服务化转型 (服务行业数字化转型)

建筑是承载生活的空间,而物业服务则让生活以更美好的姿态呈现,让生活在都市里的人们,体验着更有温度的生活。

《“十四五”新型城镇化实施方案》中提出新型城市建设所在:即 “宜居、韧性、创新、智慧、绿色、人文” 六个关键词,物业服务的内涵与之相契合。

那么,如何在新形势下把握住行业发展机会,实现高质量的物业发展,则成为诸多物业服务公司的责任与使命。

这就意味着,物业将不仅要扮演好服务者的角色,更要寻求多元化的突破,成为无所不能的“多面手”。因为物业服务行业,和我们每个人的生活都息息相关。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

随着社会的发展和城市化进程的加速,物业管理不再仅仅是对建筑物的维护和运营,更强调为业主提供更加人性化的服务体验。

要知道,传统的物业管理意识主要注重建筑物的维护、设备的管理和秩序的维持,忽视与业主之间的沟通和关系建立,这种管理导向的观念给我们的感受就是,缺乏 以“人”为核心 的温度。

自1981年中国物业管理服务发源于深圳,经过40年间的发展,物业行业已转变成为更为人性化的美好生活服务商。

据观察,这种转变源于多重动因:

首先,人们对幸福生活的追求不断升级,业主对生活品质的要求日益提高,他们希望居住环境更加便利,服务更加周到。其次,市场竞争的加剧,使得物业公司意识到服务可以赢得客户的青睐,并保持竞争优势。

介于此,物业行业正逐渐从管理导向转向以服务为核心的经营理念,服务意识的转变包括以下方面:

①强调业主需求: 物业开始注重了解业主的需求和期望,通过调研、反馈和沟通,倾听业主的声音,提供更加个性化的服务。

②建立良好的沟通渠道: 物业管理公司意识到与业主之间建立良好的沟通渠道至关重要,包括定期调查、在线平台、业主社群等。

③提供多样化服务: 除了基本的维修和管理工作,物业提供更多的社区活动组织、健身设施的提供等,以满足业主对生活的需求。

华南区域应势而变,以居者的需求为核心导向,始终在深入探究人们对于美好生活的向往。

在社区引入智慧社会云平台,采用智能安防体系,让业主从进入社区到家门口,一路都有科技智能守护,更有智慧物业和智慧生活服务。

事实上,不论从室外的园林景观、室内硬件配置上的智能化场景、还是服务上的及时响应,华南区域从各方面不断优化改变,只为进一步提升业主在园区的居住体验。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

经过三年的防控,住宅物业服务的价值被重新认识,物业管理行业的存在逻辑被重建。

业主已不再满足于传统的住宅物业售后服务管理模式,转而对 社区生活、文化享受、精神建设 等服务有了更多的需求。

世界格局在变、气候环境在变、科技进程在变、人文内容在变,但始终不变的是人们对美好生活的向往。

致力成为国内城市发展运营商的中国电建地产,旗下物业管理企业—— 电建物业管理有限公司 ,是物业服务发展的一个观察窗口。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

来源:中国电建地产官微

电建物业创立于2003年,重组于2013年,通过 ISO9001、ISO14001、ISO45001 三大管理体系认证。

截至2022年底,电建物业公司已进驻 35个 核心城市,在管项目 250余个 ,管理面积逾 2300万㎡

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

来源:中国电建地产官微

用心服务,尽善尽美,悉查业主需求,超越业主期待。

多年来,物业公司始终坚持“以智慧服务、为客户创造幸福的人居享受”的企业使命,用 “让服务点亮生活” 的服务理念,致力于打造客户信赖的智慧服务企业,管理规模与行业地位也逐年提升。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

来源:中国电建地产官微

当下,社区群体作为城市居民生活的基本单元,同样经历着变革和发展:如服务设施的完善、社群文化的建设、网络和数字化的搭建等。

在当前现代化物业服务的竞争赛道中,电建物业将“让服务点亮生活”服务理念贯穿始终,持续深化 “红色物业”“双悦”“we悦社群” 等特色服务。

通过“1+5”品牌体系、“1+8”服务机制、“142N”服务模式,做强“帮扶、友邻、能量、康养、享居”服务,成为有温度的城市综合服务供应商。

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电建物业以提供满足居民期望为目标,通过不断发展,为业主创造周到的特色化体验。

“双悦”服务,将温暖与爱传递给更多业主

电建物业为升华住宅服务及礼宾服务,基于电建地产“悦”系产品系,于2018年推出“双悦”服务产品—— “悦管家”&“悦礼荟” ,目前,这个服务品牌已经历了五个年头。

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来源:中电建物业官微

悦管家是基于区域化管理,以区域责任制为核心的延续性客户服务模式;承担着客户全生命周期的关系维系工作;“悦礼荟”将东方礼仪与国际礼宾有序结合,旨在更好的服务受众。

红色物业,让红色服务在基层发光

电建物业注重公益属性与企业社会价值的融汇,注重为业主 提供贴心、多层次的准公共服务 ,努力搭建好物业、社区、居民之间的桥梁,把物业服务企业打造成*党**组织联系服务群众的重要平台。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

来源:中电建物业官微

更以红色管家加强对各领域、区域、人群的分析和研判,传递*党**的声音、收集社情,及时解决群众诉求不断满足业主的新需求,着力解决好业主们关心、直接、现实的问题。

we悦社群,让家更具温暖的含义

社区不仅仅是建筑物,更是生活的呈现方式,将“老、中、小”业主的爱好通过社群的方式汇聚成美好互动、热爱交流的生命力量。

电建物业把老人们常聚在一起唱歌、跳舞、下棋等,重燃热爱,让老有所依不再是口号; WE悦篮球社、WE悦乒乓球社 等,通过一场场友谊赛活动,让兴趣更加浓烈;通过DIY手工、创意绘画等系列活动,让孩子们去动手体验,实现心中的奇思妙想。

服务转型在路上,物业数字化转型十大趋势

来源:中电建物业官微

电建物业WE悦社群致力为业主营造, 有爱、有温暖、有家、有港湾 的社区环境。

比如春暖花开之季,华南区域5盘联动,为业主组织的踏青活动,围绕露营趴、烧烤、野餐、趣味体验展开的粤野计划。

再比如华南区域举办的业主封面人像摄影活动,用镜头捕捉业主的美好瞬间,掀起了一股发现生活之美的幸福浪潮。

一场场人文关怀的趣味活动,一次次物业与业主的温情互动,无不体现出电建物业让服务点亮生活的服务理念。

未来,华南区域将继续砥砺前行,在做好倾力服务业主工作的同时,着重营造宜居、人文的生活环境,为业主打造一个温暖的家,让服务点亮生活,而这也是电建物业始终坚守的初心。