不管在什么地方都有上下级之分，那作为上级领导应该如何带领自己的人马呢？是要时时刻刻严格要求自己的下属吗？我觉得严格要求他们是对的，但是不能时时刻刻对他们要求太高，而是要根据不同情况，不同人的做事能力来要求他们，能力强的可以让他拥有更加好的发威自己舞台，能力不是很好的就要好好去引导他们，让他们找到自己适合自己的舞台。因为每个人的经历不同，所以能力也是有所不同，这样的情况就要领导者去做出相应的判断，给出不同的方案进行引导，让他们进步更快，不论在哪里都能够迅速适应环境，从而把工作做得更好。
有人说我是领导者，如果你能力不行我就换人，何必花费那么多时间去培养哪些能力差的人。如果你是这样想话，我相信跟随你的人不是很多。古人云，得人心者得天下。这话不管在哪里都是适用的，你想要得到优秀的人才不是换就能够长久的，而是对团队的人进行培养，这样得到的人才才是你的，而且你自己培养的人跟随你的时间会更长久。
因此我们作为领导者就要学会培养自己的部下，而不是老是想挖其他人才到你手下。而且你挖来的人不一定服从命令那么你就累了，而自己培养的人服从命令那不是很好吗？而且你不要害怕自己培养的人能力超过自己，如果他们能力越强了，你的地位也会越来越高，你的成就就更加好。虽然有可能他会比你职位高，但是他依然对你很好，如果他没有感恩的心，那么他也不会在高位太久。因为这样的人是得不到别人的认可的。因此领导者不仅仅有培养人才之心，还要有一颗感恩的心。
总而言之，作为领导者就要学会去读懂团队每个人的能力，而做出最合理安排，让他们发威出最好的一面。