不管你想在哪方面做得更好，如果你只是在有动力的时候去做它，那么你就永远无法成为一个该方面的专家。
按照计划表，每天去做一点点，即使在你不喜欢做它的时候也能这样，这样你就有99%的可能性成为专家。
要成为专家，是需要付出和忍受一点痛苦的。不管你的目标是什么？以专业的态度去实现你的目标，并不容易。事实上，要在某个领域做到够专业的程度是需要经历一个痛苦的。你永远也别奢望，你只是在方便或兴奋的时候去做它，就能取得显著的成果。专家和业余的区别也就在于此，当它让人烦、痛苦或精疲力竭时，还能坚持下去，并能养成习惯的，其实才是某个方面专家的核心技能。
就其品质来说，专家知道什么对他们来说很重要，并有目的地朝着它努力，而业余者则因生活的紧迫性及自己的随意性而时常偏离轨道。同时，看看那些专家，我们不难发现他们也并不是工作狂。他们只是善于在他们不喜欢的时候，仍然能为对他们来说重要的事情腾出时间去做，而不是作为一个痛苦的承受者、随意者和放弃者。
如何让自己成为专家呢？
成为某个方面的专家并不容易，但也没有你想象的那么复杂或困难。
首先，只需要了解清楚自己最擅长什么、想在哪方面成为专家。这一步很重要，不要轻易下结论。实践证明，即使是很聪明、很有创造力和很有才华的人，也很少知道他们到底最擅长哪个，到底在为什么工作以及工作是为了什么。只要清楚了自己到底想要在哪方面发展擅长，而成为专家，那么就有了一个可持续的目标。
其次，要做一个计划表。一个可实际执行的计划表。切记不要根据结果设置计划表，比如一周内，要达到跟谁一样的业界知名人士。如果是这样设置计划表，就会受到很大不确定性的打击。正确的做法，应该是根据可执行的操作，来进行计划。比如，在某个阶段积累后，应该是独立进行项目设计书的编制，那么计划表应该是某个时间，进行某个设计书的编制。而不是目标是设计书编制，因为目标先前已经确定，设计书编制只不过是其中一个过程。按照行业标准的要求，去编制你的设计书就好了。事实应该是这样的，不要做举重运动员，而要举重；不要做NBA球员，而要打球。制定计划表并不能保证使你成为专家，而遵循它却可以，让遵循计划的力量发挥出来，而不是结果导向的压迫感。
三是，计划执行单位尽量缩小，易以周为执行单位循环。不要再以一个月或一年的计划为执行单位，因为持续一周很容易、持续一月或一年则难得多，化解为以周能执行的工作则容易得多，容错和应对也从容得多。