有朋友留言，问到弱电人如何提升工资？这个问得好，提升工资的方法有很多，个人认为最直接的方法就是跟行业内优秀的学习，比较下之间的差距，就是学习的空间，那么我们来看下月薪5000与3w 的弱电人差距在哪里。
一、少不了的两点能力
1、业务能力强，有很多弱电项目经理特别会跟甲方沟通，能以自己的特色说服务甲方选择自己，这个能力确实不错，当处于竟争的状态下，有自己的特色的弱电人总是能脱颖而出，这也就是为什么有的朋友项目做不完，而有的项目经理总是在找单。
2、爱学习的，有部分的弱电人总是善于在工作中学习，积累新的经验。进入到一个安防公司以后，老板如果觉得你很优秀的话，可能会安排一些其它活你做。
老板问你，会做方案吗？
我答：会做
那公司方案以后交给你了。
老板问：会做cad设计吗？
我答：会一点
那公司的图纸绘制就由你来弄吧。
老板问：会做标书吗？
我答：以前做过一次
那以后标书你来制作。
、、、、
如果你之前没有做过，你如果说你会。那恰恰是你学习的机会来了。早些接触弱电这些核心的持术与和知识，将会缩短你达到高薪的距离，少走很多弯路。
另外公司好几项的活在你手上，你还怕工资上不来吗？
就算老板抠门，免费使用你这个劳动力，那你也是在丰满自己的羽毛，你只缺少一个机会而已，总有不抠的老板。
但是……
如果你工作了好几年，还是只会安装监控，只会做监控一些安装施工的活，对监控的组网与配置了解不多的话，那么又怨得了谁月薪5000以下呢？这种工作，找几个人培训两个月，他也会干，你的核心竞争力在哪儿？
网络上经常有人讨论弱电工程师与网络工程哪个好，普通的弱电工程师的平均待遇比网络工程师稍低，因为一般的工作存在太多可替代性的工作 ，而网络工程师需要懂网络原理，与网络设备的配置，无论投入的时间和金钱都更多，一般的人做不了。
但项目经理待遇却比网络工程师要高，为什么呢？ 因为项目经理除了要懂施工，还要会管理，做方案，做报价、懂设计，懂网络、、、
总之一句话：文能设计做方案，武能施工布网线。
二、怎样才算高薪能力
1、需要的技能
弱电的系统其实有很多，一个资深的弱电人，在技术方面，所懂的知识不止一个，需要对弱电中的监控系统、布线系统、停车场、门禁、计算机网络系统，楼宇对讲、、、等十几个系统，对大部分的系统都有一定的了解，对其中的某几个系统有一定的深入，因为弱电的项目有很多，可能涉及到很多系统。除了这些系统技术之外，还需要了解各系统的产品、报价、方案等。
对于实际项目，需要了解招投标的流程、以及标书制作，一个好的弱电项目的方案，一定是会用到大部分的弱电技术的，一个方案是少不了产品、报价、设计，而方案的实施却是少不了各类技术的应用的。
弱电中用到的网络技术其实频率很高，也很多，一般的90%的弱电项目都离不开电脑、交换机、路由器、网桥、ap、ac、、等网络设备的应用，有些弱电项目用到的网络技术比较深入、如光纤入户、机房布线、大型网络组网、大型监控的存储、、、等等，也会用到很多软件的应用，所以弱电人需要有一定的网络技术基础。
2、核心技术
不论我们懂弱电多少知识，但至少有一方面能做到非常精通，只要是关于那一方面的项目、产品、报价、方案，大部分基本上都能够解决，这就是核心竟争力。
例如，我们做监控，关于监控方面的大项目，小项目，组网还是存储都能够心中有方案。
3、经验
分享一个大家常见售前坑售后的故事：某项目实施阶段，交换机不支持某招标要求的功能，售后小菜鸟直接跟甲方负责人说，这个功能我们不支持，甲方非常生气，后果很严重。 如果是售后老鸟肯定不会直接跟甲方“坦白”。问题出了，现在关键是解决问题，把情况同步相关售前、销售，让他们想办法解决： 是找替代解决方案，是找研发开发新版本，还是去做客户商务关系。这本不是售后的责任，如果你不说或者直接跟客户说，这就是售后的问题了。
寻找正确的“甩锅”方式，不甩烫死你，甩错了烫死别人，你也得负责。
这就是经验。
4、其他软实力
软实力其实有很多，会沟通，人脉很广，了解行情，对项目有很深的认知、、、，这些都可以解决项目很多问题，例如，差不多的项目，每个人报价都不一样，有的装10个监控最终以1.5万元谈下来，有的却以报3、5万，有的更高，报价不同跟很多因素有关，每个项目的因素不一样，所以报价不一样，关键是我们能想到这些因素，然后把它体现在报价中。
我们弱电VIP群平时讨论报价的问题也是比较多。
总之能做到：
文能设计做方案，武能施工布网线，
技术人脉都挺好，说服甲方有一套。
最新弱电资料更新—弱电工程各系统施工报价清单（12月21日）