01 您工作中是否曾遇到过以下的情况？
- 做出的决定没有任何依据，让人抓狂
- 员工目标设定不清晰，常常不知道如何制定团队和个人的目标
- 员工在工作中没有任何计划，或者计划不落地，总是没有结果，进度停滞不前
- 当遇到变化时，没有办法应对，手忙脚乱
- 管理团队没有系统的科学的经营意识
02 上述情况都普遍伴随着以下特点：
- 决策依据的缺失，拍脑袋做出的决定
- 目标设定不够全面，没有很好传递下去
- 缺乏一个有效的计划流程，或急于开始，或陷入细节，原地踏步
- 只看到困难，不懂得寻找信息价值，不懂得寻求帮助
- 敢死队往前冲，缺乏对风险评估，以及缺少应变能力
- 管理者虽很努力，但缺乏科学的管理手段和经营方式
03 如何做好目标管理？
人众人针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题，进行深度挖掘并找到解决方案，推出《目标与计划》体验式培训课程。
本课程采用微沙盘体验的方式，创造一个特殊的经营环境——信息纷繁复杂，环境瞬息万变，危机无处不在，机会稍纵即逝，有人沉着冷静，有人赌博心态，场面热闹，课后冲击强烈。
本课程的体验非常考验大家前期的目标规划能力，计划分工能力，以及在过程中如何应对各种变化，以推动目标的达成。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。