“求求你们,别再开交易所了”

人手一个交易所

这几天偶然间看朋友圈,发现币圈的好多人都去了上海开Party,热闹的简直不行,又是酒店又是游艇,最近的会议确实是很多,由于帝都大庆的原因,敏感时期,原定于北京的很多会议都去了上海举办,导致了近期会议暴多且扎堆

由于个人原因,没有启程去上海,跟邀请我的朋友说声不好意思,不过一直关注上海这边的情况,希望能发现些新的不同之处,就有一个朋友和我说,今年参加会议的,一问都是搞交易所的,现在币圈人几乎人手一个交易所,没有自己“投资”或者“控制”的交易所根本不敢和人打招呼,而且最近朋友圈看到的交易所广告也多了起来,个人认识的很多早期的老人,也都开始自己做交易所了,比如近期就有WTZ,还有比特世纪,CoinMars,CoinBims等交易所出炉

“求求你们,别再开交易所了”

现在交易所真的比项目多,这个不是开玩笑,据我的观察来看,是事实

大家为啥又突然一股脑的去搞交易所,去年交易所热度起来的原因是FT带的节奏,大家看到挖矿的牛逼也开始效仿,然后结果大家也知道,基本都是给自己挖坟,仔细想想基本都把自己给挖死了;今年又是看到盘圈币安MXC的崛起,也想跟着学一波赚一波,但是现在来看没有哪个交易所做到他们这样的高度

抹茶抓住了市场的本质

“求求你们,别再开交易所了”

应该说MXC能成功的原因并非偶然,我第一次知道他们是在去年BCH分叉大战中,还没有分叉呢,这个交易所应该是最先开始搞BSV期货的,这也是第一次知道他们这个交易所的名字,说白了,MXC的团队的市场嗅觉极其敏锐,很会抓住市场热点和散户心理,说的再直白些,就是善于蹭热度,初期通过强上热门项目的期货来吸引关注,抓住了币圈获取用户的根本矛盾——让散户赚钱,产生赚钱效应

MXC对项目的研判也是很老道的,VDS这种早期并不被别人看好,后期打人脸的币种,能被MXC发现且敢于上线,也是需要一些魄力的,说的透彻一些,人家抓住了币圈项目的本质,项目的好坏表面看是是否拉盘,深层次看是因为项目本身的流量和转化能力强不强,做CX的人其实都挺单纯的,你说这东西赚钱,人家就*哈梭**,很团结,真金白银的入金,*家庄**想拉多少倍就给你搞多少倍;币圈项目能不能成功一方面靠故事,一方面靠模式,模式是根本矛盾,故事是次要矛盾,至少抹茶他们看透了这一点,所以抓住了VDS的红利,吸引了大批的韭菜

“求求你们,别再开交易所了”

另外不知道大家有没有感受到,MXC的市场运作能力和持续力还是很强的,我一个朋友一个月参加了3次抹茶的会议,每一个会场都能见到抹茶的商务小姐姐们,一有活动就会联合项目方让各位圈内大哥发朋友圈打CALL,所谓的市场品牌,说穿了就干两件事,简单+重复;币圈新陈代谢很快,大家的关注点很容易被新的热点代替,MXC用赚来的钱去做市场投放和营销,如果在坚持一年,抹茶应该会成为1.5线的品牌交易所,到时候上币费可能会更加昂贵

说了这么多并非是给抹茶做广告,而是做一个简单粗浅的复盘,各位朋友圈的大佬们,如果你要做交易所,除了安全这种要一直挂在心间的问题以外,就要找优质(有入金流量)的项目,擅于抓住币圈热点,强上热门币种(适用于新开交易所且市场较为活跃的时期),保护好种子粉丝的利益,让你的用户赚到钱

我还能不能开交易所?如何做交易所?

“求求你们,别再开交易所了”

标题并非对开交易所的各位老板们有冒犯之意,个人纯粹标题*党**,其实大家一直疑惑的几个问题是,现在交易所这么多,我到底还能不能开;如果开交易所,我要怎么做

首先,对于第一个问题我是这么认为的,交易所到什么时候都可以开,我混币圈也有快4年的时间了,最大的一个思维坑就是进去了做产品的思维陷阱,这可能是和我的出身有关,互联网产品就死扣用户体验,验证需求,就哪怕是在上个月,我的思路也是停留在做一个好的产品服务币圈用户,但其实这个想法并不适用于币圈,有些交易所明显把自己做跑偏了,做什么社区交易所,媒体交易所,扯淡交易所,把注意力集中在产品功能,比如实盘,游戏等,但是问自己几个问题,做产品能给用户赚钱么,做产品能帮自己赚钱么?币圈还是简单粗暴些,产品体验,交互,功能,这些都是次要矛盾,交易所最根本要相通的就一件事,你的交易所采取什么模式;再往下推演,其实交易所做的好坏不在于产品功能和用户体验,而在于其平台币采取什么样的模式和玩法能让用户赚到钱

所以,交易所不发平台币,平台币不做模式,基本就是个弟弟

“求求你们,别再开交易所了”

我始终认为,交易所会越来越多,因为交易所作为为数不多的有清晰商业模式的产品,现在大家纷纷去开是有道理的,因为大家认清了一个事实,作为生态食物链的顶级,做好了大杀四方,现在的交易所,说白了除了几个头部的,都没有什么实际的买单,你看着注册用户好像挺多,但是都带不来实际的转化,现在的小交易所跟新交易所没啥区别,大家想明白这一点,做项目还不如自己开一个交易所,现在代码满天飞,开一个交易所并不难,难的在于运营,在于模式的设计

所以你想开交易所,我全力支持,方向绝对正确,但是千军万马过独木桥,你将会面临睡觉睡不好,早早脱发,提心吊胆殚精竭虑的生活工作状态,没有点硬实力大概率撑不到半年,而且如果一旦发了币,尴尬的地方就来了,你就要一直做,不想做了就退币,或者跑路

“求求你们,别再开交易所了”

那讨论第二个问题,交易所的模式要怎么去设计,现在流行的几种设计思路主要集中在,分销会员卡,期权,令牌,或者直接卖币,通过多级分销来让用户分到销售返佣,还有通过每日打折平台币出售,来吸引用户购买平台币获取抢购资格,这种模式设计最重要的增加用户并带来实际转化,如果用充值即挖矿或者交易即挖矿的方式,基本不出2个月(目前的市场环境也不支持)就要倒闭关门,可持续性的挖矿方法基于的是稳定的商业模式,商业模式说白了,交易所要有钱来赚,指望手续费和上币费,初期应该是无法支持平台币这种长期撸羊毛的行为

“求求你们,别再开交易所了”

另外交易所再币种选择上要避开和大所的直接竞争,山寨交易所的定位就要抓住山寨币,模式币上,想清楚你要赚谁的钱!怎么去赚这个钱!之前有很多新的想法,比如用数字货币炒美股,期权,外汇等等,这些我觉得如果传统金融市场没有牛市,这些业务是不会做起来的,交易所应该通过自己的孵化能力,孵化些自己的项目登陆自己的交易所,无论模式币也好,山寨币也好,核心就是通过赚钱效应都是为了吸引人气,树立品牌,坚持创新,成为头部交易所还是有希望的

但是交易所确实不好做,其实对目前市场上存在的交易所,我个人是不看好的,市场环境不好必然导致大家做事的难度变大,现在渠道费又那么昂贵,只涨不跌,不如自己做,自己做就涉及到人工成本,坐标在上海北京的大城市,人工是吃不起的,而且内部管理和外包商管理,其实我觉得很多团队创始人是不具备团队管理能力的,必然要吃亏,很多黑客本身就是自己的员工和外包方的内部人,外包的坑是巨多的,私有化之前外包方也会给你扒层皮,私有化你准备花多长时间去重构代码,准备花多少钱做安全审计?给你留个后门作为技术门外汉,被盗是有苦说不出,最后自己来背锅,一个黑稿,一个作恶的项目方,一次黑客攻击,一纸文件都可能让自己辛苦耕耘的事业灰飞烟灭,所以做交易所,还是要心存敬畏,稳稳当当,还是比较好的

“求求你们,别再开交易所了”

总结一下:我建议想在这个行业有一席之地,且有一定能力和实力的人,自己搞个交易所,把注意力放在吸引流量的模式设计上,发平台币,而不是纠结于一些功能上,同时,下面这个二维码是我做的一个针对B端资源对接供需的一个服务号,大家想找什么资源可以通过服务号进行对接,本人不收取费用,做这个就是和大家交割朋友