北京京东方显示技术有限公司高度重视安全管理工作，积极落实国家安全法律法规，成立安全生产管理委员会，下设安全管理办公室；配备专兼职安全员207名，形成安全管理常规组织；每月由总经理组织召开安全生产会议，研究和决策公司重大安全事项。
取得的一些荣誉：
构建隐患排查治理体系，对事故隐患实施零容忍
成立水、电、气、危化品、防爆、机械防护、职业健康七个专业的隐患排查治理专项小组，建立了专业隐患治理团队。对查出的隐患实施分类分级管理，按危险程度分为红线隐患、一类隐患、二类隐患、三类隐患四种，明确隐患整改责任人、整改措施和整改期限，并通过信息化平台对隐患实施动态管理，自动追踪隐患责任人直至隐患消除，真正做到闭环管理。
多措并举，打造本质安全
1.学习借鉴国内外安全技术标准
收集国内外危化品相关安全技术标准，包括国际标准、国家标准和地方标准，如FM标准、SEMI标准、《NFPA 704危险品紧急处理系统鉴别标准》、《建筑防火设计规范》、《危险化学品储存通则》、《重大危险源辨识》等。公司对照以上国际和国内标准、条款，以高标准严要求排查危险化学品现场，对管理方面的缺失项，逐一整改，确保安全，确保合规。
2.对危化品作业人员实行取证上岗
公司建立多层级培训和专业化讲师队伍，配备21名讲师，编制256个标准化视频教程。涉及危化品作业人员和管理人员都必须通过理论考核和实操考核，实行取证上岗。通过全覆盖、无死角的安全培训体系，确保危化品人员掌握“三知三会”，即知道岗位职责、知道岗位危险源、知道岗位安全要求；会履职、会防护，会应急处置。
3.对危化品设备设施实施安全认证
实施危化品设备设施安全认证体系，只有安全专业部门对设备设施安全认证，并发放安全认证卡后，才可以投入使用，两年为一个认证周期。并通过年度安全预算来保障安全费用投入，安全部门对安全费用的使用具有决策权，每年投入约300万元用于危化品库设备设施检修、安全侦测设备检验、安全设备设施维护等工作。
4．重大危险源由专业团队运行管理
为确保危化品的安全、高效运维，他们聘请法国液化空气公司专业管理团队，进行24小时不间断管理，运行人员全部具备危险化学品管理资格证书。危化品库房从设计到运行阶段均考虑本质安全措施，设置了气体侦测器、液体泄漏报警装置、独立事故排风系统和空调系统，以及按照规范要求设置的泄爆墙、喷淋系统、防爆电气设施等，以确保重大危险源的运行安全。
5.建立标准化的安全管理体系以实现全过程管理
根据一级安全生产标准化和现场实际情况，建立标准化的危化品管理体系。例如《危险化学品管理指南》、《安全巡检管理制度》等9个管理制度；《供气安全操作规程》、《危险化学品入出库安全操作规程》等13个安全操作规程；《化学品出入库管理记录》、《温湿度监测记录》等10种记录表单。通过对危化品的量化管控，实现从入厂、存量、流向等全过程管理。
安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在今后的工作中，希望他们将进一步强化危化品安全管理，持续开展隐患自查自改工作，提高全员安全意识和安全防范能力，把安全工作落到实处，努力创造稳定的安全生产局面，为北京安全生产做出新的贡献。
本期编辑：齐琳 范慧
内容来源：局监管一处
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