“送礼”是一种境界
我有一位女性朋友。
她是一个二线城市的小白领，靠死工资生活，她的女性朋友特别多，女生之间来来往往总喜欢送些礼物。
她告诉我，她送礼的秘诀只有一个，预算内的钱买最高品质的东西，哪怕这个东西让人觉得很不值这个钱。
比如她的一个闺蜜结婚，同样1000元的标准，其他人会送一个浪漫的家庭影院，或者一个实用的扫地机器人，但是她可能就只送一只口红。是的一只1000元的口红。
这也太小资了吧，你或许会说。
但是她的解释是：
送礼是干什么，不就是证明你们之间的友谊吗，让她永远记得你就是证明的最好方式。
送礼物不是送她也可以自己买的东西，而是送她想要，但是自己不会买的东西。
就拿1000元的限量版口红来说，很多人可能觉得不值得，有点浪费，但是如果能让对方爱惜有加，视若珍宝，那么我送礼的目的就达到了。我送她礼物不是为了给他省钱，而是让能永远记得有我这样一个朋友，因为我带给了她不一样的体验。
透过消费品看本质
好吧，我想说，她的道理让我深以为然。
以前我只是知道买东西要省钱或者要看质量，现在我知道消费透过消费品看本质，首先看我或者对方需要什么。
比如，以前爸妈生日，我会买点吃的、穿的送过去，或者买点健身保健用品，但后来我发现，中老年人对于吃穿的需求并不旺盛，对于身体也在自己注意，反而是对于外面世界的好奇与日俱增，平时没事总是开车去郊外转转，但是他们因为种种顾虑没有去过远的地方。
所以现在我可能不单独给爸妈买生日礼物了，而是把这钱集中起来，等到我假期的时候，带他们去其他的城市，去遥远的远方。可能花的时间，金钱，是差不多的，但是效果却十分不一样。
理性消费或许跟非理性消费，金钱数量上没有太悬殊的差别，但是质量上肯定是更胜一筹。
送礼的艺术
在这里，我想起一个关于奥康公司的故事。
奥康总裁王振滔得知意大利著名制鞋企业Ｇｅｏｘ（健乐士）在中国寻找合作伙伴时，已有７家知名鞋商向Ｇｅｏｘ表明了合作意向。尽管如此，王振滔还是向Ｇｅｏｘ老板保利加图递交了合作意向书，成为第８家。
奥康是Ｇｅｏｘ考查的最后一站。Ｇｅｏｘ先*考前**查过的７家企业无论名气、规模还是实力都比奥康强。Ｇｅｏｘ一行甚至已基本达成共识，对所要选择的合作企业已有了初步定论。
明知希望渺茫，王振滔还是决定全力以赴。他对员工说：“只要有１％的希望，我们就要用１００％的努力去争取。”
他早早地候在了温州机场，保利加图一行刚下飞机，他马上让员工展开意大利文的欢迎条幅，并亲手将一束鲜花送到保利加图手里。
Ｇｅｏｘ对奥康的考查只用了一个多小时，完全只是走走过场而已。告别时，王振滔没有盛情挽留，他对意大利客人说：“为了表达奥康对你们的欢迎，我们为各位准备了一份小礼物留作纪念。”
说着就让人把礼物呈了上来，不是什么贵重礼品，而只是个小小的水晶相框。保利加图愉快地接过相框，旋即脸上露出惊喜的神色，因为相框里夹的竟是自己刚下飞机和王振滔谈笑风生的照片，人物的神态举止抓拍得恰到好处。
保利加图曾无数次和合作伙伴合影，照片曾被刊登在各类媒体，但在短短一个小时里，自己的照片就被冲洗出来，镶嵌进相框，当做礼物送给自己，还真是第一次。保利加图被深深地震撼了。
回到意大利后，他力排众议，选择了奥康作为合作伙伴。
其实，不难看出，送礼是要送出心动的感觉，让对方心动了，才是到位了。而让对方心动需要三个条件：一是出其不意，让对方意想不到；二是稀有性，具有珍藏的价值；三是传递一种人文关怀。另外，这样的礼物一般不会是很贵重，贵重礼物就谈不上最高境界，因为你贵重，别人可以更贵重。所以根据对方的需求来选择赠与的礼物，才是送礼的最高境界，同时也可以为自己剩下不必要的开支。
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