作者：爱生活的梦白
这是本好书，如果你面临企业管理或生活中的迷茫、困惑，可以读一读稻盛和夫的《斗魂》，在书中你会找到自己想要的答案。
《财富》杂志撰稿人 吉恩·拜林斯基曾推荐说：“在众多优秀的企业家当中，本书作者稻盛和夫是我一直特别推崇的，他的热情和信念给我留下了深刻的印象。这本书将稻盛和夫的人生哲学和经营理念融为一体，是他丰富的个人经验的结晶。”
的确，就如本书中一再强调的那样，“要相信我们所拥有的无限潜力，通过付出不亚于任何人的努力去实现梦想”。
那《斗魂》这本书究竟告诉我们一些什么道理呢？
它用107 个小节及12个经营问答展开介绍，回答了“人生怎样才能成功”和“经营怎样才能成功”这两个重要问题，是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，也是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册。
这本书给我们带来企业经营管理的诚信、创新、决不放弃的理念和个人敢于面对困难、勇于战胜自己、善于完善自己的乐观态度。
总结了一下，有三点值得我们学习和借鉴。
首先必须我们要有目标。无论是对个人还是企业而言有方向有目标，非常重要。
对个人而言，学习目标是什么？写作目标是什么？结婚目标是什么？美好生活的目标是什么？我们可以设定很多，每个人的答案都不一样。
对企业而言也一样，做实体企业还是转行做商贸企业？今年我们企业的绩效考核目标要达到什么标准？企业销售额和利润额要怎样才能完成？每个企业的答案也都不一样。
唯一相同的是目标两字。通俗讲就是要达到的境地或标准。
稻盛和夫照片
京瓷并购了美国大型电子零部件企业AVX公司，稻盛和夫未委派经营者空降，而是写了这本培训小册子《斗魂》举办哲学导入学习会。
凭着本书所总结的人生成功方程式和经营管理成功七要素。
以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力带领领导团队实践稻盛哲学，最终让经营走下坡路的AVX公司在纽约上市，超过三十年保持盈利。
书中这个实例这就很好说明确立目标的重要性。人无目标就失去方向，如同浑浑噩噩一般，会迷失自己。企业没有目标，就会失去发展动力，这样的企业是走不了多远的。
其次，我们要有永不放弃的意志。
对个人和企业而言，都要做到不言败、不放弃。
我们的一生要面对无数的挫折,有的人面对它,垂头丧气,有的人面对它,永不言弃。显而易见的是永不放弃是打开成功之门的钥匙,是战胜厄运的·*器武**,是永不言败的坚强。
有人说成功根本没有什么秘诀可言,如果真是有的话,就是两个:第一个就是坚持到底,永不放弃，第二个是当你想放弃的时候，回过头来看看第一个秘诀：坚持到底，永不放弃。
在日本，有一件事堪称是奇迹。
2010年1月日本航空公司宣布破产，一周后，日本政府开始接管日航，随后邀请78岁隐居的稻盛和夫出任CEO，决定重新整顿日航。稻盛和夫出任日本航空株式会社长，
稻盛和夫照片
2011年3月，日航犹如涅槃重生，稻盛和夫用一年多的时间创造了日航历史上最高利润1884亿日元，竟然超过了“全日空”利润的3倍。仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高利润。
一个老人坦然面对状况糟糕的亏损企业，用积极向上的态度，迎接企业管理中层出不穷的不断挑战，以积极进取，勇不言败的坚毅意志去坚持并最终获得企业成功的经历，值得我们作为个人和企业经营管理者去思考，去学习，去研究。
最后，我们要有以德为本、以心为本的利他观念，为社会、为世人做事。
书中指出“斗魂”可以帮助企业在竞争中取胜，而“斗魂”归根到底就是要有崇高的精神。
我们要有意识不断提升自己的思想和品格，要不断地日常反省自己。只有这样，才能在自省与学习中维持高尚的品格。
如别人需要帮助时，我们也要伸出援手，为他人提供帮助与服务。我们每个人在为他人和社会带来利益的同时，也逐渐实现个人价值和社会价值。
《斗魂》书籍图片
也只有以正确的价值观来引导我们自己，我们才能燃烧“斗魂”，用心尽力为企业创造良好的业绩，为社会营造良好的氛围。
也唯有这样，才能实现我们每个人自己的人生观和价值观，过上幸福的生活。
或许这正是他在书中告诉我们的唯一答案，“要相信我们所拥有的无限潜力，通过付出不亚于任何人的努力去实现梦想”。