当下的商业环境越来越激烈，绝大部分消耗在租金，人工成本，广告与运营，而产品的价格随着互联网的全面透明，毛利率是直线下降，现在也已经严重的袭击到眼镜零售业，因为眼镜是典型的高毛利、低净利（中间成本太大）的行业，根据本次眼镜高峰论坛里各位大佬都在思考如何突围而绞尽脑汁。随着未来的品质生活越来越深入人心的大环境下，如果未来的企业没有培育出属于自己的品牌，那么一定是非常被动的，甚至会淘汰出局。
近日有幸去拜访国内眼镜零售企业的某上市公司高管，认真聆听了一些至理名言，首先要定位非常明确，眼镜是需要静下来心来的产业，更换低频的慢行业，用户完全靠积累起来，是典型的产品、技术、服务都全方面挑战的一个行业，（真是小小眼镜名堂多）非常全面而深刻的阐述了眼镜零售业的本质，虽然近几年所谓的互联网眼镜企业如雨后春笋，该高管明确指出杀进来新人基本上折腾几年就会自生自灭的占绝大多数，真正对未来发展有价值沉淀的企业是少之又少，不管你是什么感念，什么玩法，其实在有深度理解眼镜行业的竞争对手眼里，这些所谓的颠覆者自居的年轻人完全是一个透明人，你可能不知道自己是什么结果，而这些前辈已经知道你会什么下场......
放眼全国，中国是世界眼镜生产大国，也是眼镜从业者最多的群体，眼镜企业不计其数，但是眼镜品牌基本上都没有成型，或者甚至是无力打造。经过冷静分析不是企业不想做品牌，而是做品牌确实是需要遭遇九九八十一的难，最终成功者又寥寥无几，但是大环境的趋势又告诉我们，不去做品牌是没有未来的结局等着我们，所以，我们亿超品牌痛定思痛以后，不管面前有多少困难，我们只能前进，前进，前进......
为了企业发展需要，亿超品牌建设始终如一，经过研究以后，任何品牌都立足产品本身为基础为前提开展工作，否则就会功亏一篑。我也深知品牌在发展过程中一定是问题不少，由于企业品牌发展过程中，不可控制的因素是层出不穷，同时也存在着一定比例没有让消费者的完全满意，同样也会遭遇竞争对手的故意抹黑，所以，我不是在这里抱怨，而是要提醒我们要有足够的定力。否则会迷失方向，希望对大家有所启发就好。
所以，亿超在创办初期就立下宏愿，亿超眼镜坚决不卖品牌假货是公司的底线，亿超也绝对不会以次充好把产品销售给顾客，亿超的梦想就是希望让眼镜行业客观的透明，让行业经营者有生存与发展的空间，所以亿超也反对所谓的价格战（低价吸引然后再高价推荐）的游戏，亿超只能一心一意立足产品，合理定价，提高技术与服务的满意度是始终不变的核心工作，亿超已经已经走过了13年，以后会23年，33年都一直保留下去，我就不信中国人打造不出属于民族品牌的眼镜企业。