口产品或服务的演示过程一定要"生动活泼"。不能用25张全是文字和图形的 PPT 来演示。演讲中还需插入图形链接和视频链接，将其嵌在应用案例的演示之中。请客户推荐你的产品或服务也会给人留下深刻印象（可以尝试用 Prezi 来代替 PowerPoint ，但是要注意，别让软件把内容弄乱了）。
□一定要经常排练产品或服务演示。找些局外人来帮你检查一下演示幻灯片中的文字和音乐，听听他们的评论，然后进行修改。要知道，世界上没有绝对完美的演示。
准备一个轻松愉快、灵活直观的产品或服务演示，把下面这些问题及答案都包括进去﹣﹣然后顺其自然，把自己想象成一名出色的演说家。比尔·克林顿？唐纳德·特朗普？
市场份额有多大？
．目标市场是什么？
·目标市场有多大规模？利润有多少？
·目前市场上有多少竞争者？
．竞争进入／离开市场需要多长时间？
·他们的收入增长/收缩得有多快？
·有没有可以和我们谈谈的初始客户/顾客？
新在哪里，好在哪里？
．新科技？
．新服务？
．混合模式？
·有没有项目流程？如果有的话，目前处于项目流程的哪个阶段？
·有吸引力的价值定位是什么？
需要投资多少钱？这些钱将花在什么地方？
·需要投资多少钱？
·在未来12个月内，预计每个月的资金消耗率是多少？
·未来5年内，资金消耗率、收入以及收益率分别预计是多少？
·你准备怎么使用这些钱？为什么？
·融资总计划是什么？
□管理团队是否有经验？有多么出色？
·谁是创始人？他／她有哪些履历？他／她也是资金化体系的一部分吗？
·管理团队、执行团队、董事会以及顾问团都有哪些成员？他们有哪些合作创业史？
·有哪些熟悉创业团队资历的人可以作为证明人和我们进行交流？
□我们大家能赚多少钱？
·投资回收率（ ROI ）能有多少？
·最好／最坏的情况是什么？将赢利／亏损进行量化，注意如果投资回报率只有25%，可能就不会有人投资……#财经新势力#