后存在的实际困难，及时做好灵活还款应对。
疫情的发生给了租赁公司经营发展两点启示，第一，在经营发展的同时要更加注重切实履行社会责任；第二，以租赁标的物为载体创造持续现金流将是租赁公司永恒的基础风控逻辑。
- 江苏苏豪融资租赁有限公司总经理 王劲
目前疫情的爆发也给国人也上了一课，从侧面告诉我们——中国人均GDP已1万美元，我们的理念、甚至卫生习惯都应该更进一步。
确实疫情给不少行业带来影响，我们会首先稳住存量项目，与客户共克难关，毕竟是短期影响。从长远看，也孕育了机会，特别是健康医疗，这不仅仅是民生问题，更是国家安全战略；后续国家将会加大对医疗基础设施的投入，包括新建扩建医院、医疗器械设备的加快更新迭代、加大医学基础研究投入，尤其是各地政府应对公共卫生事件能力的提升。
我公司医疗业务中，曾经支持非典后地方政府重建医院直租业务，对此类项目和机会有新的期待和信心。此外，还会对智能医疗、远程医疗以及医疗大数据等细分行业有积极影响，也可以谨慎开拓租赁业务。
- 广东中信融资租赁有限公司总经理 黄荣
租赁行业，经过这次超长的假期，大家也刚好更冷静地思考未来的发展。
一是如何更好地服务实体经济发展，助力社会中长期发展产业的不断升级改造。二是如何更好地提高科技租赁的服务水平和能力，更凸显科技手段对租赁生产关系的改善和提升。三是如何更好地加强租后管理，特别是对客户持续经营能力的及时性把握，尤其凸显对应收账款能力的掌控。
我们应从这三个方面更多的思考，即从市场把握，从内部治理，从客户管理三个方面深入思考，才能更好更有效的运营管理自己的金融资产。
- 芯鑫租赁：资金流动性将受影响
疫情发展可能会影响资金流动性，建议一方面引导银行在特殊时期保持正常的审批效率，对于重点项目开辟绿色审批通道。
另一方面，鼓励银行对租赁公司还本付息适当延长通过银租合力，支持实体经济共渡难关、共克时艰。
- 茅台租赁：三点建议支持中小微企业
建议融资租赁公司主营业务保留兼营商业保理业务，从而有效支持中小企业的重要性和迫切性的诉求。
建议建立融资租赁公司、商业银行、政策性担保机构的战略合作联盟，将金融、生产、贸易三者紧密结合，使银行信用、商业信用、消费信用有效叠加，推动融资租赁业务模式成为解决中小微企业融资难问题的一项重要途径。
建议在条件允许的前提下，组织有关融资租赁企业与市财政、市担保、市再担保企业的沟通与联系，多措施加大对中小企业融资的扶持力度。
- 浦航租赁：由疫情带来的思考和建议
在目前的经济形势下建议在监管办法的关键指标上面、执行力度、整改期限以及行业激励措施等方面可以增加一些利好，给与融资租赁企业一些发展动力，在推进自身业务转型的同时保持一定的灵活性，更好地服务实体经济发展。
呼吁银行不再紧缩对融资租赁行业的支持，甚至适度增加额度，推动建设租赁资产标准化信息平台，以促进租赁资产在行业内部、银行间及公开市场的流动，进一步提升流动性，为可能存在现金流问题的企业提供一些帮助。
建议增加行业内信息交流，面对共性问题的时候，共同探讨解决思路，形成合力，共同克服困难。
建议增加跨行业跨区域之间的交流互动，支持搭建线上业务交流平台，加强线上交流互动，加速信息传递和提升透明度，推进整个行业往更加专业更加标准的方向发展。
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