生产队时有一个职务叫会计，他在生产队的生产经营中，起的作用很大，但他借助生产队的会计位置，他个人也取得巨大利益。
会计手拨算盘珠，全体社员瞪眼珠，你可別给整差了，工分，粮食整清楚。
生产队时候，有很多人说，生产队的好处都让队长会计等人捞去了，别人我不知道？我讲讲咱小队我当会计时的事，我想大伙看到后，能有一个对那时的小队的管理人员有个不一样的印象。
我是一九五五年生在一个距县城五十多里地的一个山村，那个山沟就是一个小队。
因那小队的农田多数都在山坡岗顶上，种地，上粪打粮都很费人工，再加上那时的上级下达的非农业生产任务也多，故那小队所有社员一年紧忙也忙不过来，所以抽不出劳动力和大车等搞副业，全指农田打粮的收入给社员分红。
社员干一年到头，挣的工分核钱扣除掉自家往家领口粮，秆棵（秫秸，玉米秸等），没有几个到年底能开家去钱的。既使有好年头，挣分多的，也超不过三十元，五十元的。
咱那小队有一年有一户他家在年底剩的钱最多，他家开出一个破天荒的天文数字，开家去五十元钱，成为全小队人人传颂，羡慕的对象。
我那时有十五六岁了，但还在念书（小学），我听说在小队上班这么能挣钱，我也嚷嚷要不念书了，我要上小队上班干活挣钱。
是我的父亲不同意我弃学不念，但我想我若是一年能挣进兜里五十元钱多好。
我当时的最高理想是也要一年能剩上五十元钱。
我于一九七四年随家搬迁到国营矿区边上的蔬菜队，这里比我的原籍生产队条件好多了。
这里为什么比我原籍的生产队好多了呢？
这里原来头几年，在我没搬来之前的头四五年，也不比我原籍老家强，这个队的有一年的日值才核一毛八分钱，还不赶我老家那生产队日值高的时候高呢。
我原籍老家的生产队虽然最低那年的日值核过八分钱，但高的时候也接近过日值三毛钱。
那我后搬到的这个小队的日值怎么上来的呢？
现在有句话，叫做企业的竞争，就是人才的竞争。
这句话也适合那时的生产队。生产队的日值的高低，决定于队长的领导筹划，指挥，督促，约束能力。
这个小队的队长原先是外队的一个副队长，调到这个小队当正队长主抓全面工作。
是大队领导换了一个强势的支书当领导，他决心要把这个大队搞好，他大胆使用人才，大力支持小队长的工作，做小队长的靠山后盾。
这个小队长他必须得把这个小队的烂摊子整顿好，他是临危受命，没有退路。
这些话好象空洞虚泛，有些话不能说的太明，总而言之，大队领导经常到小队开会指导，批斗歪风邪气，狠刹不服从领导安排，懒散懈怠习气。
也可能是这个队长请求的上级压场助威。经过那个时期的人都知道，若是把你找大队去了，那是很严重和很麻烦的。
现在的人不知道那时的事，说那时社员干活大帮哄，出工不出力，干多干少一个样。
那是队长不负责任，那是极个别现象。若是队长一负责任，说你不听，都不用队长跟你吵吵，他一撂挑子，大队就收拾你了。
生产队的组织形式，在一个阶段是准军事化管理，谁都知道战场上冲锋，谁不怕死？但你不冲，有纪律督促你必须执行命令。
我到这个小队的第三年，被任命当了这个小队的会计，与我邻队的会计他讲他当社员时，一次他们小队在一个臭水坑里沤的苘麻（扒那皮可拧绳用），派社员往外捞。当时已是阴历九月份了，那时气温很低，那水坑的水很凉。
我那邻队会计年轻时就有严重关节炎，那各骨关节都突出的肿大，他向领导央求说：我不敢沾凉水，但未获照顾。（领导说的话很硬，不便在这里说）
我当会计期间，因咱小队，副业多，基本上天天出门办事，算帐，队长说你骑自行车去吧，（我自己买的自行车，坏了自费修理），若不然你看一回车票来回一二元钱，十回就不少钱了，那若一百回呢？那就是几百元钱，等于一个普通妇女社员一年的工钱。
那我就得不管冬天夏天，下雨刮风，就得骑自行车出去办事。五六十里地，七八十里地，常有的事，骑着自行车，风里来，雨里去。
把我锻练的也知道尽量不花钱，省得找队长报销签字时，队长不高兴。
队长本人带头省钱，就象老式家庭过日子一样，除了非花不可的钱（牲口有病灌药，掛掌，辕马家什，更换镬子，铧子，菜种，农药等。
可以说外地来购买咱小队的副业产品的人员来洽谈业务，咱小队也不招待食宿烟酒，只有一次，做做样子招待外省来咱小队购买滑石的两名采购人员，咱小队的队长狠心破费了一把，让我领他们到咱当地的供销社开办的饭店，嘱咐我好好招待他们，别怕花钱，花个三元四元的。
我领着他们按这个标准要的馒头，米饭，还有豆腐脑，炒豆腐，散老白干酒每斤八毛四分钱，饭后算账花了三元八毛多。我也跟着吃了，还有那两个外地客商的中间联系人他们的大学同学，是咱附近的医院的一个大夫，咱们共四个人，要按当时的档次，若是要点面子，一顿饭也得三十二十元的。
咱小队只出息过那么一回，出手阔绰了一大把。花了近四元来人民币大吃二喝。
一次我坐火车到大连（距家四百来里，是队长从收音机里听到的）买西瓜籽，紧忙到站找到那卖西瓜籽商店时，人家已经下班关门了，只好等第二天再买了。
当时的旅店每晚得一元二角钱，我一看那二楼的候车室的长条椅子是软座，那候车的人也不多，一想在哪还不猫一宿，何必还花旅店费，便在那坐在那软乎的长条椅上等天亮商店开板。
我在那长条椅上躺着很舒服，很快就进入梦乡。
谁知那车站候车室到半夜还带清场关门的（大连火车站一九七六年前后），我被人哄撵扫地出门了。上外边墙角背风处又捱了六七个小时。
我们小队的一年总收入在十五六万元，而我们这些出门办事等吃饭，坐车，连买办公文具，账本，等这些花销都叫管理费用。
办公室冬天尽管一吨煤才三十来元，从来没买过取暖煤生炉子。
咱小队的一年的管理费用不到三百元。
那时有句流行的话，叫：“外国有个加拿大，中国有个大家拿”。
意思是集体的大伙的东西，谁不得方便就往自己兜里划拉。
还是那句话，让你拿，你拿，不让你拿，你敢拿吗？
一个小队，若是处处大手大脚，跑冒滴漏，那有多少钱也剩不下，到年底收入不少，花销费用更大，你小队的日值怎么能上来？
跟居家过日子一样，队长把花钱看的登紧，一分钱都能攥出苦水来。
我小队的一年农业收入，副业收入，大队副业队下拨收入共计二十来万，总用工分一百多万，日值最高时核到一元二角钱。
咱外小队也是因为副业等业务联系，结算等事太多，聘请了一个专职跑外的，就那个专职跑外的所用的工分，比我当会计的工分都高。他们小队的管理费用，我猜想他一千三百元也挡不住。连工分核钱再加差旅费，补助费，对外联系招待费这几项加一起得三千元，核在日值上就得少核三分钱。
我这象是为自己评功摆好，我沒有那么高尚，伟大，我是怕，最怕的是咱队长太严厉，他那不高兴的样子我（我是个外来的“盲流子”，没靠山，沒背景，）怕，花钱他心疼。
我的得到的好处是，咱小队的日值比他们高一毛来钱，我最高工分那年是一万三千分，核钱一千五百六十元，一个月关一百三十元。
当时的国营老工人一个月也开不上一百元。
我坐在咱小队的这个高位上，在全大队的社员面前，我是那个搞的好的那个小队的会计。
我们的小队在那个队长的严厉管理下，收入方圆左右是最高的，一个税务局的老头负责咱们全公社的农村税务工作，跟全公社的大小队的会计，现金出纳员都熟悉，都能说上话，见我还没搞对象，便讨好的对我说，
咱公社这大，小队共八十来个会计，现金出纳员，只要是女的，未婚的，让我随便挑，只要得到我的垂青，入了我的法眼，他指定给我撮合成。
由此可知，我得到经济利益和信誉名望是何等的巨大？
学校主任请我去给小学生当老师，咱队长不放我，他若是放我，我也成为事退人员了。
往事如烟，但我搞对象成家比同龄小伙伴容易得多，便宜得多，这是不争的事实。也是我当生产队的会计捞取到的终身好处。