原创：小慧梨
偶然间在公众号@粥左罗的好奇心，看到关于#第一批扛不住的企业已经倒闭#的文章，心里感慨很多。
文章提到：疫情对中国经济的影响在微观层面已经显现，第一批扛不住现金流压力的企业已经开始倒闭。比如知名IT机构“兄弟连教育”，“北京K歌之王”。
网上很多人纷纷同情这两家公司，尤其是要发工资要承担成本的中小企业主，很多把情绪推给了疫情，怪罪疫情凶猛，断了现金流，断了财路。
但是，排除焦虑的情绪干扰，静下来思考：难道没了这次疫情，那两家公司就不会倒闭吗？
思考要理性，我们用数据和事实来说话。以下是粥左罗提供的数据：
兄弟连成立于于2006年，专注软件开发技术培训，主营业务包括PHP培训、Java培训、安卓培训、软件开发、人才输出、教材出版、企业培训等。
兄弟连一度成为中国最大的PHP培训学校，2015年拿到华图资本1.25亿元战略投资，并开始迅速扩张学科品类和校区。2016年11月10日，其母公司易弟优挂牌新三板，上市前估值超10亿。
但是表面风光亮丽，私底下却赔掉了腚。
2014年利润-234.17万元
2015年利润135.85万元
2016年利润1169.59万元
2017年上半年利润-2155.3万元
据报道，创始人李超曾在2017年4月与投资公司签协议，承诺2017年利润不低于2600万。为完成业绩，他大手笔投放广告，聘请许多“能人”冲业绩，但效果不佳。2018年4月25日，易弟优终止其股票挂牌。
从时间上可以发现，没有疫情，正常企业开工是2月初，兄弟连2月6日宣布倒闭。一星期就压垮了？都没准备大干一场，就偃旗息鼓，说是疫情影响公司运作，被迫倒闭，这实在逻辑情理都说不过去，很明显冠冕堂皇的找借口，踢了皮球。
北京K歌之王致员工的一封信
北京K歌之王的一封致员工信，读完相信很多人都会气愤。直接摆明我要裁员：我裁掉你，你如果同意，1月份工资照发，虽然要拖两个月。如果你不同你，公司破产清算，公司只承担100万总损失，你还不一定拿到1月份的全额工资。所以，你还是同意吧。
对这篇文章的来龙去脉感兴趣的朋友，可以直接搜公众号@粥左罗的好奇心。对这个问题，五味杂陈，我也延伸了个人思考。
危机，是生活给你的突击考试。
危机就像一次体检，是最能反映企业和个人抗风险能力的突击考试，而这样的考试未来还会以各种命题形式不定期突击检查，让你查漏补缺，自我迭代升级。
我虽然没实际开过企业，但曾经也创业滚了几圈，现金流断裂负债在身，十分理解“现金流就是企业和个人动脉”的重要性，没有进账每天都要大量支出，焦虑得像热锅上的蚂蚁。
然而有幸，我终于有契机可以沉下心来阅读罗伯特·清琦的富爸爸系列书籍，感慨良多，看清了很多社会本质。
员工与企业的关系，就像阶级对立，矛盾难消。
尤其是每次社会变动，员工与企业的矛盾，就像阶级斗争一样，伴随经济危机，矛盾愈演愈烈。
有些员工埋怨老板平时剥削劳动力，无节制加班，尽情压榨，一到关键时候就工资发一半甚至不发，说要感恩，学会和企业共度危机。员工气愤不平，认为老板眼中只看到企业利益，企业危机，却直接忽视每个员工也有自己的危机。每个员工的背后是一个家庭，要支出房贷车贷、孩子的教育费、父母的养老费。帮企业度过危机，那谁又帮自己度过危机呢？
有些老板责怪员工，心寒养了一群白眼狼。自己辛苦创业开公司，提供就业岗位，帮助政府缓解就业压力。自己24小时全天待命，承担了许多员工看不到的压力。但是现金流紧张，公司进账受阻，危机之下，少发或晚发一半工资，都被员工苛责。
孰是孰非，谁对谁错？这已不是简单用对错来回答的事了。
《富爸爸财务自由之路》--现金流象限图
这张经典的现金流象限图，描述了商业世界4种不同类型的人。他们拥有不同的核心需求、核心利益、核心价值观。虽然同样是人，但却是4个世界截然不同的4个物种。
罗伯特清琦指出：E象限代表雇员，S象限代表私人企业主/自由职业者。两者的核心需求是冲突的，由此E和B总存在着矛盾和争执。
E象限员工： 想要更多的工资。因此经常听到：我加班加点的工作，却没付我足够多的工资。
S象限私人企业主： 想要更多的工作。他们经常想：我要怎么做才能激励员工们工作地更努力、更忠诚，而且还不用给他们加工资呢？
员工与企业，客观来讲没有对错之分，只有立场的不同。当彼此换位思考，也会理解对方的情绪和难处。只是很多时候，处境决定脑袋。一个拖家带口的雇员，尽管同理心强，理解老板的难处，也依旧会争取保护自己的利益，因为理解不代表危机消除，绝大多数情况员工该面对的问题也只有自己买单。当然，社会上也不缺能同舟共济，患难与共的企业与员工。也不排除残酷现实中，因为人性使然，员工和企业会选择各自保护自己的利益，将损失降到最低。
生活是公平的，你要学会未雨绸缪，自我保护。
从另一个角度看，每个人也是自己的独立法人，是自己这家公司的董事和执行CEO。疫情面前，自己没有足够的现金流来安全平稳地度过危机，没有什么可抱怨的，因为你是当下结果唯一的责任人。没有人能为你过去的选择买单，你是否也要反思下：为什么自己现金流这么不健康，存款少资产少，债务多呢？
。你的收入是否只有单一的工资收入？你还有没有其他的资产性收入吗？比如租金、利息、分红等收入？
。你的支出与收入平衡吗？你的冲动型消费是否可以理智些？少提前透支消费？如何做到收支平衡？
。为什么债务那么多？一波债务没还完，又新增一波新债务？每个月为银行打工，为政府打工，为房东为老板打工，就没想过为自己的资产打工！
危机之下，个人如何提升免疫力？
危机对每个人都是公平的。事实上，危机只出现在穷人和中产阶级的世界，富人的字典里从没危机一词。越是危机来临，真正的富人越兴奋，因为他们有足够的实力和智慧在变化中增加资产，同时又心系社会，慷慨解囊。
这一次疫情，是生活突击给每个人的期中试卷。抱怨没有用，不管是企业还是个人，如果你的生存和发展被严重影响到，就意味着你过去在现金流抵抗危机的能力太弱，从现在起，要加强免疫力。
如何加强呢？这里是我对个人抵抗经济风险的几个建议：
① 读书开智。强烈建议阅读罗伯特·清琦的富爸爸系列财商书。可以从《富爸爸穷爸爸》《富爸爸财务自由之路》这两本看起。书里会告诉你：富人世界不存在危机，危机这个词只存在穷人和中产阶级。就像中年危机一样，富人的中年时光，更多是享受，而不是焦虑。
好好读书-考个好大学-找个好工作-努力挣钱，相信吗？这是整个社会富人的一场阴谋
② 读书明理。继续阅读《福爸爸穷爸爸》《富爸爸财务自由之路》，分析你目前收入的性质来自于哪个现金流象限。如果你的收入只来自打工的工资，还有各种债务，甚至资不抵债，你要学习如何两条腿走路，一边工作解决生存问题，一边创造资产性收入。
不懂富人脑袋里装的东西，你就拥有不了富人的结果
③ 把注意力永远放在成长上。抱怨没有用，要培养自己成为善于解决问题的人。你是自己企业的老板，你有责任想办法让你这家企业活下来，活得好，而不是把期待放在别人身上。成长是自己的责任。你不自救，政府也不会救你。
④加入优质财商读书群，和志同道合的伙伴一起深度阅读，深度思考。用好书好友启迪智慧，用智慧打破金钱枷锁。我不卖出，我拆书。想一起有氛围共读的伙伴，可加我微信哦！
「财商」不是一个功利性、充斥金钱铜臭味的词语。它不是市面意义上，某些利用「财商」概念去销售金融投资产品、去让你理财、去加入他们团队项目的引流工具。
真正的「财商」，是一种让你自由、幸福、富足的能力。它关于人生目标、沟通、身心灵、教育、财务知识、心智、心性、思考与情感等等综合因素。
作者：小慧梨--性格咨询师/富爸爸财商践行者，文字可幽默可理性，可温暖可批判。敬畏创业，敬畏财商教育，运营优质财商读书群，喜欢钱。个人微信号：414484555