说到财务，我们一般的印象是：克板、认死理、不变通、玩数字游戏等等，而现实房地产公司财务，跟银行能说能唱能喝大酒，跟税务能哭能辩能讲理，跟内部能争能吵能服人。房地产公司的财务简直是神一样的存在！
1、你什么都得懂！
设计，你得懂项目经济技术指标，总平面图、交通流线图、鸟瞰效果图、施工图…容积率、绿化率、得房率、钢筋含筋量指标…，这些指标决定了项目立项时的成本指标，你要是说不来个123，项目立项审批会，你都不敢开口！
成本，你得懂工程量清单、定额指标、直接费构成、间接费用和利润的取费标准，招投标阶段的商务标、技术标的条款区别，设计变更、现场签证，进度款支付条件、工程结算…，你要是不懂，占工程总投资约80%的支出，只能由着成本部门，说是什么就是什么！
营销，你得懂.渠道、户型、认筹、洗筹、策划、包装、事件营销、表价和折前折后价，营销费用结算…，你要是不懂，营销人埋给你一排雷，引爆后，炸的第一人就是你！
运营，你得懂工程运营一级节点，二级节点、三级节点，这些节点考核结果，直接决定了项目甚至整个公司绩效考核的结果。你要是不懂，你如何审核工资表中的绩效工资？
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要命的是，你还得知道分寸，说最少的话，但一定要说到点子上！
2、记忆力超强！
财务一旦被老板标上了工作不严谨的标签，就意味着你在这家公司的职场道理走到尽头了。
这是一份容错率极低的职业。
资金、预算、成本、税收、收入、付款…，满脑都是数字，随时随地都准备着要说得出来，还不能错。
我曾经在一家公司任财务总监，某天正在午休时，睡意朦胧，老板来电，问某项目这个月怎么报了这么高的税款支出，我在大脑中，极速的搜索着相关数字，给老板汇报说，因为上个月回款几千万元，未交税款，本月应补交上月这一部分，加上本月回款，应当缴纳的部分，所以才达到这个数。惊险过关。
3、职场斗争中的低调者。
冷眼看争斗，先避让。
若是出手，若不能一招制敌，则自伤甚大。财务一般不太惹事，凡不符合规则的支出，以理服人。但总有一些人，你不惹事，他让为你怕事，不停地挑衅。碰到这种人，财务的做法是，找到一招制敌的机会，不出手则己，出手必胜。
做了大半辈子财务，心累甚于身累！