滚叔认识盛一的熊爸爸，已经很多年了，确切的时间我已经记不清楚了。人若是上了点年纪，似乎就拥有了一种特权：说起一个人或者一件事，往往可以“十年”作为时间单位的。最初的时候，我先认识的是松下盛一的工地，我在工地上惊叹上海竟然有如此好的施工工地，然后顺藤摸瓜找到了熊爸爸，当年的熊爸爸不叫熊爸爸，犹如当年的滚叔不叫滚叔一样。
ofo和熊县长在一起啦
认识熊爸爸这么多年，我从来没有为熊爸爸个人写过任何文字，只为他写给四个字：精艺良工。要讲述一个认识了许多年的人，其实是非常不容易的，许多事情都会一股脑儿地涌出来，顺着手指滑落到键盘上，然后变成了文字，那就这样写吧，好在我并非为熊爸爸立传，那就想到哪里说到那里吧。照片里这位就是如今的熊爸爸。
前年一个叫川页姐的朋友要装修房子，找我推荐装修公司，当然了川页姐以前也不叫川页姐。我还是老老实实招了吧，在我眼里，川页姐是一个典型的上海作女，我相信但无法证明的是，作女的词条就是以她为原型编撰的，连“之一”恐怕都不用加的。不推荐给她装修公司？那肯定是不行的，因为川页姐想让我做推荐，她是一定有办法让我开口的；若是推荐了，装修中出了问题，那我一定会被她烦死-------好在我有熊爸爸可以推荐。我对她说，盛一是我了解的装修公司中，施工质量最有保证的公司，当然装修问题是一种概率问题，也就是说盛一做施工的话，出现装修问题的概率低于5%，即便出现了装修问题，有熊爸爸在，他是不会推诿责任的，会帮你搞定的，搞不定的话你就来烦我吧。假如你要选差错率低于1%的装修公司，我也认识几个：香港为大明星装修的；日本为政要装修的；美国为艺术家装修的，他们就是收费有点贵，工人来回机票与住宿费，你得买单。川页姐最终选择了盛一做装修，一回想到此事，我就有点心惊肉跳的，我时常关注她的微信，看看她是否对我变得特别的客气，有一类朋友就是这样的，一旦他们突然对你变得客气了，不再烦你，不再对你哼的时候，那几乎肯定是心里存了一堆对你的不满了。
去年川页姐家装修大功告成，我问她怎么评价盛一，她说可以打90分。川页姐是一个非常严格律人律己的人，能给出90分，已经算是难得的高分了。我一直担心的事情也就有了一个90分的结局。我把对装修公司的差错概率调整为一个区间，而不再是一个固定的数值。好了，言归正传吧，听我讲讲这位能将装修差错率，控制在5%--10%，每年敢开装修客户答谢会的熊爸爸吧。在装修这个行业里，许多是靠各种展会接单的，但是全国没有几家装修公司，敢开老客户答谢会，因为谁都没有把握，答谢会不会开成了砸场会。
熊爸爸，大名叫韦寿平，现在是盛联盛一装饰有限公司的总经理，盛一装饰诞生于2003年1月28日，注册资金为2亿400万。这是熊爸爸一手创办的装修公司。顺便说一句，装修这件事，其实也是挺有魔力的，做着做着，就变成了熊爸爸的终生事业。若是回头看的话，每个人的人生选择都是注定的，要做自己喜欢的事情，通常是不容易实现的，但是要喜欢上自己做的事情，那就容易多了。看看熊爸爸是如何一步步喜欢上装修的吧。
喜欢料理，便有了大韦餐厅
- 1963
嗨，大家好，1963年8月30日，熊爸爸出生在上海一个并不起眼，甚至可能有些困难的家庭中。
- 1978
1978年，中国开始了改革开放，在这样的家庭环境和时代背景下，熊爸爸决定创业来改变命运。生在上海，长在上海，他对上海充满了感情。学校一毕业，他就选择上海作为创业尝试的处子地。那个时候还没有“创业”这个词语，“做生意”，是许多同时代的上海人都瞧不上的选择。最让他感兴趣的是开一家餐厅，只因为他本身就是个“食客”，对美食独有情钟。客户对料理的留恋，对厨师的崇拜看作是一种享受。“享用美食时感受到的幸福，若是由我带给大家”，那该是多么美妙的事情。“这样想着，开设一个餐厅就成了他的第一个梦想。 为了积累一些资金能让自己的梦想实现，熊爸爸开始做起小本买卖：卖魔方、卖水产、卖水果，当年这些生意还属于灰色地带，有点投机倒把“的嫌疑。当他有了190多元人民币，再问朋友们借了120元，花150元买了一辆三轮车，以这160元作为本钱，做起了卖水果的生意。有时一天能挣个好几十，这是当时在工厂普通上班族半个月的工资，熊爸爸半年就有了近2000元的积蓄。下图是赚了钱笑嘻嘻的熊爸爸。
- 1987
靠着不断地积累和努力，终于有了足够的资金去开设一家小餐馆。也就是在1987年，熊爸爸和他的熊哥哥一起实现了他们的梦想，在上海铜仁路南京西路上，大韦餐厅开张了。
- 1989
上世纪80年代，也就是中日建交后，日本的文化，特别是电影、电视剧、漫画、杂志对年轻人很有吸引力。当时，如果能有机会去日本长长见识，是非常让人羡慕的事。于是，在1989年，熊爸爸也选择了这条”光耀之路“，把餐厅交给了家人经营，自己去日本边学习，边打短工。比滚叔稍大一些的朋友，也是在这一年出国留言的，留学，多么好听的字眼，这个字眼和如今的真是完全不同的，个中的艰辛困苦，只有当年的亲历者们才明白其中的含义。
在日本的3年多时间，正值日本经济腾飞之际。熊爸爸在学习之余，就去烧烤店、工厂、游戏房、建筑工地等地方打工，一来为生计，二来也尝试不同的生活体验。虽然只是短短四年，他所经历的、所看到的、所感受的，简直就可以拍成一部电影了。当然熊爸爸没拍，但是尔冬升拍了一部《新宿事件》，对那个时代在日本底层的华人生活还原度很高，在那样的环境里，就连维持最低限的做人原则，也是无法想象的艰难。如今生活在上海的年轻人觉得压力大到奔溃，说实话和当年去日本打工的上海年轻人比起来，那已经算是轻松多了。最起码你已经不会感受到太多的歧视，最起码你看得懂听得懂。
- 1992
92年，熊爸爸从日本回到上海，继续经营大韦餐厅。餐厅的生意一直红红火火，好多名人都常来光顾，把熊爸爸的餐厅当成自家的食堂和客厅。熊爸爸原本以为，这家餐厅可以永远做下去，直到有一天，餐厅因土地被批租了，无法再继续经营下去了，假如没有被*迁拆**的话，这家餐厅也许一直就开着，假如不是他的第一个梦想戛然而止，如今也就没有熊爸爸的盛一装修公司。所以当梦想破碎了，也别太过焦虑与抑郁，很可能你的另一个新的梦想，正在不远处等待着你。
谁都知道自己的梦想，但是谁都不知道自己之后的梦想
- 1997
1997年熊爸爸在一个朋友经营的一家公司帮忙，专为日资企业提供装修服务的公司。当时，整间公司只有3个人，但在三人的努力下，公司渐渐成了行业的佼佼者，成为上海汇丰大厦〈原森茂大厦〉、瑞金大厦的指定装修公司，熊爸爸也从员工变成了合伙人。偶然的一件事情，让熊爸爸做出了一个决定。
当年他拿到了婚房要装修，哪家装修公司质量比较好？哪家装修公司可信赖? 他心里没底，那时候，滚叔还没创办《装修情报》杂志，还不能为熊爸爸做推荐。他只能在小区正在施工的工地上凭感觉找了一家，然后每天既做采购员又做施工管理。有一天，他高高兴兴买了饮料、点心去现场，想犒劳犒劳辛苦工作的工人，谁知进了工地现场，气就不打一处来，工人吃在里面，睡在里面，垃圾遍地，臭气冲天。邻居还告诉他，这些装修工人竟然把建筑材料从22楼的收垃圾通道往外偷运，批嵌完的墙面高低不平，说是已经完工的壁橱，简直不堪入目，油漆一块一块像在涂鸦。熊爸爸当场要求整改，工人告诉他“要改，可以，加钱!”“怎么会是这样的装修公司?”他怎么也想不通，就想换一家装修公司试试。于是他就一家一家去找、去问、去看，结果好象每家都差不多。
熊爸爸那时想，上海的装修公司品质实在太差了，竟然把欺骗作为牟利手段。和他一样被装修困扰的人一定很多。日本的家装可不是这样，虽然大环境不同，但在中国也可以做到吧。如果开一家家装公司，真正用诚信服务客人，客人一定会感到高兴。熊爸爸就是这样的性格，想到了就去做，没多久，他告别了朋友的公装公司，开始了上海松下电工盛一装饰有限公司的前期运作,开始了新的创业。
- 2003
2003年1月28日，在熊爸爸和松下电工共同的努力下，上海松下电工盛一装饰有限公司成立了。创业初期总是艰难的，靠着对闭口合同、审核体制、施工品质的坚持以及工人吃住不在现场等措施，公司终于获得了客户的认可，也在上海家装市场站稳了脚跟。
- 2007
07，08年公司的客人开始排起队来，深圳和北京开设了分公司，还和万科、中海、龙湖、信义等大型开发商做起了精装修业务。09年，看到公司发展得这么好，想着把机会给年轻人，熊爸爸决定卸下公司总经理职务，开始退居二线了，同是这一年，滚叔想着公司业务还不错，就出去玩耍了。
闲下来，反倒感觉不安了
- 现在
看着轻松破亿、逐年增长的公司收入，熊爸爸反倒觉得越来越感到不安，说得好听点，这叫创业精神，说得难听点，这就是典型的劳碌命，人到了一定年纪与阅历之后，才会承认”命中注定”这回事，顺天命，尽人事，才是最乐观的生活哲学。“为什么重心都放在了精装修上？”，“这是我最初想建立的公司吗？“。2015年，回到施工现场想看一眼，看到的竟是大不如前，困惑的同时熊爸爸决定重回公司，再次出任总经理。
花了一整年时间，进行业务的整顿，把全部精力集中在家装业务努力提高各方面的品质。由于经营方向上的意见不同，2016年9月21日熊爸爸回购持有了公司的全部股份，原来的松下盛一公司，也就正式更名为盛联盛一装饰有限公司。“把一切都押上，即使只剩一个人也要做。”这一年多的努力没有白费、苦难没有白受、代价没有白付，家装的业务翻了个倍的同时，也找回了原来滚叔写的四个字：精艺良工。
从日本来中国给盛一员工培训的佐藤老师，一直强调“一家公司能否经营好，很大部分取决于经营者能否在不断的高速发展中不忘公司建立的初心，员工能否理解并认同公司建立的目的。” 最近这些日子里，我在熊爸爸的表情里，已经看到他的初心，尽管在工地现场，依然还会有些不该发生的事，也会听到一些读者对施工质量的不满。每每这时候，熊爸爸一边处理，一边就会感到愧疚，感到心痛。熊爸爸说，他深感公司还有很多员工在工作时，没有完全把心放在客户的身上。
一个客户家的装修，对装修公司而言，只是一笔生意，但是一个客户来说，不仅是一笔很大的消费，而且是他的新家，新生活的起点。想要对得起客户的信赖，光有设计能力、施工技术、好的材料供应商配合，这些是远远不够的。熊爸爸坦承他所面临的问题：怎样让每一个员工都能倾注自己的感情，怎样让每一个员工把客户的家当作自己的家，将心比心，感受到客户是自己的衣食父母，以善意待客，以诚信为本，这些是他今后要解决的课题。 我知道对于熊爸爸而言，做一家“值得信赖的装修公司”，“精艺良工，本真匠心”，已经是他终身奋斗的目标了，当客户感到“放心、安心、省心”，这会让他自己感到愉悦。这和他当年开设餐厅的初心，也是不谋而合的。
熊爸爸和大家说再见了，有什么想对熊爸爸说的，请在评论里留言。
编辑留言：熊爸爸做装修靠谱，但是也有不靠谱的时候，比如说，他说和我一起骑车，世界各地到处滚，我都绕了半个地球了，他还在窝办公室里，在工地上猫着。滚叔身边有许多熊爸爸这样的人，尽管他们不是什么伟人，也不是什么网红，在行业峰会上也鲜见他们的身影，但是他们干得真在行。我为熊爸爸开设了一个读者社群，欢迎即将装修的读者入群，私信编辑，会邀请你入群的。