这几天，全球制造界代表齐聚合肥，参加全球最权威的“世界制造业大会”。与往届不同，其规格及丰富程度、国际化水平以及1200余位重量级嘉宾参与、举办70场论坛活动等方面都创了纪录。
智能制造毫无疑问是最大的主题。会上，联想集团的一系列“数字化转型最佳实践”备受瞩目。十年多来，联想集团扎根制造，一个智能化物种已从制造基地里进化出来。
《灯塔》第5期，也是我们该系列节目的最后一期。经济学家何帆来到联想集团合肥产业基地，用变量解构制造业的发展，见证全球“灯塔工厂”如何蜕变成智能制造新物种；并对话联想集团副总裁、联宝科技CEO丁晓辉，生动地阐释了“何以为灯塔”。
8年晋升5级——工厂“没有天花板”
中国制造业的高质量发展，人才是关键。工厂的持续数字化演进，也不断对人提出更高需求。 “紫领工程”由联想集团2021年率先提出，致力于打造瑞士*刀军**一样的复合型人才，让工人从内部获得向上的机会。
专项培训体系和课程，让工人改变了“数字化转型不如我多打两个螺丝”的观念，逐步拥有一技之长和稳定收入，职业规划更清晰，也找到自己在智能制造行业的价值。
“灯塔工厂”给予的发展空间和舞台“没有天花板”。 联想集团合肥产业基地人力产能规划工程师邵笛笛，大学毕业便进入联宝，通过“紫领工程”的人才培养，邵笛笛8年晋升5级。#联想方案服务#
14天到12秒——技术创新实现生产力跃迁
技术创新和工程师导向思维，将推动制造业更高质量的发展。 入选全球“灯塔工厂”的联想集团合肥产业基地，锚定长远目标，在离散制造业实现了行业最高的自动化率。
光一个小小的电脑键盘，就有 140多种语言 需求。以前，为了满足这些定制化的键盘字符需求，需要 14天 的时间，在20米长的产线才能生产完成。现在只需一台长1.5米4K高清打印机，12秒便可以完成打印。 以客户需求为中心，打通应用需求和技术，通过新材料、新工艺、新装备的融合创新，联想集团合肥产业基地的生产效率获得阶梯式的跨越。#联想全栈智能#
灯塔的责任与方向——持续领航中国制造
如今，安徽的经济总量已经跻身全国前十，区域创新能力跃居全国第七。 在根植安徽合肥的全球“灯塔工厂”联想集团合肥产业基地，经济学家何帆对话联想集团副总裁、联宝科技CEO丁晓辉，回顾灯塔工厂是如何落成的。#联想社会价值#
数字化转型首先锚定清晰而长远的目标引领，与业务挂钩；梳理流程后，再进行数字化方案的导入； 同时保证每一项举措，均有可量化的价值 。进而向前挖掘更多的业务场景，细化每一个人都具备相应的数字化技能，承担起链主的责任，推动供应商的数字化转型发展，守住制造业的春天。
2000名研发工程师就在联宝，18000名工人就在联宝， 落实人才的培养，长期坚持数字化转型，每一个变量，背后都是机遇。
在供应链风险、劳动力优势减弱、产业升级等诸多新变量的影响下，将变量的挑战转化为发展的机遇，蜕变成为 智能制造新物种 。联想集团全球“灯塔工厂”，不仅牵动一座城市的发展，改变了许多人的命运，也在成为领航制造业的力量。 在亚太最强供应链护航下，持续引领“智造”不可估量的未来。
《灯塔》纪实访谈系列
全球“灯塔工厂”素有制造业奥斯卡之称，代表一家工厂已达制造业的最高水平，也彰显了企业供应链的韧性和实力。#联想服务器#
联想集团合肥产业基地（以下简称联宝），是根植“智造”核心地标合肥的全球“灯塔工厂”，代表了全球制造的最高标准。《灯塔》系列访谈节目邀请到各领域专家探访联想集团合肥产业基地，带领观众一同沉浸式感受灯塔工厂的每一寸“智造”肌理。