中建集团中东分公司 (中建中东有限责任公司简介)

2024年2月2日-3日,中建中东公司在阿联酋迪拜召开2023年度工作会议,总结2023年主要工作,部署2024年重点任务。

中建中东公司董事长王少峰作重要讲话,总经理田三川传达中建集团2024年工作会议精神、作中建中东公司2024年工作报告。公司领导李晔、倪蓓蕾、肖华、Lee See Hee、马文龙、魏传海、谢江兵等出席会议。

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会议指出,2023年是中建中东公司发展史上承上启下的关键一年。公司上下团结一心,砥砺奋进,围绕“打好三大攻坚战”和“提升六大能力”,擎画公司“361战略”蓝图。一年来,公司全面贯彻集团重大决策部署,治理体系不断完善,市场开拓取得新突破,项目管理高效推进,商务创效初见成效,品牌建设亮点纷呈,实现了当期盈利,在具有中建中东特色的高质量发展之路上迈出了提质增效的关键一步。

会议强调,找准经营方向,突出价值创造,进一步转变企业发展方式;做强实体经济,更好助力现代化产业体系建设;坚决守牢底线,切实防范化解重大风险;切实提升企业的科技创新能力,着力推进高水平科技自立自强;深化企业体制机制改革,激发企业活力和动能,积极打造现代新国企。要进一步聚焦公司“361战略”,打好“三大攻坚战”,强化提升“六大能力”,重点持续加强两级总部能力建设,强化提升执行力。加强商务体系建设,强化人才队伍建设和创新发展。

会上,王少峰作题为《克难奋进 笃行不怠 坚定不移推定企业高质量发展》的讲话,强调进一步明确公司经营的指导思想,准确把握公司今后的发展方向,要全面贯彻中央经济工作会议精神,以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为指引,大力实施海外高质量发展战略,落实集团2024年工作会议部署,以“商务管理年”为主题任务,强化公司商务体系建设,培育商务创效能力,切实提升公司的整体盈利水平,确保完成好全年各项目标任务,推动企业高质量发展迈上新台阶。

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王少峰对2024年重点工作作出部署:

一是聚焦中央合规检查整改要求,坚决落实上级重要工作部署。要狠抓中央合规检查整改,狠抓“六专”行动深化,狠抓专项部署统筹。

二是聚焦“商务管理年”主题任务,提升整体盈利能力。要抓实商务成本管控,通过创新经营模式、技术创新与创效、塑强供应链提升盈利空间。

三是聚焦人才队伍建设,提升支撑保障能力。要切实加强核心团队建设,进一步加强人力资源管理,要在关心关爱员工方面出实招,见实效。

四是聚焦历史遗留问题化解,推进存量资产的加快处置。要加强商务法务管理体系建设的维度,总部和项目协同配合,把握关键时点,善于利用外部法律服务资源。

五是聚焦营销体系建设,提升市场拓展能力。要坚持“大市场”、“大客户”、“大项目”的营销策略,努力把握好承接大项目的市场机遇,各二级单位要确保营销“基本盘”,总部要牵头营销“引领盘”的成功率。致力于合作共赢,把强化与国内大客户合作列为市场营销体系的另一条主线来发力。

六是聚焦项目履约推进,提升全过程管控能力。狠抓项目策划的落实到位,强化履约责任的落实到位。确保资源投入的落实到位,强化合同工期为管控主线的落实到位,强化项目班子建设。

七是聚焦综合风险管控,筑牢安全发展根基。进一步完善合规体系建设。完善风险防控体系。高度重视安全稳定。

八是聚焦管理团队建设,推动企业文化凝聚人心。推动管理团队学习再深化,合规监督再落实,企业文化再落地,外宣工作再提升。

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田三川作中建中东公司2024年工作报告,全面总结了公司2023年工作成绩,分析了企业发展存在的不足,对2024年工作作出六项具体部署:

一是提高思想站位,全力贯彻集团决策部署。要从严从实抓好整改工作,巩固拓展主题教育成果,认真落实年度专项工作。

二是把握首要任务,聚焦实施“361战略”。要加快处置历史遗留问题,高效推进在施项目履约,抢抓市场新机遇,强化提升“六大能力”。

三是坚持统筹发展,打造新的增长曲线。要做强做优主业,释放创新活力,着眼未来转型。

四是强化履约能力,提升项目盈利水平。要继续全面推行项目风险责任制,提升项目管理水平和项目价值创造能力,完善供应链管理体系,化解亏损项目风险。

五是防范化解风险,实现平稳健康发展。要降低财务税务风险,持续强化专业管理,深化合规经营,加快争议解决进程,坚决压实安全生产责任。

六是把牢大局方向,加强组织建设。要加强理论武装、基层团队建设和干部人才队伍建设,深入推进企业文化建设,履行企业社会责任。

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公司副总经理马文龙通报职工代表议案,财务总监谢江兵作商务管理专题报告并通报集团审计情况。

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会议期间,公司领导班子成员,总部职能部门、区域公司、专业公司、区域项目经理部负责人进行了年度述职,开展了典型项目案例经验分享。

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会上签订了经营目标责任书、安全管理责任书;发布了2023年度大事记专题片,开展了中建中东公司2023年度表彰活动。

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会议采取现场和视频相结合的形式召开,会议共设1个主会场,8个视频分会场。公司领导,总部部门、区域公司 、专业公司、项目经理部副职及以上人员和关键岗位人员在主会场参会,2023年度先进集体、先进个人代表等列席参会。