房地产营销管培生最后都干啥了 (房地产公司管培生前景如何)

房地产管培生,房地产营销管培生最后都干啥了

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房地产管培生 社畜 现状(中篇)

上篇文章,主要以我为个例,介绍了应届生如何把握机会成为校招管培生。

但是管培生,真的是一个光鲜亮丽的选择么?

如何识别"真假管培生"?

房地产行业的黄金十年已经过去了,从2017年至今,行业都处于下行周期。

房地产逐渐惨淡的背景是所有企业做出裁员、优化等动作背后的核心逻辑。

先说一个例子:

FL地产:以"富力星"为管培生的称号招聘应届毕业生。后续被公司以轮岗为由,将刚招进的富力星们送到公司自设的施工单位。与该施工单位签订劳动合同,根据轮岗期间表现决定是否能够转正做房地产开发。

这种情况在房地产企业的管培生计划里面还是比较典型的。

一、常见的坑蒙拐骗伎俩有:

1、以应届生管培生来招聘,借轮岗名义下放营销、施工单位等充量部门;

2、以较高年薪待遇引进,享满一年后减薪降待遇;

3、培养路径不清晰,公司领导及员工普遍不重视;或员工流动性较大,带教不稳定;

4、假以需要项目锻炼为由,调配到边远项目,进行变相优化;

5、半年或年度答辩体系不透明, 答辩成绩成了关系远近的依附;

6、直接放在台面上进行*力暴**裁员、优化。。。。

这几种情况,如果你碰到一种,基本决定了你在该公司的发展路径已经非常窄了。

二、怎么识别并躲避此种"坑"的管培生培养企业呢?

1、不要被HR等画饼充饥,明白自己想进什么样的公司很重要;

2、与该公司入职的师兄姐或熟识的人提前沟通了解,掌握真实情况;

3、多关注几家公司,横向比较分析,孰优孰劣很好比较;

4、看"管培生"招聘人数,如果规模庞大的离谱,部分企业动辄招聘成百上千,哪里需要这么多的管理层人才储备吗,此类公司不建议参与;

我们投投20份简历,拿到手5个offer就算非常优秀了。此时的你才有选择的空间。

实际上,越发竞争激烈的毕业季,大多数人手里只有那么一个offer,何来比较?

所以,让自己具有在众多人中脱颖而出的能力,是最核心的逻辑。

从简历、群面、结构面、专业面、高层面等等这中间的每一个环节,都有可以"操作"的空间。(这个以后详说)

三、房地产企业管培生做的好的有那几家?

别看中国房地产企业成百上千家,但真正能将"管理培训生"项目做的出色的,真的是聊聊无几。

强烈推荐几家吧,锚定这几家,你踩坑的几率是非常小的。

1、龙湖

(1)基本背景:

1993年创建于重庆,发展于全国,业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四大主航道业务,并积极试水养老、产城等创新领域。2009年,龙湖集团控股有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。2020年,全球最具价值500大品牌榜排名第199位。

(2)校招品牌: 仕官

2004年,仕官生校园招聘正式诞生。17年间,仕官生培养体系不断丰富和完善,越来越多的顶尖名校毕业生加入龙湖,在广泛的实践中接受历练、快速成长。从业务一线到管理中坚,龙湖内部造血机制日益强大,成为了业内最为瞩目的人才高地。

(3)面试流程

4轮面试,前3轮一般有2-3位面试官,时间为10-25分钟。最后一轮终面,由集团高层进行,时间一般为10-15分钟。

值得一提的是,龙湖没有群面!

(4)前景展望

各大券商对龙湖融资的评级都较高。除了国企、央企外,排在最前的龙湖算一个。资本市场长期看好,公司发展稳健,规模较大,未来发展前景广阔。

另外管培生项目,平台大、待遇优、成长快,市场认可度高,及其优质。

2、中海"海之子"国企基因、专业氛围、保守稳固。。。

3、万科"新动力"综合性强、理念先进、工作高压。。。

以上几家企业资源倾斜较多。这些资源倾斜包括地区公司高管重视、人力系统跟踪关注、资深重点员工竭力带领、专门的培养活动频率高且针对性强、分公司之间岗位交换多。故此推荐。。。

研究生期间,在龙湖上海实习过3个月,工作开放自由、强调精英和自主。对领导带教都是喊哥、姐,吃饭也从来都是职级高者付钱。。。。

对于90、00后来讲,公司文化不是更重要的么?以上几家都不赖。

(推荐的其他家后续根据关注度更新吧~)

此篇,为中,待更。

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