医院人员并非简单的后勤和医护之分，而是会按照与患者的亲疏关系，将医院人员分为一线、二线、三线、四线。我们的一线概念，指门诊和病房的医护人员，一线人员直接接触病人，如儿科门诊，外科住院等；二线人员，主要指一些检查科室的人员，如放射科、彩超室，相对间接；三线人员则是医政科、护理部、院感办这类科室，接触病人并不频繁，但却有不可忽视的作用，这类人员大部分是从一线二线转过来的；四线人员，就是我们常说的后勤行政人员，如财务、人资、信息科、司机班等都属于此类。
一是医院向临床一线倾斜幅度不够，医护人员感受不到其重视。
二是各临床科室之间差异很大，有的科室病人不多或者说收入较少，其绩效工资有可能少于管理部门。
三是临床一线有些低年资医护人员和管理部门的高年资管理人员（甚至主任、处长）做比较，有可能偏低。甚至还有人认为管理部门就动动嘴皮，还有各种督导和检查，把正常的质量监督管理当成负担，产生怨言与反感。要知道，不少业务管理部门如医务处、护理部、质控科、科教处等的人都已是教授级别的，有的是从临床一线抽调上来的，一般都是拿个平均（绩效工资）数，处室主任可能稍高点。
医院工作的特殊性，不是简单来按照一线和后勤来划分的，而是根据接近病人的程度划分为一线人员到四线人员，简单说后勤保障人员太过宽泛，可以暂时归类为与病人没有直接接触的行政、院务等后勤部门。
论工资待遇方面，不同等级、不同资质、不同年龄的医院工作人员工资差别肯定很大，同时进入医院，级别资质一样的后勤人员未必工资高于一线医护人员。所以不设前提的情况下，如果拿后勤领导对比一线普通医护人员，那肯定是无法比较的，更是给人造成了医院后勤人员工资待遇高于医护人员的假象。
世事无绝对，对于一些医护人员来说，他们可能拿到的薪水低于负责后勤保障部门拿到的薪水有多方面原因的。
比如后勤保障部门有某些联系，他们能够给公司带来多大的效益，或者他们在医院当中是顶梁柱，后勤部门没有了，他们整个医院都得黄了，医院里面再也没有一个病人来看病了。
1、岗位的职务比较高。如后勤处长的工资一般都会高一些，因为相当于医院的中层。
2、职称高。后勤人员也是有职称的，对应医护人员的职称，享受的待遇是一样的。
3、工龄长。有些后勤人员的工龄时间比较长，这对工资也是有影响的。
4、加班工资。后勤岗位经常需要加班，一般会享受加班补助。
分工不同，目标一致。医生是直接与患者打交道不假，但基本限于医疗方面，后勤要保障整个医院的正常运转，你负责看病，我负责水电暖，你负责治疗，我负责器械设备正常运转，你负责技术，我负责对外宣传，以便获取更多患者，你出了事故，我负责打官司，与患者沟通调解，当然一定是要本着保护我们自己的同志。
因此这个问题很扯淡，假设就错了。而且说"病人是来看医生的又不是来看后勤的"，也属于抬杠和偏执，看后勤是不是就代表后勤就没有存在的价值和必要呢？这是两个问题，不能划等号。
没有后勤做保障，医生是无法开展工作的，或者说是非常困难的。请问，疫情期间，武汉的火神山医院、雷神山医院，是靠谁建起来的？一线的业务人员当然功劳很大，但是与后勤的强大支援也是分不开的。
有人说，打仗就是打后勤，说的也是这个道理。兵马未动，粮草先行，这关乎到吃饭和军心问题，能不重要吗？