继今年4月14日王景武正式履新副行长后，“宇宙行”工商银行或又将迎来一位副行长，他就是现任工行财务会计部总经理的张文武。作为工行有史以来第一位70后副行长及目前最年轻的高管，张文武之前25年的工作经历多与工行的财务工作相关，而他又尤以管理会计见长，并在该领域多有建树。
5年来首位内部晋升的工行副行长
将是工行最年轻的高管
据多家媒体报道，现年47岁的工行财务会计部总经理张文武已升任工行副行长、*党**委委员。据悉，这一人事消息是在5月15日宣布的。当日上午，工行召开*党**委（扩大）会议，该行*党**委书记、董事长陈四清宣布了这一干部任职事项。
值得一提的是，张文武是工行继胡浩之后，5年来又一位从系统内成长起来的副行长。从近年来国有大行高管人事的调整中可以看出，“空降”和跨行调动渐成常态，但内部提拔却并不多见。
2015年11月26日，经原银监会核准，胡浩正式就任工行副行长。公开资料显示，生于1962年的胡浩，1984年工作伊始便加入工行。胡浩毕业于湖南大学，在履新工行副行长前，曾任该行战略管理与投资者关系部总经理、董事会秘书。
翻开张文武的履历，1973年出生的他，毕业于中国人民大学，获管理学博士学位。与胡浩一样，张文武也是一位老“工行人”，22岁（1995年）即已加入工行，此后历任该行计划财务部（财务会计部）经营管理处副处长、固定资产管理处处长、成本管理处处长，财务会计部副总经理。
2009年，张文武任工行辽宁省分行*党**委委员、副行长；2012年任工银安盛人寿保险有限公司（工行控股60%的合资保险公司）执行董事、首席财务官。2015年，张文武时隔6年重回工行总行，担任办公室主任。2016年7月，经原银监会核准，张文武就任该行财务会计部总经理。
（资料来源：银保监会）
此外，张文武还有3年的援藏经历（1995年7月至1998年7月），期间他先后在拉萨市财政局、农行*藏西**分行工作。
随着张文武加入工行高管（含董事、监事、高级管理人员）团队，该行不仅将迎来史上首位70后副行长（廖林、王景武两位现任副行长均生于1966年），更将迎来史上最年轻的高管。记者统计发现，截至目前，工行高管团队以60后为主（占比68%），平均年龄约58.88岁（至2020年），最年轻的高管生于1971年；该行高管出生年份中位数为1963年，相比张文武的出生年份，整整早出10年。
主持设计工行管理会计体系
感言国内“与管理会计核算体系有关的内容相对较少”
从张文武既往的履历来看，其工作内容多与工行的财务工作相关。从工行2016年的半年报开始，张文武的名字便悉数出现在该行后续的季报、半年报、年报中。在上述报告中，作为财会机构负责人（财务会计部总经理）的张文武，“声明并保证财务报告的真实、准确、完整。”
另据张文武2019年主编的《商业银行管理会计核算体系研究与设计》一书介绍，张文武曾主持设计工行管理会计体系及上市后的会计信息披露相关工作，并在《中国金融》、《银行家》、《中国管理会计》和《金融会计》等刊物上公开发表论文十余篇，出版专著一部。
作为现代会计管理的两大分支之一，近年来，管理会计（另一分支是财务会计）在体系建设和基础应用方面取得了长足发展。对于财务会计和管理会计的异同，业内人士向记者表示，财务会计偏重核算，管理会计偏重预算和财务分析；财务会计是经济业务发生后产生的会计记录，管理会计是在有了会计记录的基础上进行的财务分析和预算。
但张文武在《商业银行管理会计核算体系研究与设计》一书中也指出，当前，国内学者关于管理会计理论、技术及应用的书籍、文章较多，而与管理会计核算体系有关的内容相对较少。张文武表示，十多年前，他曾就商业银行管理会计核算问题做过一些探索和研究，并在实践中落地见效。十多年过去了，当前我国商业银行的规模与效益、科技支撑能力、内外管理要求和内外部政策都发生了深刻的转变，商业银行对管理会计的内生需求不断提高。“在这一背景下，实践中对管理会计核算的要求不是下降了，而是进一步提高了。”
通过查询购书网站“当当网”，记者发现，《商业银行管理会计核算体系研究与设计》一书在购书读者中有着不错的评价。
（资料来源：当当网）
坦言机器替代了相当一部分财务人工作业
主张大力发展“轻资本”业务
作为人大校友，张文武还受聘担任人大商学院MPAcc实践导师。在2018年4月15日人大商学院举办的一次讲座中，对于财务人员的工作领域，张文武坦言，随着现在的科技发展，机器工作替代了相当一部分人工作业，财务人员的工作领域主要在机器出错或者机器覆盖不到的范畴；作为财务管理人员，更多的是负责工作的统筹和队伍建设。
此外，针对彼时银行业估值较低，国有大型商业银行以及部分股份制商业银行市净率（市净率=股票价格均/每股净资产）小于1的情况，张文武在2016年11月接受媒体采访时表示，“积极推进经营转型，努力降低资本占用，大力发展‘轻资本’业务是商业银行的一个重要选项。”有效控制风险加权资产增速是降低商业银行杠杆、提高资本充足率的关键环节。“因此，商业银行应进一步加快经营转型，平衡好规模、效益和资本之间的关系。”
对此，张文武进一步指出，一是要进一步优化信贷结构。合理平衡资本占用、实际风险和收益之间的关系，优先发展信用等级高、抵押担保可靠、资本占用较低的信贷资产。二是要积极推进综合型经营步伐。大力发展财务管理、资产管理、托管、投行顾问等具有较好市场前景同时具有低资本消耗特征的业务。三是要在监管允许的条件下，努力盘活存量资产。积极发展资产证券化业务，用好资产增量，持续优化资产组合，提高资产的流动性，降低资产的集中度，从而进一步分散风险，节约资本使用。四是要开辟新的盈利增长点，将自身行业优势与银行先进的科技、网络和客户等资源紧密结合，深度挖掘与集团的战略协同作用，满足客户多元化的金融服务需求。
文/北京青年报记者范辉 丁丹