2022年5月24日，茅台集团投资建设的非盈利性三级综合医院“贵州茅台医院”正式开诊，位于仁怀市，规划床位1000张，目标是贵州一流、全国知名的三甲医院。目标是解决茅台员工、仁怀市及周边群众的就医问题。

虽然茅台医院目前还没有公布医院的盈利和亏损情况，但因为建设医院一般周期都比较长，没有5~10年很难做到不亏损，所以不公布也大概知道什么情况(巨亏）。不过按照茅台集团盈利的能力，茅台医院亏损长期来看都不是大问题。

茅台医院开诊不足2年，按照医院发展规划确实没有问题

从目前公立医院和民办医院的发展路径来看，医院想要成为大医院，首先要有资金，其次就是院校加持，最后就是名院托管或者挂名。资金、院校、名气，缺一不可。

1、一个医院好不好，首先要足够大，病人足够多，床位足够多，做大才能做强，全宇宙第一大医院（郑州大学附属第一医院）已经证明了这个观点。

2、院校是人才培养，是医院长期生存的根本之道，和高校合作能够每年定期培养出自己的医护人员，这一部分人才是医院能够生存的根本。

3、名气同样重要，一个医院的成长首先要有病人量，挂名三甲医院的附属医院，或者托管挂名也是一个非常好的方式，能够快速得到市场的认可，能够快速吸引病人量，专家教授的加持，院校的自我培养，3年~5年，医院就能够走向一个正循环，能够自我造血。

看看贵州茅台医院的操作：

1、茅台医院将以考核后年薪50万招聘副主任医师，年薪60万招聘主任医师，并免费提供不小于120平方米的住房一套。

2、正高级专业技术职称、博士，给予20万元安家费和30万元购房补贴，在三甲医院临床工作两年以上的全日制脱产双证博士再增加10万元购房补贴；副高级以上职称、硕士给予10万元安家费和10万元购房补贴。未购房前，还可免费入住医院人才公寓或发放房租补贴。对于硕士和博士，分别给予20万、50万的引进费用，年薪不低于20万。

3、委托北大医院管理，并且贵州茅台医院挂名为遵义医科大学茅台医院之名对外招聘。并且是和遵义市第一人民医院签订学科联盟合作协议。

全都是大手笔，全都是名操作，可唯独没有明白自己地理位置问题。

医院定位没有问题，医院选址是个大问题

如果这样的大型三甲非盈利性医院，放在北上广深任何一个城市，大概率是成功的，一定是可以盈利生存的。可唯独茅台医院是在仁怀市，截止到2022年的总人口仅仅65.47万人，而且附近也有大型医院，病人量是一个很大的问题，很难有外地患者特意去茅台医院住院。

长远来看，茅台医院一定是亏损的，一定是失败的，如果茅台医院定位是一个社区医院，注重茅台员工及周边老百姓的健康保障，社区健康服务，那么茅台医院是成功的，如果茅台医院定位是一个三甲医院，一个地区医院，茅台医院的盈利会是一个大问题。