马上就要到年关了，小编家里也开始准备腊肉等过年必备物资了，作为消费者来说，趁现在猪价稍微友好一点要抓紧时间囤肉了。近期全国各地猪价有涨有跌。部分养猪朋友们心里就想网红桥一样摇摇晃晃，生怕没有赶上历史行情最高点的车。但是小编想说，价格高低咱们无法左右，但是猪的好坏确是可以的。咱们要把眼睛从价格上转移到猪身上。不管行情怎样，光看前阵子国家两部委发文表示年出栏量5000头以下的生猪养殖项目无需办理环评审批和暂停执行养殖场等地选址距离两项通知，也知道国家对于复产的决心再次升级，所以把猪养好总是不会错滴。
话说经过非瘟洗礼过后，很多地方的猪场都没有了猪，面对现在的高行情，现在又开始撸起袖子轰轰烈烈的干起了复产大业，虽然经历过非瘟揉虐有了一些经验，但是还是要慎重慎重再慎重。不然就要经历下面这位老板的路程了。
加农案例
皖北某200头母猪规模猪场，仔猪保育育肥1200头左右，周边疫情较为严重。
在8月中旬，猪场有疑似发病情况，P氏生物安全别动队蒋老师详细了解猪场的发病情况后出具了紧急非瘟防控预案项目建议书，并且达成初次合作。在使用方案第6天时，猪群开始稳定，并且场内的妊娠母猪直至成功分娩均没有出现问题。
稳定了一个多月后，老板开始放松警惕，以为耐过的猪没事了，出于降低成本考虑，私自在10月初缩减了部分猪群的药物干预。结果不到半个月，停药后的猪群二次感染爆发。经过P氏生物安全别动队的老师采取紧急防控方案处理后，在第8天猪群再次稳定下来，直至发文，该猪场处于持续稳定状态。
从上面这位老板的经历来看，小编不由得为他捏了一把汗，说一声“好险”。想降低成本是好事，但是在防非上面一定是不能松懈的。否则，省下来的钱可能还不够填补非瘟爆发的损失的零头。《中国机长》的电影里有句话说的好：“当你认为你没有错的时候，错就一定会来找你”。所以我们要不断的去学习新的知识和经验，紧抓防非工作。
因为责任，所以坚持，在行业大变革的背景下，加农正和始终牢记帮助客户把猪养好的使命，整合多方资源多维度多举措全力正面阻击非洲猪瘟。在困难面前积极拥抱变化探索新技术帮助信任我们的客户度过难关。2019年12月16日，加农正和荣获“2019*国猪中**业复产联盟优秀伙伴”，一年以来的努力获得了行业的认可。
荣誉承载着昨天，今天我们正在路上。猪场复产环境带毒将是常态，随时面临再次爆发的风险，复产成功不是再也不发生非洲猪瘟，而是如何实现长期持续稳定的生产。因此猪场复产风险管理是目前亟待解决的一大难题。为使我们养猪朋友在新一轮的市场机遇面前能抓住市场红利迅速崛起，拥有正确、系统、高效的复产风险管理理念和最新技术成果，加农正和联合PSY应用研究院开展复产有道 风险管理公益大行动。分享最新的养猪扶持政策、最新非瘟防控形势，系统的复产风险管理解决方案和全国复产成功案例。