“医康养护”综合医院
无锡国济康复医院、无锡国济护理院和无锡国济颐养院是三家集医疗、康复、护理、养老于一体的大型现代化“医康养护”型医院。医院以康复医学为中枢，整合长期护理、预防保健及康复治疗的医养护康体系，为患者搭建起从疾病预防、健康管理到急救、康复、护理的全方位健康服务体系，给患者带来一种全新的综合立体的健康服务。
《精细化高质量管理实施方案》启动仪式
为进一步提升医院管理能力水平，不断优化管理体系，持续提升医疗服务质量，推动医院高效、科学、健康发展。10月9日，无锡国济康复医院/护理院在一楼多功能厅举行了《无锡国济康复医院/护理院精细化高质量管理实施方案》启动仪式。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川特邀出席，东方华康医疗集团各条线管理总监、无锡国济全体中层管理干部等50余人参加了启动仪式。启动仪式由东方华康总裁第一助理主持。
会上，东方华康医疗集团总裁李爱川详细解读了《无锡国济康复医院/护理院精细化高质量管理实施方案》。涵盖了科室管理、运营管理、 医务管理、医政管理、医保管理、护理管理、护工管理、质控管理、院感管理、总务管理、信息化管理、企划营销管理等十八个方面，全方位深化精细化管理，助力医院各项工作全面快速提升。
李爱川总院长全面深刻地诠释了精细化管理的深刻内涵，他强调医院实施精细化高质量管理，应坚持以患者为中心，中高层要树立精细化管理理念，在医院营造精细化管理文化氛围，将精细化管理方法运用到各项日常工作中，逐步建立科学、规范精细化管理体系，全面提升医院管理和服务水平。
《精细化高质量管理实施方案》部署
启动会后，无锡国济康复医院/护理院成立了以院委会领导组成的工作小组，明确责任分区、落实督查反馈、重视持续改进。
院委会表示，医院将结合实际，努力实践精细化管理理念，通过改造和提升医院管理、组织方式，将管理责任具体化、明确化，工作内容科学量化；并做到人人都管理、处处有管理、事事见管理。最终达到持续改进医院医疗质量和服务，提升工作效率，增强核心竞争力，保证医院可持续发展的战略目标。
文 | 无锡企划