直属领导对员工个人发展影响大不大？回答是肯定的，那么，在工作中如何选对的领导？对的领导都有哪些特质？
一：有责任心
这个责任心包含四个层面，对自己，对组织，对团队，对员工。
一个有责任心的领导，首先对自己负责。定期给自己制定成长规划，清楚只有自己成长，才能更好地帮助到组织，帮助到团队，帮助到员工。
一个有责任心的领导，对组织负责。清楚组织对自己的期望，明白自己能给组织带来哪些价值，解决组织中的哪些问题。
一个有责任心的领导，对团队负责。制定清晰的团队目标，并组成互补型团队，互补型团队能够互相完善，达成协同，为组织带来1+1能够大于2的价值。
一个有责任心的领导，对员工负责。制定任职期间的成长规划，例如在任职期间想要做到什么职位上，获得报酬的涨幅，通用能力以及专业能力上的提升等。
二：善于倾听
善于倾听的领导身上没有傲慢，在员工向其反映问题的时候，他清楚地知道员工是鼓足勇气来找他沟通的，所以他不会选择逃避或者对抗。他会选择花时间倾听员工反映的问题，并深入了解员工，发掘员工反映这个问题的全部想法。一个员工反映问题往往是情绪上的，一个善于倾听的领导，能够让员工感受到来自领导的重视，情绪上会得到安慰。了解员工的全部想法以后，才能发现员工独有的看法和洞察力。
三：懂得协同
在工作场合，团队员工之间、部门与部门之间、组织与外部环境之间，往往存在或多或少的摩擦。懂得协同的领导，会懂得询问这样一句话：你的看法与很多人不同，我想听一听。往往以这种开头为开始，对方能够看到你的真诚态度，那么遇到的摩擦问题也就解决了一半。而没有协同思想的领导，往往使个人甚至团队陷入到感觉没有收到公正的待遇，很容易沉湎于这种不公正，总以为是别人和其他部门的错，从而是团队或个人工作受到影响。
在职场中，人与人在知识、技能、智商上的差距没有大到拼天赋的程度，而往往一个有责任心、善于倾听并有懂得协同的领导，总的来说是拥有自我驱动力的人，他注重自我形象、内在动机，通过提升自己帮助组织、团队和员工。这种类型领导对员工来说是伯乐，在职场中也是千里马常有而伯乐难遇，如果伯乐难遇，那么努力让自己成为伯乐。一个善于发现千里马的伯乐，对组织来说价值连城。所以，让自己成为伯乐的过程，也是自我增值的过程。