一家房地产公司从创立到千亿，需要多长的时间？行业翘楚万科1984年成立，2010年达成千亿花了26年、闽系老大哥世茂1989年成立，花了28年达成千亿、碧桂园21年、旭辉17年、融创13年，而新力的答案是10年！在群雄林立的中国房地产市场，一家2010年才成立的房企，可以做到9年上市，10年破千亿，并 刷新成立到赴港上市的最快记录，新力无疑会在中国房地产史上留下浓墨重彩的一笔。
意气风发的新力少帅张园林
（一）从南昌第一到赣系标杆
张园林，1976年出生在南昌，新力集团招股书的披露，张园林没有上过大学，毕业于一个普通的职业学校。2002年，加入江西五建工作，从建设工程承包商一路成长为总经理。三年后，初换门庭来到江西裕仁投资有限公司担任执行董事，在这里，他摸爬滚打了两年，成为了那个既懂得如何盖房子，又懂得如何玩转资本运作的房产大佬“完美雏形”。2006年，张园林在江西省丰城市希尔顿任执行董事，接手了该公司的一个烂尾项目，正式开启了房地产之路。
2010年，张园林联合几个投资伙伴一起成立新力置地，赣系房企的领军企业正式出道。凭借其在南昌各界积累下来的丰富资源，张园林出手大胆，公司成立不久，就花费2.3个亿在南昌拿下其第一块土地——占地278亩的经开区地块。虽然房地产开发是个重资产金融游戏，前期的规模增长存在一定的滞后性，但是新力集团仍在2015年成长为一个仅在南昌年销售额35亿的地方黑马性房企， 跻身江西房企TOP4 。
此后的日子，新力一发不可收拾。根据克而瑞数据显示，新力集团在2016-2018年的年度签约额分别为161亿元、428亿元、887亿元，排名也是一度飙升从16年103位，强势上升到34位 。一直保持江西第一的位置， 赣系老大 的位置越坐越稳。
（二）转身离开的超级职业经理人
张园林与陈凯（左一）
陈凯 ，在地产行业内最具代表性的职业经理人之一，履历极其亮眼，在投资、金融、资源管控等多个维度都拥有极其深厚的工作经验和管理沉淀。先后在华润、龙湖集团担任执行董事，12年加入阳光城，将阳光城带入千亿房企，后在顶峰离开加入中南置地，担任中南置地董事长，将中南置地的品牌和调性也领入了一个新台阶。
2020年3月，陈凯任职新力联席董事长、行政总裁兼执行董事。张园林对他寄予厚望，陈凯加入新力后也是大刀阔斧地推进改革—— 人事调整、组织架构变化 ，这两项调整也为半年后其离开埋下了伏笔。当初和张园林一起拼搏出来的老兄弟都在这场变化中被边缘化，而20年半年度新力的业绩没有发生*爆高**发的增长，也让张园林对其失去了耐心，蜜月期转瞬间就结束了。 仅仅半年时间，超级职业经理人就转身离开了，坚决而果断。
（三）退群的张董
21年9月份，新力集团已经步入危机，网上关于新力集团董事长与境外融资机构矛盾爆发的传闻更是引起了轩然大波。
某群聊天截图
原来，这个群是为了与新力境外投资者进行10月份到期美元债进行沟通的群，负责新力IR事务的相关员工将张园林拉到群里。开始，张园林刚开始在群中表示：“新力目前正在采用各种方式应对10月份到期的美元债，有新进展马上与大家沟通，多谢大家继续支持公司。”
不知是觉得压力太大，还是看着心烦不久后 张园林退出了群聊 ，并未对后续10月份到期的美元债做出更清晰有效的偿债安排，引发了投资人强烈不满，进而被公开。
此次“退群”事件，虽后来被解释为误操作，但仍直接导致了新力的股价闪崩。长远来看，这次事件核心引发的危机是投资者、债权人对于新力集团和张园林本人的偿债决心、勇气、责任感产生了极大的担忧和质疑。
创见幸福无限
暴雷后，新力在21年9、10月份陆续出售了部分项目股权给合作企业，同时将旗下物业模板摆上货架，除此之外，并无其他自救动作。
那个顺境时意气风发、指点江山的年轻老板，在逆境时好像有些迷失了方向。对于趁着风口，迎风起飞的人来说，重重跌下后，是否该拍拍身上的灰尘，继续负重前行？也许，他能做的应该更多。