近日，田田圈在深证召开了一场以"真抓实干迭代前行"为主题的联盟半年工作会议，并邀请了来自全国各地300多名的田田圈优质客户共同参加。
在会议上，诺普信研究院院长李广泽博士指出：“田田圈正开创中国农资第一大联盟。”
不由得让人心生一颤：
难道农资电商还有未来？
今年6月份的时候，标志中国农资市场迈进电子商务进程、国内首家农药网上直销平台农一网被爆出，上线一年巨亏4561万元，而田田圈截止到目前为止，却已完成尽调的经销商覆盖全国80%区域，不但打破了农资行业不景气的传说，而且在2016年没有随行就市的下跌，而是继续增长。
田田圈是如何实现逆境下的蜕变的？
首先，田田圈有国内最大的农药制剂企业诺普信撑腰。
2015年5月11日，国内最大的农药制剂企业诺普信宣布全面推动“田田圈”互联网发展战略。田田圈是农资生产企业转型农资电商的代表企业，通过与县级经销商共同出资成立县域综合服务中心的方式，把过去农资销售需要经过厂商、然后到经销商、再到零售商，最后再到农民的四级体系，转变为现在的直接从厂商或经销商或零售店联盟，直接到农民的扁平化结构。
扁平化的销售模式，节省了很多中间流通环节的成本，农民的农资投入成本也将减少，农民成为最终的受益者，所谓得民心者得天下，也许这是田田圈逆袭的原因之一。
其次，田田圈立志打造大三农互联网生态圈。
田田圈不但整合了上游农资厂商、中游经销零售商，还提供下游消费者入口，开发专业种植指导人（PCA）和农业金融的线上线下一体化的O2O服务平台。现在田田圈在全国已有300家一级经销商加盟，近万家田田圈加盟店和预备店，覆盖全国26个省、2个直辖市，并且依托这些门店开发和培训PCA近10万人，服务农户超过1亿。
正所谓众人拾柴火焰高，田田圈联合了这么多优秀的加盟群体，涵盖了整个农资运营的供应链渠道，并形成了良好的闭环模式，然后就像滚雪球一样，逐渐向良性方向循环，岂有不成功的道理？
最后，田田圈远大的目标驱使。
田田圈计划在2年内，与全国300名以上的优秀经销商合作，建立5万家以上的田田圈服务店，发展50万种植达人，服务5000万农村家庭（会员）。田田圈的远大目标让很多人看来胃口很大，不由惊叹野心真是不小！诺普信董事长卢柏强用曾经用“生死时速，唯快不破”八个字来形容诺普信的互联网化，强调一个“快”字，可见田田圈之所以敢定这样的目标，与它的领导者有着不可分割的联系。
但是，俗话也说过，欲速则不达，扩张的同时，一定要兼顾各个环节同步进行，哪一个环节掉了链子，都会成为发展路上的短板。
客官，人家从头到脚都被你看了，还不扫码关注人家！
